产品直觉如何养成?
没有什么是比敏锐而密切的观察更快更好的能获得产品直觉的方法了。 产品评价是一个很能唬住产品小白们的行业术语。提到它我们可能会联想到办公室白板上气味浓烈的蓝色马克笔写出的一些关于产品市场契合度、价值主张之类的概念的箭头,也可能会联想到面试题目(虽然...
没有什么是比敏锐而密切的观察更快更好的能获得产品直觉的方法了。 产品评价是一个很能唬住产品小白们的行业术语。提到它我们可能会联想到办公室白板上气味浓烈的蓝色马克笔写出的一些关于产品市场契合度、价值主张之类的概念的箭头,也可能会联想到面试题目(虽然...
什么是合同物流?什么是仓配一体?通过文章来了解一下。 合同物流的概述 我们一般遇到名词的解释,头名感觉会去百科词条搜一下。为了更加的有说服力,我通过网络、行业权威杂志仔细找了找关于合同物流的关键词文章,希望能找到比较详细的解释。结果发现关于合同物...
笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇,本文是Scrum框架的第2篇:建立产品路线图。 笔者根据自身学习和实践经历对Scrum框架的流程做了总结,共有7篇。做这个总结的原因,一来是想梳理出一个可以帮助新人将Scrum落...
笔者以用户身份对一款匿名社交应用soul进行体验分析后,倒推撰写了本篇需求文档,在此分享给大家,希望能和大家多多交流提高。 一、文档综述 1.1 版本修订记录 1.2 PRD输出环境 二、产品概述 2.1 产品综述 2.2 产品使用场景 ...
往往瓶颈期意味着旧的套路和思维模式的不受用,同样也意味着新视角、深度的革新。陷入瓶颈期的产品经理,不妨考虑下这三点…… 意识到深度的问题 之前写了一篇文章,讲我们要做事做得更深,思考地更透彻。结果有很多同学担心这样会增加工作量或时间,根本不可行...
人们经常低估“换用成本”,乃至被绑架都无能为力。 产品价值 = (新体验 – 旧体验)- 换用成本 这是俞军老师这两年提的一个产品价值公式。于是,我们在网上看到很多关于如何提升新体验、降低换用成本的讨论,今天,我想换一个视角,聊聊如何...
获取需求是产品经理基础而重要的必修课,设计问卷的过程其实是设计者自己叩问自己内心的过程,你是否真的了解产品的目的和边界?用户的痛点真的能通过你的问卷挖掘到吗?在把刺刀申向用户时,先刺刺自己。 设计调查问卷的过程,其实是问卷设计者通往用户内心的一把...
文章基于作者自身工作所做的总结,希望能够给你带来一些启发和思考。 很幸运经历了一款P2P网贷产品的从零到一,短短两个月时间,收获颇丰。 从行业小白到对行业有了初步的认知,需求分析、产品设计、项目管理上面也得到了很大长进。项目已经上线...
前面做了一个基于案例定制的在线客服咨询的项目,总结出产品项目设计中的关键点,希望能够在后续的产品设计中多思考,在先前的经验上更加高效地打造出一款产品。 一、场景的分析 1、重要性: 用户的场景化思维,不是一种方法,更多的是一种思维。假想自己是产品...
做为PM的你,是否是个撩妹能手? 说实话我是一个有社交恐惧的人。也渐渐不喜欢低质量无回馈的社交。 曾经用过无数的社交产品,想尝试扩张一下自己的朋友圈子,发现并没有什么卵用。后来我发现了,原来不是社交产品没用,而是你没有找到正确的打开方式。说到这里...
撇开商业利益和价值,在线教育免费or收费,又是怎么一回事?教育是一种社会责任,盈利模式不能照搬商品经济的模式,应该是教育使命、教育本质、用户心理、商业价值的一种全新的思考。 讲到在线教育,头名次给我启蒙的有Coursera、可汗学院和网易教育。那...
我对于 2018 年的期待就是:做 AI 时代的产品经理,参与美股投资与区块链领域,通过写作打造品牌与多维竞争力。 1 2015 年 12 月 15 日,我闲来无事,闯入 Medium,首页的一篇年度回顾瞬间吸引了我的注意,主题是关于个人总结与新...
近要对网站上展示的素材作品进行一下评估,于是乎各种查阅资料,终习得了综合评分法与四象限分类法。本文将对此两种方法做一个简要的总结,希望可以对大家有所帮助。 产品内容价值的综合评分法 1 确定关键数据指标 评估产品内容价值的头名步,是要确定关键的数...
如何搭建有效的用户激励体系?本文作者结合自己的使用产品体验和行业分享,希望有助于广大产品人建立自己的产品用户激励体系。enjoy~ 用户激励体系顾名思义是一系列通过积分、等级、特权、称号等手段去激励用户使用产品,达到产品目标...
做产品经理工作的几年中总结了一些工作经验和感悟,在这里写出来与大家分享。也许对于资深的产品经理来说这些道理已经早就明白了,看起来也非常浅显。主要还是写给产品新人,希望对那些刚入行的产品同行们有一些帮助。 1、经验很重要 ...