以实战案例，讲述产品经理如何将目标拆解
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2018，给产品的年度规划建议
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学好新年提加薪｜产品人不知道的五大PPT演讲技巧及案例实操
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高级产品经理的27条工作原则：从立项到完成的工作流程
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线上调研数据处理的四个原则
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这一年来，我的产品工作经历
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2017年产品经理年度总结
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微吼创始人兼CEO林彦廷：2B直播的产品创新方
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技术转型产品经理：这是我对项目的一些思考
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做好产品的盈收分析
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如何理解在线1对1教育和OMO教育
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记我第一次主导产品新版本的全过程
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产品经理如何快速培养思维的严谨性？
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产品都聊的灰度发布：灰度很简单，发布很复杂
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学习大纲：两周搭建Demo理解机器学习
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