解析电商文案撰写全过程
电商文案有价值吗？ 近朋友圈流行一个段子，不知道你看过没有？ 虽然是个段子，但类似的事情真的挺多的。推广费花了几十万了，成交订单个位数。 其实出现这样的情况，应该不是运营的问题。 主图做不好，点击率就上不去；详情页做不好，转化率就上不去。没有点击...
为什么激活是SaaS产品经理最需要关注的指标？
如果你在一家SaaS公司工作，你可能自诩对海盗指标有很好的理解。你可能可以倒背如流——获取，激活，保留，推荐和收入。你甚至可能记得它们的出处，但是你对这些指标的理解到底有多深呢？你知道你忽视了哪个指标，或者哪个指标花费你多成本呢？ 大多数规模小、尚在...
铂爵旅拍刚走，哈啰顺风车广告又来了？！！
前有铂爵旅拍，今有哈啰顺风车。 哈啰顺风车新颖出街的广告，成功"惊吓"到了很多人…… Enmmmm，梅小花奉上这支广告，观看前请注意调低音量，做好心理准备： 来，我们来模仿一下广告人的一天。 早晨迷糊中刚走进小区电梯，一阵"哈哈哈哈哈"闯入耳朵，你...
如何打造更高转化的动态着陆页？
着陆页承担着转化流量的重任。 完成转化任务，重要的一点，是着陆页内容与流量需求相匹配。 阿里巴巴深知这一点，大约在6年前，就开始在天猫、淘宝尝试针对需求的个性化内容推荐。 如今，即使再亲昵的闺蜜，打开手机淘宝，展示的可能也是不同的内容——所谓千人千面...
社区运营最强7招：每一招都离不开“人”
前段时间，一家B轮公司的CEO和笔者聊起，他们正打算孵化的社区产品。2个小时里他竟然把我说的一愣一愣的，让我这么吃惊的是，这位从创业一直奋战在一线的先行者，对社区的理解居然完全处于0的阶段，并且从他的描述中可以看出，公司核心团队无一人对社...
复盘：产品经理晋级答辩该注意哪些点？
笔者前段时间一直在准备公司的P族通道晋升答辩，庆幸顺利通过了，简单的总结了一些晋级答辩的注意点跟大家分享下。希望不管你是面试产品经理，还是做日常项目汇报，都能有所收获！ 在互联网圈，大家对腾讯的职级有着普遍的认知：腾讯职级体系分6级，低1级，高6级。...
2年PM的忠告：这些坑，你们千万别踩！
笔者在某云计算厂商做过两年半的对内产品的PM，期间也遇到了不少大大小小的坑。私以为做产品经理，一定要懂得总结，平时会有一些凌乱的想法，就借此机会整理出来，将在这段经历中遇到的坑总结分享给大家，希望也能够帮助到其他跟笔者一样境遇的产品经理。 背景 产品...
PM技术课 | 推荐系统，从原理到实现
大数据时代，冗杂的信息让身处其中的用户们感到迷茫，无法抉择。所以，大数据时代推荐系统的重要程度就不言而喻了。如何在有限的时间内给用户推荐合适的信息或商品，是推荐系统重要的工作。那么，推荐系统是如何运转的，其原理以及运转流程如何？以下，将由笔者为大家详...
大厂方：点解鹅厂产品心法（上篇）
对于产品经理来说，学习就如同产品迭代一样重要，只有通过持续的学习，才能不断完善自身知识体系，建立起属于自己的能力框架。 作为产品经理来说，自己打造的重要的产品莫过于自己本身了。任何成功的产品都不是一蹴而就，一击必中的，而是通过小步快跑打造MVP，再依...
干货分享：产品经理面试中的那些高频问题
本文笔者总结了产品经理面试中的一些高频问题，与大家分享了：在产品经理面试过程中如何更好地进行自我介绍，如何正确地向面试官表述自己的过往项目经历，如何表述自己的职场规划，如何以更好的状态面对面试官的提问等。 自己近一直在面试，加上之前换工作也有很多面试...
产品经理如何去问自己为什么、怎么办？
上一篇文章发布，有留言说：“问自己为什么，怎么给到答案呢？这一点我比较疑惑。”这一篇将从从四个层面来回答如何提问、如何回答这些“为什么”。 一、公司层面 现在很多互联网公司在发展到一定程度，喜欢招聘人员来做创新业务线，以期找到其他的流量入口或下一个业...
解密美妆KOL：诞生、光鲜、推手与辛酸
一个有购买化妆品需求的用户，在面对产品的选择时，会选择哪种方式了解产品，是到店咨询、浏览杂志、明星代言、还是通过美妆KOL们的分享？对此，有数据显示：大约有一半以上的可能性他们会从美妆KOL的分享内容中找到与产品有关信息、并对照自身实际情况，从而进行...
陕西政务头条号—2月影响力榜重磅发布
为帮助各级政务机关更好地认识、使用头条号，更好地发挥头条号在政务新媒体工作中的作用，今日头条、清博大数据和西安交通大学新闻与新媒体学院（西安交通大学政务新媒体研究中心）深度合作，基于今日头条平台提供的大数据，共同发布陕西政务头条号权威...
没钱又没资源，怎么做一个10万+PV的H5活动？
——没钱没资源，怎么做活动运营？ 先说结论：明确各方供需和诉求，整合内外部资源（反复撬动），构建资源生态，从而扩大活动的影响力。 说白了，就是需要用你手上仅有的1份资源，去撬动外部的2分资源，再通过新增的外部资源，向老板申请增加3分内部资源，再打包整...
竞品分析，产品经理必修课之一
竞品分析是产品经理必备技能之一，它可以帮助了解到产品的核心用户是谁，知道他们有哪些问题，明白哪些问题有解决的价值，为这些有价值的问题提供合适解决方案，并终通过解决方案实现商业价值。 竞品分析，产品经理的必修课 关于竞品分析，网上已有成千上百篇分享文章...
