工作谈判的3个关键技巧
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 谈判并不是必须坐在谈判桌前或...
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产品的自我修炼（二）：作为产品经理，需要懂的十八般武艺
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需求二三事：需求分析方法分类阐述
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如何从互联网PM蜕变成AI PM？
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不懂用户，怎么混江湖
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【天天问每周精选】第36期：KPI考核VS产品体验，产品人应该怎么平衡？
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作为一个新项目的产品经理，该如何入手新工作？
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事件分析的正确姿势：探源头、落定义、看数字、用理性（以星巴克为例）
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身为产品经理的你，该如何持续改进产品？
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「自嗨型」产品注定没未来：基于用户调研的产品开发方法
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用户个人行为报告思考：报告的价值与设计
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选择项目管理工具，请避开这六大雷区
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开始做产品前，不妨想想用户会怎么给你写感谢信
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电商客户端Apple Pay接入实战
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产品经理的「道」与「术」
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