需求评审会：一个神奇的会议
文章从交互设计师的角度出发，分享了作者站在交互设计视角上面对需求评审会议的看法。 引子 前天听到了坐在我背后的产品小姐姐和UI小姐姐，关于某一个需求的激烈讨（si）论（bi）。后的纠结的点是： “我在需求文档里写这么清楚，而且你需求评审会也没有提...
5个方面，谈谈PM老鸟都应具备结构化思维能力
结构化思维具体是啥，在产品工作中我们又该如何去运用呢？ 结构化思维能力是啥？就是将杂乱无章的信息通过逻辑加工变成有条理信息的能力，包含信息识别能力、信息归类能力、信息概括能力、信息推理能力和信息表达能力五个部分。 作为一个产品经理在需求调研、编写...
我最喜欢的一个产品经理面试问题：你认为产品经理是产品的CEO吗？
产品经理是否是产品的CEO？ 我将在这篇文章里分享我喜欢的产品面试问题之一，虽然我以后再也没法使用它了。但是我还有很多其他的备用问题，我认为这对于所有的产品经理来说都是有价值的，因为他们考虑了立场以及原因。 多年以来，产品领域中激烈的话题之一就是...
结合对微信新型用户的认识，设想产品搭配场景的新趋势
数据驱动产品需求与技术革新。 随着文化水平的快速提升，微信基本用户扩张从工作群体到农民群体，迅速改善了用户社交的局限性，然而每个群体对于新鲜功能的接受速率并不一致。工作群体是微信产品的主导用户群体，新功能开发和使用场景更大程度上偏向主导用户，那么...
产品经理应该如何通过竞品，分析成本及研发能力？
作为产品经理该如何科学的估算成本以及研发能力呢？文章对此展开分享。 为什么我们要了解软件定价规则？ 作为一个产品经理我们一直被一些直接影响结果的事情。 “为什么我们的产品和其他公司的竞品是一样的功能，对方的竞价竟然比我们低，而且低的恰到好处？” ...
沉寂2年，90后辣妈如何华丽蜕变产品经理
在产品经理这个充满雄性荷尔蒙的队伍中 “女产品经理”貌似是很稀有的物种 似乎只有男产品经理才会时刻保持逻辑清晰 混迹于开发、设计、运营中没日没夜地赶项目？ “你看，好多产...
三个核心要素，谈谈我在两个项目中收获的经验与教训
有这样一种人，在攀登上高坡之后，他们会率先看到大海，欣赏到美丽的风景，但他们不会马上冲下高坡，他们会站住，停下来，回头召唤还在攀登的同伴，向他们描绘，为他们加油。 开篇： 作为一名曾全身心奋斗在项目一线的驻场员工，一路走来，遗憾不少，收获挺多，感...
失败产品手册一：一款影音娱乐平台的败局
我的目的是希望通过这一系列失败产品的梳理，让自己能够警惕自己先前所犯的错误，并且给同行、也给后来的产品人一些警醒和启示。 互联网从来都是一个诞生神话的地方，每年都有一大批耀眼产品出现，并吸引众人的目光成为聚光灯下的宠儿，然后被资本疯狂的追逐…… ...
To B 产品从0到1的工作总结
曾经做过两款To B软件产品从0到1的工作，现在总结一下，尝试从营销角度将经验串联起来，以便对商业逻辑产品逻辑有更进一步的理解。 Part 1 情景再现 往往在这些情况下收到开展to B新产品工作的信息。可以分两种情况： 一种是已经确定要做了的...
一篇文章看懂痛点、爽点和痒点
无论是痛点、爽点还是痒点，只要看得明白，抓得住，都可以作为一个不错的产品切入点。 互联网发展到现在，涌现出了各种各样的产品，有成为超级应用的、有成为现象级而又消寂的，当然还有大多数默默无闻，徘徊在用户无增长状态的。 而后决定一个产品是否可以持续爆...
产品的温度与场景设计
在不同场景下主动的去帮助引导用户，才算是一款有温度的产品 人都会喜欢聪明的，理解自己的东西，对于日常使用的产品也是一样，有了大数据，产品内容推荐更精准了，但是产品在交互层面上也一样需要去理解用户，在不同场景下主动的去帮助引导用户，才算是一款有温度...
产品经理要懂规划，5个步骤学会IT系统咨询规划
通过本文，我们来简单了解下企业IT咨询框架。 看过电视剧”我的前半生”，都知道，贺函、唐晶，个个都是管理咨询界的经营，他们就是企业的智库、外脑，看起来很是牛逼，很是风光。 奶爸本人在十多年的IT生涯当中也做过3年多的企业级...
来自硅谷产品组：有最佳的产品管理模式吗？
没有脱颖而出的模式，只有适合的模式。适合自己的才是脱颖而出的。 经常有人问我的一个问题是：“谷歌现在赚得盆满钵盈，那么我们怎么才能做到像谷歌那样的产品管理呢？”也还有这样问的：“苹果创造了令人眼前一亮的产品，我们怎么才能做到苹果那样的产品管理呢？...
模版大全（3） ：客户成功部门如何制定OKR？
本文为模版大全（3） ：客户成功部门如何制定OKR。 SaaS 行业自诞生起就普遍面临了一个问题：极高的获客成本。 相比之下，保证老客户的续费留存，就成了企业高效提升效益的关键。在 2010 年前后，客户成功应运而生。面对新的概念，新的部门，如何...
短视频思考：快手该如何盈利？
在商业变现方面，快手现在有哪些问题呢？ 互联网创业有两种模式，一种是卖流量，手持流量找买家，比如BAT，分别在搜索、电商和社交领域，控制了流量入口。然后再将这些流量，卖给对应的商家。百度通过竞价排名，来进行关键词的流量分发；...
