两个思考维度,提升产品经理业务能力
提高产品经理业务思维的基本方法是什么,笔者总结出了六个字——宽赛道、下沉深。 我们做个探讨:小米手机如果没有自己的应用市场,那这个手机还会卖得很好吗?或者换个问题,复购率还会高吗? 一些很常见的现象,如果我们多问自己一句,是很吓人的。 我们大部分...
提高产品经理业务思维的基本方法是什么,笔者总结出了六个字——宽赛道、下沉深。 我们做个探讨:小米手机如果没有自己的应用市场,那这个手机还会卖得很好吗?或者换个问题,复购率还会高吗? 一些很常见的现象,如果我们多问自己一句,是很吓人的。 我们大部分...
PMO,一般称为项目管理办公室、项目管理中心或者项目管理部,是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化,同时在组织内各机能间,为推动专案前进产生各种工作资源冲突时,负责协调整合的机能,以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻和执行。 想象一...
为了帮助人们更好地理解产品经理所做的工作类型,以及要做好工作的技能和素质,我们把责任分为以下九个原型。你会发现,虽然不是所有的产品经理都是每一个领域的专家,但是出类拔萃的产品经理能够跨多个技能类别。 产品经理真正的价值来源 1. 观察者 产品经理...
产品转技术难度比较大,学习数据表结构就门槛低很多,对产品设计的作用也很明显。本文会简单介绍一些产品设计中会用到的数据表结构方面的思考,希望对各位有所帮助。 程序是怎么运行的呢? 简单来说,就是去指定的位置(表)取数据,完成运算,放到指定的位置(表...
本文将一起讨论作为一个出色的产品经理应该具备的具体职责,然后一起来观察这些优秀产品经理的特质是什么,在哪里能够找到它们以及如何能够形成和发展出这些特质。 译者序 这篇文章的原题目是《Behind Every Great Product》,作者Ma...
产品经理就是在面对如此不可知、不确定的世界的时候,通过我们的系统能力,去应对和消化这种不确定性,为他人生活提供小小的确定性和依赖,去建立一种温暖的连接。 “产品经理”这个词在印象中更多是与互联网挂钩,但其实产品能力的价值远超过其职业本身的限定,它...
本篇文章我们讨论的主题是资料归档管理。文章只针对工作过程中的业务资料,谈一下个人是如何进行归档管理的,希望能够对您有所帮助。 为什么要进行归档管理? 从项目的角度来说 大多数的新需求都需要迭代几个版本后才能走向成熟稳定的阶段,如果没有归档管理,在...
上个月,笔者负责的新产品上线,为了深入用户中,及时了解用户需求,解决用户问题,笔者做了一个月的产品客服。在与大量用户面对面的沟通中,感触良多,尤其对如何理解、识别、满足“用户需求”,有了全新认识。本篇文章就跟大家分享一些我的收获。 背景 笔者负责...
B端产品经理的核心能力到底是什么?针对核心能力,该学些什么?怎样学习? B端产品经理的能力模型 1. 为什么B端学习材料这么少? 经常有朋友问我:作为一名B端产品经理,该学什么?如何学?有没有什么书籍...
用户思维、产品思维和工程思维分别是什么?这三者有何关系?身为产品人,应当如何平衡这三种思维之间的差异呢? 前不久公司为了一个蒸包机项目的实现方案吵的不可开交,几乎一边倒的支持机械方案,不支持图像处理AI方案,但产品的决策者终还是选择...
作为一个产品经理,学习并掌握基础的技术知识是非常重要的。而本篇文章就重点讨论前端部分,讲一讲HTML和CSS、JavaScript的知识要点。 为什么学习技术?我想上面这段话给予了非常好的解释。 在...
本文主要结合工作实践和思考分享AI产品经理需求挖掘工作中的思维方式,在AI完整的产业链条下,对于上中下游产业链条上的产品经理,其思考方向也各有侧重点,对于需求挖掘的通用方法并没有过多阐述。 需求是产品经理工作的起点,如何进行需求的挖掘,找到有价值...
菜鸟不是笨鸟。笨鸟先飞,还是笨鸟;菜鸟有机会变成好鸟,只有保持菜鸟心态,对社会存有敬畏之心,对未来充满敬畏之心,才能飞向千家万户。 ——来自马云老师 产品小白刚刚步入职场,可以做菜鸟,但是不能做笨鸟;只有时刻保持谦虚好学心态,对社会存有敬畏之心,...
产品经理如何规划信息的设计与展示?一起来文中看看,作者是如何做的。 我们在日常使用产品应用时都会不断面临着信息决策,不管是购物,还是阅读,音乐等等这些,都会进行着有意识或无意识的决策过程。 因此在对相关产品进行设计时,产品经理需要去思考用户决策背...
本文就结合逻辑思维和金字塔的思维方式并结合一定的产品方,进行文章撰写,主要分为几大部分:背景、论点、论证以及结论4大部分来展开叙述。 愿景: 作为转行成为产品经理1年的产品人,在产品设计中,有一些自己的领悟,希望分享出来,给人以启发。 目标人群:...