作为运营新人，如何用不到2年的时间获得别人5年的工作经验和能力
近好几个朋友说，想转型做运营，但是自己有没有经验，不知道该从哪里入手？问我有什么建议，今天，我就通过这篇文章做一个系统的回答。 在我看来，运营确实具有入门门槛较低、应用范围比较广的特点，但是，想要把运营做好做精，是需要一个非常强的综合能力的。 就比如...
B2C电商运营与发展的七大要素是什么？
电子商务今年的运营与发展态势如何?"悟已往之不谏，知来者之可追"，不论17的态势是否喜人，逝去的时光终已逝去，总结今年的经验教训，调整今年的营销策略，才是一个明智的经营者应有之举。今天筷云股份笔者为大家整理了B2C电商运营与发展的...
运营不要以用户为中心，那是产品和运行的事
现有观点：运营要以用户为中心！ 事实上，这是错误的！产品和运行岗要以用户为中心，而运营，聚焦拉新和转化，一定要以业务为中心。 比如这样两句文案： 我想和你一起躺在床上看星星 跑遍大半个中国去睡你 同样的意图，因为表达的不同，而效果过人不...
揭秘二类电商运营“二类电商”到底是如何玩转流量投放运营的？
近做电商的小伙伴可能比较懵，突然江湖上多了很多概念，从“微商”、“二类电商”到现在的“直营电商”，我们低调做买卖的，怎么就被你们搞互联网的安排妥当了呢?其实呀，互联网人就像小狗，嗅觉很灵敏的，既然电商的各种新概念都被包装出来了，只证明一点：二类电商是...
听了那么多“牛人”分享、案例，为什么你依然做不好运营？
作为运营喵，经常在各大网站、微信群去吸收“干货”是必不可少的过程，每天除了找素材，泡在这上面的时间就是多的。 但是我们听了这么多“牛人”的分享、案例后，却不得其法，依然做不好运营，久而久之便不知如何突破自己。为什么会是这样的情况呢？ 在网络上，分享运...
店铺新品转化率差，如何优化提升
淘宝运营已经不再是流量，流量的问题啦，与其追求高流量，不如考虑考虑店铺的转化率哦。在淘宝转化率是一个非常重要的指标，但是淘宝的转化率又分为很多种，比如询单转化率、下单转化率、下单=支付转化率、支付转化率 淘宝运营已经不再是流量，流量的问题啦，与其追求...
如何写出好文案
漂亮的太少了。因为不是科班出身，大多文案从业者都是生活所迫，不得已进入了写文案这一行。所谓，干一行，爱一行。既然做了写文案的这一岗，那就要做好。然后问题来了，如何写出好的文案呢？ 这篇文章不给大家讲写文案的技巧，因为讲写文案技巧的文章太多了，我相信大...
衡量一个移动社交类app最重要的指标（KPI）有哪些？
九个重要的KPI指标，它们可以评估移动App应用软件是否成功。 1.用途 用户评价一款App应用时，会首先是从它的用途入手，而真正成功的App应用能够解决用户所面临的问题。除了单纯的使用外，还必须了解用户的年龄段，应用的使用频率、时间、方式等。特别的...
社区型产品探索期运营策略及执行分享
本篇文章为大家分享了一款社区型小程序在探索期的运营方式，以及具体如何去执行工作，后针对整个过程中遇到的问题做出了反思和总结。 产品案例：3S COFFEE社区（小程序）； 产品阶段：预计11月1日上线内测； 产品简介：3S COFFEE社区是一款围...
【电商运营】做个高级的运营，这些能力你具备了吗？
首先，你要先明白两点： 运营一个创建系统化的过程，需要不断复盘、总结、复盘、总结，来完善自己。 单独一个方面体系知识足以让你受益匪浅。 运营的基本能力 1. 思维能力 思维能力是运营的基础能力，也就是运营的人心法秘籍，只有心法和相结合，才...
干货|教人解说电影收费1.2万元！B站影视号怎么运营？
在哔哩哔哩做一名up主是一件非常容易的事。只要注册成为一名B站的正式会员，然后投稿就可以成为一名up主，这大大降低了成为up主的成本。所以B站的up主人数非常多，但要在这么多的up主中脱颖而出就变得不容易了。 B站将up主也都做了归类，各个up主...
完整的运营方案以下几个方面
做运营基本上都是不断的写方案、改方案、执行方案的过程，很多小伙伴一听到“方案”两个词内心可能是崩溃的，都会“蓝瘦”、“香菇”！小编亦是如此，这篇文章真系不错呐~快来瞧瞧~ 做运营的小伙伴都会知道，在运营过程中会有各种方案要写，比如你在工作中经常会遇到...
6个要素，详解用户运营团队建设
本文继续以小明为例，分析了一份详细的用户运营团队组建计划，并提炼出了六个重要要素。 本文重点导读： 先导篇：小明的用户运营团队组建计划 指导：团队建设六要素： 组建原因 团队目标 核心业务 团队发展四个阶段的岗位设计与职责分配 ...
4天涨粉10万＋，自己对用户裂变增长的研究
这是一篇干货贴，请认真读完全文。一年零几个月的微信社群裂变实操，让我从早的红利期到现在的夹缝生存。早在1年前，有书用同样的方式在不到一年时间做了700万粉丝有书就稳居榜首，少有波动，一个有效的增长方式，让有书的整个业务模式都发生了巨变。 ...
作为一个产品&运营，如何深入思考加速进步
为什么有的人进步很慢，有的人却可以成为学霸？ 为什么有的人处处受挫，有的人却总可以左右逢源？ 为什么有的人一个领域都做不好，有的人却可以轻松跨界多处成功？ 这篇文章将与你分享，我对上述问题的思考与转变。 1 被动成长&主动成长 首先，我认为影...
