如何用产品经理的技能,解决情侣吵架的问题
本文通过分析如何使用产品经理的技能,解决情侣相处过程中不可避免的“争吵”问题。通过这一具体应用场景,复盘自己快2年的产品工作中的一些收获。 乍一看,“产品经理”的工作内容和情侣相处真的是半毛钱关系都没有。先不要怀疑笔者清奇的脑回路,且听我说。 情...
本文通过分析如何使用产品经理的技能,解决情侣相处过程中不可避免的“争吵”问题。通过这一具体应用场景,复盘自己快2年的产品工作中的一些收获。 乍一看,“产品经理”的工作内容和情侣相处真的是半毛钱关系都没有。先不要怀疑笔者清奇的脑回路,且听我说。 情...
任何一个问题地提出都有其背后的原因,而PM需要透过现象去寻找本质,这其实也是一个从需求采集、分析到产品设计的过程。 互联网公司中,产品经理兼任项目经理职责的情况已经很普遍,PM经常会承担起日常产品项目的推进和执行。每个公司要求PM负责项目管理的具...
随着互联网金融行业的迅猛发展,金融已成为能够与搜索、电商、社交并列的大市场。 而消费金融作为互联网金融有价值的着力点,在近两年强势崛起,成为了互联网金融行业中发展势头猛的主力军,引得各路资本都想要从中分一杯羹。 消费金融成为了各家互联网金融公司的香...
从事需求分析已经两年了,从物流的需求分析到金融行业的需求分析,我对这两年的需求分析工作做一个反思和总结。 目前国内并没有专门针对需求分析的系统理论以及相应的资格考试,在需求分析上,很多人都是“摸着石头过河”,我这两年同样也是摸着石头过河,如果一直...
本文作者将从合同与需求分析的关系、需求调研、需求分析、需求定义、需求变更与需求补充、用户参与等几个角度来阐述基于标准产品实施开发的需求分析方法。 有这么一个群体,需求分析工作在客户现场进行,而且已经有一款标准产品。项目组需要在标准产品的基础上基于...
起草这篇文章的理由是因为公司开启了新一年的产品培训系列课程,使我开始反思自己的产品之路,踩过坑、中过彩,使得不算太长的产品之路也是收获颇丰的一路,有种不吐不快的感觉,便操手敲下了这一盘字。 当我们讨论产品时,我们在讨论什么 我有段时间常在想产品经...
孙畅,2017届毕业生,产品经理就业特训营头名期广州班学员,以优秀的成绩斩获一等奖学金,一连拿下了两家大公司产品offer,成功从技术转行产品,目前为国内某领先直播平台产品经理。 2017年8月28日,我从一家互联网公司的技术岗离职,想要找一份产...
不管是传统的银行还是现在流行的互联网金融,风控永远是其核心。 互联网金融近几年得到了飞速的发展,它在某些方面其实是履行了部分银行的特征,给很多中小企业和个人解决了部分贷款的需求。 从字面上来看,互联网金融其实就是互联网+金融的简称,这个词语算是属...
作为时常周旋于公司各部门之间的关键人物,产品经理的决策牵动着各方利益。当上线后的产品效果未达到预期时,难免会成为“背锅侠”的存在,这是个良性存在么?如何避免无谓地背锅呢?今天就来聊聊这个话题。 身为产品经理,你是否遇到过这样的情况: 接了业务方...
前面几篇文章,我们聊了产品经理的工作流程和素质,那今天我们就来聊一聊产品经理如何快速入门的话题。 关于产品经理入门,我始终觉得思想是大于技能的。放眼各家公司,我们会发现对技能的要求、文档的形式、沟通的媒介都存在不同程度的差异;而对于产品思想的要求...
今天这篇文章聊聊定义需求优先级的方法,这几个方法是十三通过学习和平时工作的复盘思考总结而来,在这里分享给你,希望与你一起交流。 请屏住呼吸认真读,因为后面也许一句废话都没有。 总的来说,定义需求优先级暂时有这七个方法: KANO模型法:基本型需...
这是一份参考借鉴的建议,以及如何有目的性的的学习提高,enjoy~ 近期一直在给大家准备一份参考资料,从2017年7月,开始在人人都是产品经理上投稿,到目前已经发布有20篇了。从开始仅仅想写个心得体会,到后来可以分享自己经验和方法,越来越多的读者...
作为刚入职的产品新人,目前的主要任务是熟悉业务。当然leader也布置了任务,其中频率高的就是制作元件库。我已经做了两套元件库,一套用于PC端,一套用于移动端。作为一个在制作元件库上已经非常“有经验”的人,我想跟大家分享一下产品新人如何用做产品的方法...
关于产品优化,关键是要基于用户的需求进行整体规划。 今年做的大部分都是项目型产品。其中有一个安全管理系统,运营了半年多。现在客户打算做二期,进一步优化产品的性能。 我先简单介绍一下这个产品,其主要功能是安全员进行各种安全检查的数据采集,然后由各个...
当你想到一个idea时,可能1000人也想到了,100个人开始行动了,10个人做出来了,只有1个人可能会成功。 1.一定要以“阶段性”的视角去审视产品 以前工作经验浅的时候,我信奉的原则是“一定要朝着90分去做方案”,回头来看,这个原则很美好,但...