来自腾讯PM的运营笔记:产品运营的三要点
摘要:来自腾讯PM的运营笔记:产品运营的三要点 做TO C 产品,就像是搭积木,做TO B产品,更像是串链条。你可以将注意力聚集在20%的核心功能上,抽掉其他一些“不具承重能力”的积木,“产品大厦”依然在那。然而,链条的一个任何环节断了,这个产品就无...
摘要:来自腾讯PM的运营笔记:产品运营的三要点 做TO C 产品,就像是搭积木,做TO B产品,更像是串链条。你可以将注意力聚集在20%的核心功能上,抽掉其他一些“不具承重能力”的积木,“产品大厦”依然在那。然而,链条的一个任何环节断了,这个产品就无...
近发生了两件事,一是我的室友们超过半数开始玩王者荣耀了,二是一个王者荣耀的前运营同学成了我的新室友。 作为一个对商业世界充满好奇心的人,我没事就跟他聊几句,看看腾讯的游戏项目是如何从0到1的,发现跟我几年来积累的创业方有很大的重合与共通,于是就有了...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 想要做好百万用户产...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 了解人很难,了解人性更难。虽...
产品运营也是一门技术活,不仅仅是要实践,还需要多看别人总结的经验。下面我们来看看作者的总结。 我 2016 年初进的同花顺公司,至今刚好 16 个月。当时公司新开了一个项目——投资账本,项目经理招...
对产品和行业的了解更加深入,对于运营的工作进展帮助就越大,任何工作都有琐碎的工作,但是除了琐碎,了解更全面的层次才能够成长得更快。 刚入门的初级运营常会感觉到工作繁杂且细碎,既需要你有极强的执行力又考验你的思路是否清晰。...
今天分享的是这段时间以来,我使用过(或者说尝试过)的海外App推广方法。由于各种原因,我们公司不像大部分公司那样,大手大脚的花钱去圈用户,从创始之初到现在收支平衡,略有盈余,快3年时间了...
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爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 近读了谈婧写的《重...
近读了谈婧写的《重新定义分享》,文中讲到uber中国的发展史,我想结合书中的建议及自己的工作经验从以下4步出发,跟大家一起聊聊从0到1做产品运营。 试想一下,你进入初创公司或者大公司中的创新团队,团队...
keep的创始人王宁是一个90后,他一度“微胖”。为了健身,他曾花费六、七个月的时间收集学习健身资料,成功把自己从一个胖子练成身材非常好的人。他曾说,“我自认为是非常懂如何通过互联网收集和获取信息的人&rdqu...