Storytelling：有说服力的传达竞品分析的结论
竞品分析做好了以后，如何能够有说服力的把竞品分析结论传达给你的同事、老板，使他们信服你的观点是正确的？不妨试试storytelling。 近为了找出现阶段市面同类的APP在使用上的优缺点，以及自家产品在现阶段可以做哪些改善的功能点，于是做了改版的...
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重数据质量、懂指标变化，是产品成功的必备DNA
缺乏对指标变化准确而有效的监测和分析，就无法完全掌握一个产品，更无法将它完善。想要打造爆款，就必须运用科学的指标变化分析。本文将从比例变化、数据质量两个方面分析指标变化因素，并提出如何应对指标变化的行动计划。 本文研究成果来自红杉美国数据科学团队...
产品经理眼中，微信的那些“反人类”的设计？
微信今年7岁了，7岁的小朋友可以上小学了，而微信，也承载着无数责任与希望躺到了近10亿人的手机里，成为一种全新的生活方式。就在“七年之痒”到来之际，我们也看到，伴随微信成长的这7年时光里，或许有许多问题一直困扰着用户，接下来我们就一起来探讨一下微信那...
没有大量预算，如何徒手获取精准的用户画像？
文章对用户画像的建立过程进行了较为详细的分析，希望通过此文，你能够对用户画像有一个系统的认识。 你真的了解你的用户吗？ 每次的产品需求评审，出现频次多的词就是“用户”，大家似乎习惯了在解释产品设计时，站在了用户的角度去思考，但仅仅是在解释的时候。...
思考：如何成为一个具备技术思维的产品经理？
在产品进阶路上，具备技术思维比掌握技术能力重要。 产品需求评审会上，产品经理把精心准备的PRD跟研发沟通，在讲完需求点后，研发们开始对需求进行点评。一位说现有接口不支持；另一位说数据结构改动太大，真的要这样做么；后一位说技术成本太高，重新评估一下...
AI产品经理，如何面对数据挖掘？
本文分别先从AI产品需求发现阶段、再从AI产品需求设计制造阶段对数据挖掘的利用，然后落地到数据挖掘具体的案例解析，后得出AI产品大数据观点。 经过多年互联网和移动互联网的飞猛发展，科技网络产品发展到焦虑的时间节点。一方面流量成本高到几乎没有投入产...
产品经理，学习的“第一步”
在学新的东西的时候，往往都很注重头名步，头名步该怎么去学？头名步怎样去学会比较好？所以对于产品经理的学习，什么才是比较好的“头名步”？ 一、根本学不过来，越学越迷茫 当今，学习产品，以至于学习任何事情，都很容易执着于“头名步”。而在逻辑上，“头名...
复盘｜这是独'立负责项目的阶段性总结
本文作者将与你分享其独'立负责项目的阶段性总结，enjoy~ 一. 项目背景 对未来几年特产市场规模进行预测，到2019年，我国旅游特产行业的市场规模将达到13676.43亿元左右。 整个旅游特产行业正处于成长期，生产企业较多以中小型企业为主，一...
如何做一份简单的竞品？
竞品，就是针对已有的产品和其他的产品进行对比说明。也可以做竞品说明，主要是针对已有的产品做说明，顺便针对一些其他内容和竞品一起分析。那要如何做一份简单的竞品呢？ 近下了网易的几款软件，网易蜗牛读书、网易云阅读、网易公开课、网易云课堂、网易云音乐、...
“吃瓜”为例，浅谈策略PM和模型搭建
“策略产品”虽然有些神秘感，但并不是遥不可及。本文以识别好瓜为例，粗线条对策略PM的工作进行介绍，希望对想了解这个领域的朋友们有所帮助。 圈内有个神秘的职业，名曰“策略产品经理”。在前端产品经理/后端产品经理、社交产品经理/电商产品经理、APP产...
小七带你逛起点｜产品人除了要扎实基本功力，还需要什么？
对于想要不断增强自己的核心竞争力的产品人或想做产品的同学来说，除了做好基础的技能层，还需要从认知层和行为上不断精进，提高自己的习得能力。 （题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ） 产品经理基本能力要求大概有： 能在海量的用户反馈中，发现...
我心中的行业发展“五阶段”，及其对产品工作的启示
行业的发展根据主导的职能不同分成了5个有先后顺序的阶段，它们分别是：技术主导阶段、产品主导阶段、营销主导阶段、成本主导阶以及创新主导阶段。那为何是这样的五个阶段的排序组合，他对我们的产品工作有什么启示吗？ 抛砖引玉 同一个时间同一个地点同一个生...
身为产品经理，你懂开发团队的交付过程吗？
持续交付是一种软件工程手法，让软件产品的产出过程在一个短周期内完成，以保证软件可以稳定、持续的保持在随时可以释出的状况。本文作者仅希望通过通俗的语言，来分享自己一点关于“持续交付”的认识。 我们都知道，产品交付，是需求实现的“后一公里”路，但交付...
5个步骤，合理实现B端产品的用户调研
本篇文章将调研过程分成5个阶段：问题准备、客户筛选、预约行程、现场交流、整理总结，详细地阐述了调研实践过程中所总结的方法和注意事项。 三周时间密集拜访调研了8个城市的22个客户，复盘之后，有些东西可以跟大家分享一下。 首先讲一下背景，笔者刚从C端...
以终为始：如何一步步制定产品方案
本文作者将分享其对制定产品方案思路和总结，enjoy~ 作为产品经理，在我们日常工作中，经常会接收到各种各样的需求。面对这些需求，我们当然首先要弄清楚这需求背后的动因，以便挖出真正的“需求”，随后才是思考如何解决这个需求。这里我们不讨论需求分析的...
