你未必了解的行业：保险
希望通过本篇文章，能够帮助大家对保险以及互联网保险的发展现状和方向有基本一个了解。 自2014年以来，随着互联网金融行业迅速发展，作为互金行业重要板块互联网保险行业这几年也迎来发展良机。创立刚刚四年的互联网保险公司众安保险已在香港主板上市，估值超...
抱歉，又要聊聊“场景”了
作为产品经理，应该深刻把玩“场景”二字。 什么是场景，“场”是时间和空间的概念，“景”是情景和互动。当用户在某个时间停留在某个空间时，要有情景和互动让用户的情绪触发。—- 梁宁 这是目前为止看过对“场景”出类拔萃的定义。 现在做产品...
野路子的产品心经：2017这一年遇到的10点产品问题
踩多少坑都不怕，只要你记得抽空进行问题总结，以及接下来的计划安排，下次总会做的更好。 距离我上一篇文章，整整隔了一年，由于换了公司忙的飞起，每个月的一篇文章被加班取代了。针对17年的工作，不反省自我，总结经验，对不起那些想杀我祭天祈求2018年风...
产品经理如何阅读API文档
对于第三方平台的产品经理，熟悉官方API文档，是非常有必要的一件事情。 近在公司内部负责两个微信小程序项目，于是将许久没有接触的开发文档阅读工作又捡了起来。 很多人也许要问了，产品经理一定要读开发文档么？这个不是技术童鞋要做的事情么？ 客观地来说...
版本迭代：微信是怎样胜出的?
每一次迭代，重要的是让产品变得更加有用，变得越来越被用户依赖。 版本迭代，就是在现有产品的基础上，按照一定步骤，实现对产品进行更新的过程。比如大家都熟知的andriod系统，从2008年头名个商用版发布，经过10年时间已经升级到了现在的8.0，在...
产品经理战地笔记（一）：正视原始需求
什么原始需求呢？ 100多年前，福特公司的创始人亨利·福特先生到处跑去问客户：“你需要一个什么样的交通工具？”几乎所有人的答案都是：“我要一匹更快的马”。很多人听到这个答案，于是立刻跑到马场去选马配种，以满足客户的需求。但是福特先生却没有往马场跑...
你或许正在为“产品领域”感到迷茫
产品经理需要拥有一个以上的领域，我曾在某篇文章提到几个选择领域的时间点，近发现许多朋友向我提问，如何选择领域，也就有了这么一篇文章，希望对大家有所帮助。 产品经理与领域 任何一个行业，都会进入领域阶段，才能有机会成为专家型人才，具备更高的市场竞争...
第一性原理：产品经理怎么才能像马斯克一样思考？
想要成为优秀的产品经理，必须学会运用演绎法，必须学会用头名性原理来解决问题。 腐朽的资本主义执牛耳者，大洋彼岸的美帝的科技圈，有一位非常神奇的企业家，人称现实版的钢铁侠：马斯克。这位仁兄在电动汽车、载人航天、新能源等多个风牛马不相及的领域都取得了...
《唐指导产品笔记》第三篇｜识别机会
这是唐指导的第三篇产品笔记，主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。 有没有过这种发现？新出来的独角兽产品或者公司无非是两种，一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求；另一种是在现有市场中以差异化的产品形态和运...
快视频内嵌UGC视频播放平台产品需求文档（PRD节选）
文章为快视频内嵌UGC视频播放平台产品需求文档节选，希望能够给你带来些启发。 快视频目前是一个短视频聚合平台。假设它打算向PUGC平台转型，需要搭建一个内嵌的UGC视频播放平台。以下是此项目的PRD。 目录 1 简介 1.1 版本记录 1.2 ...
产品经理看“北京8分钟”
韩国平昌冬奥会刚刚落下帷幕，我是一个赛事一分钟也没看过，但是张艺谋导演的“北京8分钟”却看了不下5遍，起初为它的美轮美奂的影像着迷，后来又被他的现代感，科技感（冰屏机器人）吸引，在这用产品经理口中常说到的“用户体验要素”尝试着去解读下张导的“北京8分...
「神秘公式 p
产品开发过程中，我们经常会遇到各种决策问题。本文将为你介绍，硅谷决定产品走向的终统计学判据 — “p<0.05” 我过完年回来上班啦！好兴奋！！因为。。终于可以再次见到好基友Tommy了。。。可我今儿，一打眼就发现他不对，愁眉苦...
如何计算用户生命周期天数？
此文写在去年了，当时是给老板的一个汇报，针对用户的生命周期长度一直有争议，查阅了网站上一些达人的分享和自己的一些经验理解后，有以下内容，欢迎各位探讨。原创，头名次发文。 背景：化妆品零售企业，渠道有电商平台及线下专柜，此次取值电商平台为淘宝旗舰店...
产品经理的三板斧：业务、技术、用户体验
一个好的产品经理，能力要求很高，既要有很强的专业技能，还要有非常好的软技能，这样才算是一个好的产品经理。 曾经有人写过一本书《人人都是产品经理》，当时这本书卖的非常好，作为产品入门的书籍还是非常不错的，而且我也把这本书推荐给了我们团队的小伙伴去看...
产品经理如何合理评估开发的工作量？
产品经理是否该确认开发人员提供的工作量？又该如何去评估呢？ 众所周知，完美的团队构成里有产品经理，也有项目经理，产品经理和项目经理可以各司其职，开发Leader具备很强的产品意识，整个团队很凝聚。但现实往往是，产品经理需要兼做项目经理的工作，开发...
