产品助理：如何撰写需求分析报告
假设你是好豆菜谱新入职的产品助理，在经过多次团队讨论后，为了满足用户更丰富的需求，提升使用体验，你的leader想要在APP里加入【直播】功能。但是具体应该怎么做，肯定需要先分析一下用户的需求。现在领导把这个任务交给了你，让你根据调研用户情况，撰写一...
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怎样做一个更有价值的产品经理？
知道你想要过什么样的人生，并为之努力，这样的人生，就是有意义的。 怎样做一个更有价值的人？ 从小到大，长辈们再三提起这个问题，生怕我忘记。 坦白讲，时至今日，我依旧无法给出一个标准答案，因为我发现这是一个多解的算术题，想要穷尽答案想必不会那么容易...
几个案例解析：如何一步步做出合理的策划方案
做产品方案的时候，我们经常会走进死胡同或者跑错路，后不论是开发还是市场，对结果都不满意，产品自然就成了背锅侠！但是往往我们出方案的时候，多想一些问题，或许结果就不一样，跟新人交流的时候，发现一些能力需要可以单独训练，有意识的去理解一些东西，长期积累就...
如何给新用户推荐一位“老用户”，进而提升会员转化率和商品交易额？
本文作者经历了三次改版，四次评审，N 次权衡，然后总结分析了要如何给新用户推荐一位“老用户”，进而提升会员转化率和商品交易额？ 策略往往是一套由数据驱动，存在于产品当中的一套规则与机制。 换个角度解释：如果一家企业的核心业务高度依赖于人的工作，员...
PRD | 倒推“微光”产品需求文档
微光是寻找观影兴趣相似的人一起看电影交流，在交流的过程中寻找好玩有趣的人。本文是关于“微光”的产品需求文档。 一、产品综述 1. 版本修订记录 2. PRD输出环境 二、产品概述 1. 背景 寻找观影兴趣相似的人一起看电影交流，在交流的过程中...
为什么做产品的人都很喜欢思考「场景」？
画原型，写文档，是产品经理做的简单的事情。真正难得是想清楚「为什么要做」，「用户的场景是什么」？ 她：师兄，为什么老板会对我这么失望，说我做的东西不行，现在感觉真的好丧！ 我：其实你的老板说的一点都没错，那是在帮助你成长。 她：你说我这样做有错吗...
敏捷成熟度金字塔：衡量敏捷的「术」与「道」
本文作者作为一位敏捷实践者，想通过这篇文章跟大家分享，采用敏捷的这些年里总结出来的干货和方法。 「敏捷」在国内流行起来已经有些年头了，我平常也见过很多自称实践敏捷的人和团队。但毋庸置疑的是，「敏捷」的实践一直良莠不齐。因为，精通敏捷之「术」并不意...
产品新人：如何收集和处理用户反馈
作为一名产品新人，或许你常听说过腾讯的“10/100/1000法则”，没错这就是作为一名腾讯的产品经理每月必须做的事情，10个用户调查，关注100个用户博客，收集1000个用户的反馈。而花费大量的人力物力去做这件事，其目的是为了更好的了解用户的使用习...
6个方面详细阐述，产品量产之路
量产是曲折坎坷的，有时候你引以为傲的产品亮点，却需要高昂的成本以及超低的良品率为代价，这个时候是坚持还是放弃？有时候你以为难以解决的问题，却在量产过程中被巧妙的解决了，是一次次纠结过后的坦然，让产品被生产出来。 从概念的产生到产品的落地量产需要经...
学生作品vs商业产品，差的是什么？
学生作品和成熟的商业产品之间差的到底是什么呢？ 相信很多同学或是刚开始做产品经理的朋友都经历过辛苦做完一个需求文档或者竞品分析报告之后，被上级一句——没写出什么有用的东西噎的说不出话来。 在知乎上看到过一句话用来解释这个情境很合适： 所谓真正的文...
领克全球培训系统内训需求文档
这是一份关于领克全球培训系统内训需求文档，一起来看看~ 一、概述 1.1 项目背景 LYNK&CO（领克）是欧洲技术、欧洲设计、全球制造、全球销售的新时代高端品牌， 具有与生俱来的全球化基因，为全球都市人群打造，它诞生于互联网时代...
以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目（上）
对很多产品经理而言，特别是身处创业团队，往往都是一身挑几职，产品和项目，理不清理还乱。从本文开始，以产品经理的视角看待项目，以及如何管理项目。 不管你身处大公司大环境，还是小公司创业团队，相信你一定见过各种项目的问题，也见过很多失败的案例。所谓成...
从数据产品经理视角，聊聊事件模型
上一篇文章写了埋点以及基础技术，本篇介绍埋点时常使用的事件模型。 一、事件模型 在传统的web时代，我们经使用pv、uv来统计某个页面/某个按键的使用情况（如：umeng）。 但随着数据精细化，产品迭代&数据分析更期望深度分析用户行为（新...
教你如何进行一个项目复盘
一个多星期前，复盘了一下自己所做的一个项目，完成之后，感觉自己的思维上了一个层次。那我们要如何去进行项目复盘呢？ 什么叫做复盘 ？ 通俗地讲，就是对你所做事情的反思，可以是优点也可以是缺点。笔者进行复盘的出发点，一方面是想在一个项目中，有什么东西...
怎么判断一个产品经理的真实能力？
作者近在为部门招聘新的产品经理，所以本文主要跟大家分享一些判断产品经理真实能力的想法。 在互联网公司中，产品经理除了完成自己本身的产品工作外，也需要承担一部分本部门新招产品经理的面试工作，处在高层就不必说了，即使是处在基层的产品岗位，能接触到的概...
