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运营小咖秀产品运营

优秀产品经理的3种画像

优秀产品经理的3种画像

本文给大家介绍三个产品经理的画像,他们都来自腾讯,都同样的优秀~ 结束了连续几天的出差,累成狗的小胖还是爬起来补上近落下的文章,今天的文章跟近又上了热搜的腾讯有关,确切地说是跟小胖认识的几位腾讯的产品经理有关。 今天小胖就通过其中的三位,为大家描...

2019-08-20 290570

产品思考:关于社交的6个词语

产品思考:关于社交的6个词语

笔者从自身实践出发,与大家分享了关于社交的6个词语以及自己对社交产品的相关思考,一起看看吧。 人遭遇现象后,会产生感受,情绪是快思考,本能地会很快的表达,并产生行为,这时思考是非常浅的。感觉是容易察觉的,也是容易表露的,即使你去藏也藏不住,情绪会...

2019-08-20 295519

AI产品经理要了解的算法有哪些?

AI产品经理要了解的算法有哪些?

“算法”源自波斯学者al-Khwarizmi名字的拉丁化。他于9世纪在巴格达撰写了著作《印度数字计算》一书,该书向西方引入了印度教的数字,以及相应的计算数字的新方法,即算法。 中世纪拉丁语“algorismus”指的是用印度数字进行四个基本数学运...

2019-08-20 217339

理解能力,产品经理必备能力之一

理解能力,产品经理必备能力之一

对于产品经理而言,更多的是抽象的工作。而抽象的工作就需要换更多的时间去整理显示、理解现象、认知本质,然后再去定义问题、梳理需求、明确目标、制订方案、设计原型。 过去一段时间我们团队在强化产品工作SOP(标准作业程序)建设,定义了相对标准化的工作流...

2019-08-19 171301

创业公司产品经理浮沉图鉴

创业公司产品经理浮沉图鉴

近几年,互联网增速放缓,红利不再,风口小时,互联网公司步履维艰。做产品不再像想象中的轻松潇洒:一边是产品各自搏杀的红海市场,一边是成长的焦虑滋生。内忧外患之下,产品经理如何立足? 这篇文章,我们盘点了五个城市、五个不同行业的创业公司产品经理,从深圳、...

2019-08-19 136781

产品经理必备:如何快速了解一个新行业?

产品经理必备:如何快速了解一个新行业?

本文尝试用通俗的语言来为大家介绍一个快速行业分析的框架体系。 一、什么是行业研究? 首先如果对行业研究下一个简单定义就是:以一个宏观环境为研究对象去研究整个产业的变化对其中各个细分领域的企业会有哪些影响。 这句话怎么理解呢?其实就是让我们站到一定...

2019-08-19 182069

产品经理如何分析产品价值(上)

产品经理如何分析产品价值(上)

当你在决策的时候其实内心都会去权衡,换到互联网产品体验也是一样,用户在使用产品时候也会有权衡。有些产品经理总觉得自己做的功能很好,用户需求也存在,但为什么上线后效果总是达不到预期?那么产品经理要如何分析产品价值? 之前有篇文章谈到了如何理解/分析...

2019-08-19 306407

优秀产品经理的6个特征

优秀产品经理的6个特征

如何才能成为一名优秀的产品经理呢?优秀产品人都要具备什么特征呢?笔者总结了六点内容,希望能给你启发。 如果你和我一样,也是一位产品工作者的话,有这么一个看似简单实则拷问灵魂的问题——我们心目中优秀产品经理是什么样的呢? 这就容易引发另外2个问题—...

2019-08-19 306024

产品人的深思:“力”、“术”、“道”及演进

产品人的深思:“力”、“术”、“道”及演进

前几日在人人上看到有人发了产品经理三层模型的文章,深为感触,一直笔者也在思索如何为自己搭建合适的学习模型,这次就来谈谈笔者眼中的“道”、“术”、“力”,谈点虚的。 产品经理到底该如何培养什么能力,该怎么锻炼自我? 这肯定没有答案,见仁见智。互联网...

2019-08-19 300572

产品经理60%的时间用于沟通协调,如何破局?

产品经理60%的时间用于沟通协调,如何破局?

据不完全统计,笔者在工作中约60%以上的时间用于沟通协调。当团队中理应提供洞察,为产品指明道路的产品经理们深陷「体力协作」的低效率泥潭时,产品经理在自身价值感变得稀薄的同时,产品的市场表现也将趋向平庸。是否有办法跳出低效循环?如果你也在被类似...

2019-08-15 290642

产品经理怎么培养管理能力?

产品经理怎么培养管理能力?

对于产品经理来说,拥有管理能力同样是一件很重要的事情,包括但不限于团队管理、产品管理、时间管理。 前几天,和新加坡做产品经理的发小聊天,聊到国外做产品经理和国内有什么不同。她说自己从国内到新加坡,然后到阿姆斯特丹,无论是国内...

2019-08-14 288541

三层要点总结:互联网产品经理方法论

三层要点总结:互联网产品经理方

产品经理做产品的过程是“针对用户痛点,紧扣商业目标,结合人性特点和细分用户群体的消费心理学,通过产品对其行为进行引导,达成每个环节的业务诉求”。 古人说,上人用道,中人用术,下人用力。道是讲人为什么而活着,术是人为了活着而采取的办法,做人的境界是...

2019-08-13 282491

产品经理需要修炼的底层能力,帮你打通任督二脉

产品经理需要修炼的底层能力,帮你打通任督二脉

互联网时代,产品的价值在被急速的放大,产品成了个人崛起的路径,一个人的创造力正在被更轻量更快速的实现,在通过网络无边界的传播,造就了无数大神级的产品人涌现。 距离上次发文投稿已经是两年前了,这两年我从大学跨入职场,从个人站长转型为产品经理,对做产...

2019-08-11 181462

为什么流程对B2B产品至关重要?

为什么流程对B2B产品至关重要?

企业因流程而成功,而不是技术,技术简单地帮助他们采用更好的流程。 在过去几年中,作为企业对企业(B2B)产品经理,我了解到B2B产品的成功,过程比技术更重要。 究竟是什么意思? 我的意思是,用户完成结果的方式比他们用来完成结果的工具要重要得多。拥...

2019-08-10 286799

干货分享 | 数据统计埋点工作框架及细节规范

干货分享 | 数据统计埋点工作框架及细节规范

作为数据产品经理,对统计埋点一定不陌生,每个版本多少都会涉及到部分统计需求。如何做好产品上线前数据指标的统计埋点,以及产品上线后的版本分析报告?本文笔者将会给结合自身工作经验,给大家总结一些具体思路和方法。 明确定位与工作重心 数据产品经理是让数...

2019-08-10 303417

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