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浅谈互联网项目风险管理

浅谈互联网项目风险管理

没有风险,就是大的风险。 查理·芒格经常引用的一句谚语:“如果我知道我会死在哪里,那我一辈子都不会去那里。”这种逆向思维模型,是我们工作中可以用到的思维模型。 每个项目,都是一场或大或小的战役,而在项目管理过程中风险无处不在,如果我们知道接下来会...

2018-01-30 309304

从《无问西东》,看产品经理

从《无问西东》,看产品经理

何必光环满身,但求无愧我心。 开篇声明一下: 本文不是影评,内容仅涉及电影主题等 本文不是宣传,与片方无利益相关 本文除主题外几乎没有剧透,不会影响观影体验,可以放心观看 为什么要谈这个? 写本文的目的,其实是看了电影之后深有感触,尤其近在天天...

2018-01-30 299174

建设全功能团队——实践篇

建设全功能团队——实践篇

在上篇文章中我们一起回顾了分工历史,对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性 ,在实践篇中我将详细分享一些实践以及我们团队的经验数据。 吃自己的狗粮 当开发人员坐在测试工作站前,你将会诧异于多少开发人员因为繁琐的步骤而不会安装/升级自己参与制作...

2018-01-29 301079

需求评审:产品经理的高光时刻

需求评审:产品经理的高光时刻

需求评审能极大锻炼产品经理的表达能力、逻辑能力、说服能力、执行力;在面对各位小伙伴的轮番diss,产品经理在那一刻得到了十足的存在感,并在一一回应各方问题后享受着那高光时刻。 什么是需求评审? 需求评审其实是PM非常讨厌的工作,因为每次做都需要耗...

2018-01-29 307753

互联网产品运营体系总结之产品管理

互联网产品运营体系总结之产品管理

如果一个产品经理只关注创造需求而忽视需求实现的过程,那么这个产品也很难说会成功,因为执行落地才是重要的。 上篇文章《互联网产品运营体系总结之产品设计》简单从四个方面进行了总结: 确定产品定位——发展方向 确定商业模式——经营策略 确定产品架构—...

2018-01-29 304086

产品经理的成长,最重要的是两件事:积累+提炼

产品经理的成长,最重要的是两件事:积累+提炼

【积累】日常所见,模仿他人之优,日复一日,日积月累。【提炼】从大量案例中,找到解决问题的方法并形成自己的方,也就是俗称的“套路”。 我们知道5-6年前,产品经理岗位并没有那么火爆。那时候,大家都在摸着石头过河,你有你的术,我有我的道。能把需求梳理...

2018-01-29 301199

产品蜕变者S1|05 产品经理的自我成长

产品蜕变者S1|05 产品经理的自我成长

产品经理要想有一个好的发展前景,不断实现自我成长就变得尤为重要。 之前文章里谈到产品经理的挑战,更多是从产品工作本身出发来分析的。事实上,产品经理的挑战远不止这些。如果用一个词来概括的话,我觉得是:变化,尤其是互联网产品经理。新的技术、新的需求、...

2018-01-29 306011

产品经理的“守·破·离”:从郭大侠的武学进境看产品成长之道

产品经理的“守·破·离”:从郭大侠的武学进境看产品成长之道

从一无所知的菜鸟逐步成长为现在可以独挡一面,正儿八经的产品经理。自己一直想找机会写一些成长心得,恰逢近重读金庸经典,发现产品经理的学习也颇似武学修行,故而今天从郭靖郭大侠的武学进境谈起,和大家聊一聊产品经理的成长之道。 按剑道心诀,武学进境大致可...

2018-01-29 321151

德国制造:我在台企学到的4条产品经验

德国制造:我在台企学到的4条产品经验

一切因生活而起,而终还是要回归生活。 近身边不同的声音特别多:有情绪高涨明年大展宏图的,有的情绪低落觉得干的没意思的,正面负面的东西都很多。 头名次站在经营者这个角度看待这个问题我比较惭愧,因为仿佛看到了几年前的自己。而后的每天我都不断的在自我反...

2018-01-27 301759

恋爱中的产品实战攻略:如何用产品思想谈恋爱

恋爱中的产品实战攻略:如何用产品思想谈恋爱

一年一度的西方情人节就要到了,相比也还有不少产品狗还是单身狗。本着国际人道主义原则,我有义务分享多年来看别人脱单的经验,即:如何用产品思想谈恋爱。 车祸现场 都说“失败是成功之母”,先看看老司机的秋名山翻车史。 需求与满足需求 大家都知道做产品的...

2018-01-27 301106

产品思维解析PRD内容与结构

产品思维解析PRD内容与结构

作为个把月没产品实习的2018应届生,想在寒假期间梳理自身产品知识更好地迎接年后的实习应聘。而本文是我归纳总结PRD文档(采用Axure)结构和内容后输出的文章。 目录 分析方法介绍 具体分析 结语 1.分析方法介绍 PRD(产品需求文档)是...

2018-01-27 321274

盯住产品目标,做好需求分析的5个阶段

盯住产品目标,做好需求分析的5个阶段

需求管理是一个产品中非常重要的环节,它直接关系到产品终交付的成果和质量。产品经理在面对用户的时候,还面对着一群人:技术/开发。如何在接触用户需求到技术实现过程中做好需求分析,提高产品需求的交付质量?本文将从5个阶段理解需求,细化需求分析全过程。 ...

2018-01-27 301222

Judy带你逛起点|让PM思维为优秀的你助力

Judy带你逛起点|让PM思维为优秀的你助力

在一个大家伙都能熬夜熬到自然困、困又困到自然睡、睡还睡到自然醒的懒散周末里,起点学院在1月20—21日,于北京站开始了一场充实且暴走模式的学习——《产品经理实战训练营》。 一群想要系统化学习PM课程的小伙伴从全国各地赶来,其中有应届毕业生、有跳槽转...

2018-01-27 302278

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