毕业一年，一二线互联网公司的产品经理们都混的怎么样了
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 莫急，世间万物皆有自己的时区...
为什么我做产品越来越不敢说话？
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一位 CEO 对 CTO 技术领导力的期待是什么？
本文是我在第二届 GTLC 全球技术领导力峰会上分享，主题是技术的核心商业价值。在我看来，技术领导者的思维，需要从以支持各部门为中心转变为以客户为中心；技术领导力需要从研发的能力进化为整合的能力；技术领导者需要有更高的视野，要将眼光从仅聚焦某部门...
长文 | 如何从0到1搭建产品（下篇）
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 距离上期发表已经差不多一周了...
工具型产品的布局三法（一）：工具化方法
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Google的产品设计方法：Design Sprint，六个阶段实现产品设计
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产品项目范围管理：WBS工作分解法
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超过60%的产品，都需要获得快速学习的能力
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解读谷歌团队Sprint流程：40个小时验证一个产品构想
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做为产品经理，我不敢忘记横向发展
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小明与老王的日常：学会做这4件事，让你的产品提前上线（2）
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浅谈百度校招产品笔试题：夕阳红微信
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谷歌PM肯·诺顿：CEO和新PM相处的秘诀？
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关于产品项目复盘，我总结的四步法（附实例）
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中国大学MOOC用研经
中国大学MOOC(以下简称中M) 是由网易与高教社“爱课程网”合作推出的大型开放式在线课程学习平台，汇集了国内众多高校的优质课程，是网易教育产品在高等教育领域推出的学习平台。 与网易云课堂、网易100分相比：中M的目...
