社群是可以花一辈子时间研究的
真正带动社群发展的并不是商业而是用户对社交的需求，使用户群体产生聚集，有人的地方就有买卖；流动的人心，不变的人性，所有的社群运营方法技巧都是基于人性需求的挖掘所产生的解决方案。 2016年网络社群有了明确的定义，有共同爱好、需求的人组成的群...
旅游企业的运营重点
对应到旅游企业的经营和一个完整的业务流程搭建，有哪些影响企业经营效率的关键时刻？ 关键时刻是一个很有意思的话题，当当上有本书叫《关键时刻MOT（白金版）》，我没有看过，但对关键时刻我有一些自己的理解。 早在2016年的时候，我开始注意...
产品经理 | 遇上迷茫期？这三个公式助你自我提升
本文笔者从经典物理学的三个公式来讲述：产品经理如何更有效地实现自我提升？ 作为一个从业三年的产品经理，做过C端产品经理，现在在做交易清算类的后台产品经理。年后感觉到了一个迷茫期，纠结该往何处发展，纠结怎么去大厂。 纠结做的事情...
产品经理12堂广告课：策划能力是工作后的通用“套路”（二）
9012年又过去1/4了，剩下的3/4还会远吗？本文作者准备来谈一下“策划”这件事儿。 工作后你会发现，“套路”是一件非常重要的事情，也是一项特别重要的能力，没有之一。很高兴能够在广告...
学习心得 | 我的产品入门之路
本文是产品经理就业特训营JY1804期一等奖学金获得者候同学入行产品经理的心得，以头名人称视角，带你走进他一路学习的心路历程。在文末附有产品入门学习福利，希望对你有所帮助~ 我曾是一个学建筑设计的苦逼画图狗，上的大学也是普通的本科院...
数据产品经理必备思维之——用户思维
用户思维以用户需求为导向，关注的是用户的需求，而并不会过多关注执行和实施的过程。 用户思维是指站在用户的角度考虑问题，从用户的问题出发。这里的用户， 可以是使用产品的用户、公司的客户，也可以是合作部门提需求的同事，还可以是自己的老板...
产品经理必备的三大要素
产品经理必须具备的三大要素：好奇心、批判性思维、结构化思维。对于产品人来说，这三点必不可少。 现代资讯之繁杂，技术迭代之迅速，是前所未有的。张小龙说每天有1亿人教他做产品。 如果没有定力，很容易被各方面的意见所影响，从而做出远...
产品经理，你有商业思维吗？
产品经理在日常的开发和设计产品的过程中，也直接地参与到商业活动当中。所以，拥有商业思维，对于产品经理的产品设计与开发来说至关重要。 当今时代，我们的生活与商业紧密相连，到处都能看到商业的影子：创业活动，不断创新的商业模式、线上线下的...
高阶产品的必备思维模式：产业基本发展规律
想要成功晋升高阶产品？一个非常重要的技能就是要学会去思考产业的定位与布局。那么本文就来给大家介绍产品人成长必备的一个思维模式：产业的基本发展规律与布局。 一转眼18年已经过去了，可以说18年对于互联网来说是魔幻的一年。 在年初...
一个项目带你走进产品经理的世界：叮，您有一个需求请查收！
I have a dream that I could change the world. 作为一个产品经理，如果没有像乔布斯一样有一个“改变世界”的梦想，那一定会被人嘲讽。 咳咳，在改变世界之前，还是...
关于短视频审核，你想知道的都在这里
大纲 审核流程与流量分配 审核规则：审核规则制定，如何细化规则，审核操作 审核质量检查：审核指标，质检方法，审核后台 一、审核流程 ...
学龄前教育产品如何做增长？
本文是以自己对学龄前（3~6岁）教育类产品用户群的观察和理解做出假设，根据假设提出自己的思路和一些可能的增长手段。 本文源于一次面试后的作业，作业要求针对两款学龄前（3~6岁）教育类产品的增长手段阐述自己的思路。 典型的增长团队的工作...
To 产品经理：如何理解战略驱动型产品？
互联网产品的更新迭代经历了三个阶段：技术驱动型产品、产品驱动型产品和运营驱动型产品。 互联网的三个发展阶段 自1994年中国获准加入互联网开始，这个高新技术行业在中国蓬勃发展了20多年，如果说前十年是中国互联网萌芽阶段，各种硬...
从5个会议入手，聊聊Scrum敏捷开发实战
笔者介绍了Scrum敏捷开发模式应该包含的五个会议及内容，并举例说明了该如何解决迭代中遇到的问题。 一、开发模式 我们团队用的是Scrum敏捷开发模式，这个模式的优点是：比传统的瀑布式开发灵活，但是对于团队中每个人的要求又比较...
