APP的推送做的好，用户回来的早
本文笔者分享的分别是：推送路径的管理、权限与推送渠道的管理、推送时间的管理、精准推送与内容的管理、数据检测和内容公关。 APP的推送体系，想必做过用户运营的伙伴都知道，不仅仅是“PUSH“一条短信那么简单的逻...
对产品经理来说，懂中台架构很重要！
很多地方都在说中台，很多公司都在建中台。那么，究竟需不需要中台，怎么建中台？产品经理首先要想清楚。 中台其本质是企业IT架构的一种形式，和传统IT架构的核心区别在于其更加贴合业务架构，是企业IT战略适应业务战略的高阶抽象，业...
如何有策略性地召回用户、留存住用户？
本文笔者主要围绕“老客户召回”，人肉唤醒和机器唤醒用户的一些PUSH方法，让我们以策略性的运营去“召回用户”“留存住用户”，强行进行拆解，希望能给在做用户运营的您有所帮助。 ...
做产品经理去大公司还是小公司？
创业公司和大公司的环境不同，对于产品经理的要求也不同。笔者在本文对比了两者的不同，希望能给迷茫的同学一些启发。 在我的职业生涯中，不管是大公司还是小公司都呆过。 跟很多人一样，我也时不时会想大公司产品经理和创业公司产品...
大数据“杀熟”，终于有人管它了！
你有没有被大数据“杀熟”过？ 想跟朋友出去旅游，你们准备订好同一趟的机票，预定同一天的酒店，在同一个平台查询出来的结果竟然完全不同。甚至就算是同一个用户，登录或者不登录账户，甚至登录不同设备，出来的结果和...
大规模用户运营系统，初期该如何建设？
本文笔者将分享三个板块内容：早期的集中化运营；关于召回、留存、促活的相关手段以及案例解析；精细化运营初期的用户数据建档、消费行为的分析建档、数据采集的模式包含数据采集后，如何精细化运营和自动化运营。 做过用户运营的朋友都知道，平台系...
产品人员， 如何在逆境中反手？
本文是作者继上篇《N型思维——所有卓越背后的秘密》 与读者分享的一个真实案例。通过深度思考，总结规律，遭遇逆境也有反手的机会。 你是不是也经历过逆境？ ①在职场上，突然你在公司里失去关键地位，你...
如何打造爆款视频？爆款视频特点有哪些？
在2015年公众号兴起的时候，自媒体人的文章追求要破10W+，现在进入短视频的时代，每一位创作者都希望自己的作品能成为爆款视频，获得百万级甚至千万级的播放量。 那么，如何打造爆款视频？爆款视频需要具备哪些特点呢？我们从账号内容方面说下。 ...
详解四类产品经理的思考层次
本文总结了从一流到四流产品经理的特质，以及独具特色的思考层次，希望能给你带来启发。 John放假期间一直在思考，之前的一篇文章《干货精华集锦梳理产品经理工作流》，基本上已经说清楚了产品经理工作流生命周期中应该如何做产品。实际...
一个需求经过大脑的过程：需求分析评估方法
一个需求经过大脑，大脑对其作出判断，整个过程不过一瞬。笔者将这个过程具象到书面，对其进行了总结，借用文中的方法对需求进行评估，希望对产品人有一定的启发和帮助。 需求分析，是产品设计的前置过程。 由于产品经理身处于沟通的...
遵循“四不四要”法则，开一场高效的复盘会
低效低质的会议是工作中令人厌烦的部分，那么，如何才能开一场高效高质的会议呢？笔者以复盘会为例，总结了“四不四要”的方。 在工作中，每个人几乎都会独'立负责一个项目。产品经理会负责一个产品的版本迭代，技...
B端产品经理，你会做需求分析吗？
笔者从B端产品和C端产品在产品设计上的差异性出发，结合案例，对B端产品如何进行需求分析和设计进行了探讨。 随着云计算、AI、教育、智能制造和产业互联网的兴起，这些新技术、新方案首先从B端企业开始渗透，因此市场上对B端产品经理...
产品经理的哲学方：本体自证与万物归宗
笔者从哲学角度探析产品经理应当具备的思维方法，本文阐述了头名层面“道”的论证。道法自然，生生不息，产品经理亦如是，要不断探寻这世界的边界。 关于产品经理在战术层面或者落地层面的研究和相关文章已经非常多...
产品经理的知识图谱应用
知识图谱对于产品经理的工作有着很大的帮助，能够建立更系统的设计流程，其应用核心在于深刻理解业务。 一、什么是知识图谱 1.1 知识图谱的定义 知识图谱概念开始由谷歌公司（Google）提出，为...
对于美团零售业务的思考：数据服务构建的应用
笔者从自身经历出发，阐述了数据产品如何服务于工作流，应对不同的业务诉求。 一、什么是数据产品？ 说到数据产品，那么先做一个简单的认知：什么是产品？ 产品是指能够供给市场 ，被人们使用和消费...
