产品经理的“清单革命”
清单能帮助我们记忆如何处理复杂的工作，帮助我们整理众多事情中的优先级，帮助我们不遗漏重要的工作环节，并且促使我们进行团队合作。 我们所掌握的知识的数量和复杂程度已经超过了个人正确、安全和稳定地发挥其功效的能力范围。知识的确拯救了我们，但也让我们不...
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产品经理如何与设计师更好地配合？
本文笔者和将对自己与不同的设计师相处过程中的一些沟通技巧进行总结，来与大家分享其对于如何与设计师更好地相处的一些想法。 作为产品经理，我的主要任务之一就是改善产品的用户体验。很多时候，都是通过产品的视觉界面来实现的。一般产品...
产品经理的知识图谱入门实操
知识图谱概述知识图谱的构建，用户可以使用自然语言来查询相关的信息，更加符合人的思维方式，从而更快速的帮助用户找到所需的信息。目前除了搜索引擎之外，知识图谱还广泛应用于社交、金融、教育、医疗等多个领域。接下来，我们分别详细介绍一下知识图谱的技术要点。 ...
初级产品经理，不可忽略的8个升职要素
不知道你有没有这样的疑惑，为什么别的产品经理总是自带光环，升职加薪之路走得顺风顺水，而你总是在摸爬滚打中度过？想要在产品经理的职业道路上更上一层楼，除了做好日常工作以外，你还应该做些什么？ 下面是我结合自己和其他产品经理的职业生涯，...
线上公开课 | 1小时入门了解产品经理的必备技能
很多人决定做产品经理后，总会问：我应该怎么学？ 先学产品经理常用的软件？——Ppt、Word、Xmind、Visio、Axure… 还是学分析相关的技能？——市场分析、竞品分析、用户分析、需求分析… 亦或是学设计相关的技...
价值与风险，产品经理的核心思考
风险与价值是左右投资者决策的重要因素，同时也应该成为产品经理决策的风向标。 近一直在看金融行业相关的书籍，在读书的时候发现，金融学有太多值得产品经理借鉴与学习的经验。因此希望借助一些金融学的理论知识，换一个角度讲讲我对产品经理的理解。 现代金融学...
产品经理该如何写好一篇复盘报告？
产品经理要怎样才能写好一篇复盘报告呢？一篇复盘报告里要包括哪些内容呢？ 对于产品经理来说，每一次有大的项目上线，总是需要进行复盘的。说简单一点，复盘就是一次思想的迭代，为下一次做出更好的产品做准备，也是一次成果分享，与研发、设计、数据等兄弟团队共...
在美团点评，产品经理周报需要这么做
很多人都听过一句话“工作总结是做给自己的，不是给别人看的”。那么，你真的有践行这一点吗？工作周报要怎么做才会体现自己的价值，记录自己的成长呢？让我们来看看笔者是怎么说的吧。 周报的作用可能无需我多介绍了，对你的老板来说，周报是他了解你每周工作内容...
PM技术课 | 计算机网络知多少？
本文笔者将与大家分享：TCP/IP协议族、HTTP、TCP、UDP、Socket、状态码等的基础知识。 一个完整的通信过程 互联网，顾名思义，就是互相连接，形成网络。其中的关键是“联网”，从技术上看，联网就是通信。 那么，通信的过程是怎么样的呢？...
产品经理十二时辰：内容过于真实，扎心了！
近《长安十二时辰》大火，易烊千玺演技爆棚，粉丝们开心得不得了。 比如我～！ 各大平台也纷纷借势： 《阿里十二时辰》 《优酷十二时辰》 《垃圾十二时辰》 《深圳十二时辰》 《北京十二时辰》 《考研人十二时辰》 …… 各种十二时辰刷爆朋友圈。 后台很...
PM技术课 | Web知识知多少？
本文笔者将与大家分享HTML/CSS/JavaScript这三种网页技术，以及HTML5、H5等的相关知识。 无处不在的网页 网页存储在某台计算机（即服务器）上，并通过网络与其他计算机相连。网页通过网址（URL）来识别与访问，当我们在浏览器输入网...
作为资深产品经理，我是如何选择一本书的？
工作之余，产品经理也要花时间阅读来进行自我提升，那阅读的书目有什么要求吗，什么样的书值得一读呢？接下来就看看作者是怎么说的吧。 阅读对产品经理的重要性 阅读对于产品经理有多么重要呢？我觉得市场上大概没有不阅读的产品经理，即使有，也很快就会被这个行...
谷歌如何评估产品经理？
成为谷歌的产品经理，是多少产品人梦寐以求的事。前谷歌产品经理、Rocketblocks的创始人Kenton Kivestu分享了谷歌的产品经理招聘标准。虽然大多数人难以入职谷歌，但也可学习谷歌认可的产品经理需要具备什么样的素质。 不用多说，谷歌产...
平均薪资2万的ToB「产品市场经理」，究竟在干什么？
对于产品市场经理，大多数人的认知都存在着一定的局限与误解。因此作者也分析了许多产品市场经理的JD，并分析整合了这份工作的薪资、职能要求。 关于产品市场的岗位职责/入门门槛以及能力要求等问题，不同的人会给出不同的答案。但是目前各个ToB企业对产...
产品经理如何面对失败？6个方法教给你
作为一名产品经理，你的团队会向你寻求指导、支持和领导。你的工作不仅仅是将项目从初的概念转化为完全成型的产品，你也可以激励您的团队, 为他们提供出类拔萃的工具和支持，使他们大限度地发挥自己的才能。但是当出现问题时怎么办呢？ 从教育的角度来看，失败往...
