关于教育类产品，如何快速建立师生关联关系？
教育类产品中，学校、教师、学生、家长是非常重要的因素和角色。一款好的教育类产品要认真思考这几者的关联关系分别是什么，用什么方法建立关联关系，让我们看看笔者是怎么说的： 前几个月公司计划开展教育缴费的新业务，主要是服务于校园内的学费、...
产品经理，项目管理能力真的很重要！
本文笔者将从项目管理的每一个阶段来与大家详细讲述：作为产品经理，如何拥有自己的项目管理思维？ 我们在刷文章的时候，有时候会刷到什么产品经理不需要项目管理能力，或者懂得浅显的项目管理即可，个人认为项目管理是每个产品经理都应必备的能力。...
一个项目带你走进产品经理的世界（4）：产品规划
上一篇我们已经得到了「简报生成器」的功能列表，接下来我们将对功能列表进行分析，得到产品的 ROADMAP，也就产品路线图。 或许你会说，已经有功能列表了，直接开发不就好了。还要什么产品路线图，多此一举。 那...
做产品必备的同理心，你知多少？
一直以来多说产品经理需要同理心，有共情能力，这种能力到底该如何培养呢？ “同理心”原本是个心理学概念，亦译为“设身处地理解”、“感情移入”、“神入&...
自传播力，检验裂变营销的唯一标准
裂变营销，说白了就是精心打磨相关内容在人群传播中的几个关键节点，使得内容能够通过转发的方式的进行延伸裂变，来增加传播的时间和覆盖的人群广度。 所以裂变，本质就是利用他人的影响力和社交圈，来形成一个平行维度到另...
产品的GTM，其实没有那么难
产品GTM其实就是指产品如何推向市场，做一份GTM可能需要产品，销售，客服，市场等多个部门配合，如何做好产品的GTM呢？ GTM顾名思义就是go to market，产品如何走向市场。产品的上线不是产品的终结，产品经理需要确保上线后...
产品经理到底要不要懂技术？
产品经理可谓是一个需要各方面能力的岗位：罩得住程序猿、哄的住设计狮、要怼得过客户，还得应付得了老板。要不要学技术，更是一个老生常谈的话题。笔者根据平时积累的经验做一些分享，希望和大家多多交流。 首先简单介绍自己：九零后学生物非技术出...
以互金产品为例，浅谈提升用户数据指标的3种方式
众所周知，互联网金融产品有几大类型：第三方支付平台（微信红包、支付宝、银联等）、网贷、理财产品、金融销售平台、互联网银行等。 但是，由于互联网金融产品的特殊性，这注定了其运营手段与其他类型产品会有所不同。例如：用户拉新这类问...
产品经理修炼手册：思维立体化该如何实现？
近一直在思考：怎么才能做好产品经理？或者说，怎么才能把事情做好，如何才能获取到更多的资源？于是无聊找新人小伙伴聊了下，说原型重要，画好原型才是王道。那么，到底一个好的产品经理是如何炼成的呢？接下来我就根据自己的经验与大家分享：应该根据哪几个方...
3个应对策略，践行产品经理“反怼”指南
作为一名产品经理，不仅要具备合格的专业技能，还要具备额外的buff加成——“反怼”。有句话说得好“学不会反怼，妄为产品人”，有理有据的“反怼”是一...
善用“加减乘除”算法，做好产品战略规划
做出一款好产品，不仅仅做好产品本身的开发设计工作，还要用长远的眼光观察市场以及竞争者的变化。在产品的战略规划上做好准备，才能事半功倍，让产品达到理想化状态。 笔者在一家小米生态链企业做产品负责人，经手多款产品，研发投入动辄几百上千万...
“采坑，填坑”，项目的那些事儿（第七阶段：产品上线及推广）
在产品上线后，产品经理还需要协助运营进行相关推广策略规划。系列文章的第七阶段——产品上线及推广。 一、简易流程 A、相关的背景： 在上线后，产品经理...
职业规划：你适合做to B产品经理还是to C产品经理？
术业有专攻，产品经理也需要通过自我觉察，找准自己的角色定位，判断自己适合To B还是To C，有方向性地去选择适合自己的行业。 自我入行时，就有前辈教导我说产品经理要做T型人才，即一专多能。 产品经理职位自诞生以来，一直是被期待成...
需求整理，解决剪不断理还乱的数据
作为一名初级产品，面对需求方提供的混乱资料、大量的需求信息以及复杂的系统逻辑，你是否不知从何入手？ 笔者根据自身经历，摸索出“数据-模块-逻辑功能”的方法来梳理产品思路，解决这一难题。 ...
B2B产品经理的7个谎言
身为B2B产品经理，在日常工作中，总会涉及到与各部门的沟通与交流，这个过程中，都有哪些“谎言”？ 百度一下，能发现网上有很多关于『产品经理的常见的谎言』之类的文章；不过这些文章大都是从程序员的视角去看产品经理...
