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产品运营1

进大厂必读:搜狐—产品经理主观题解析

进大厂必读:搜狐—产品经理主观题解析

笔试是通往面试的头名把钥匙,韭菜准备了一份往年产品笔试主观题及解析,覆盖阿里、百度、腾讯、字节跳动、美团等大厂,内容会不断连载,想了解的同学一定不要错过! 2018V2 题目一 Cookie 是什么?它有什么作用?请结合例子来说明。 考点:基础知...

2019-10-23 306848

校招入职的云计算产品经理,三个月的经验与你分享

校招入职的云计算产品经理,三个月的经验与你分享

笔者分享了自己校招入职云计算产品经理后的工作经验,涉及到云计算产品经理的四大工作内容,同时分享了在工作中面临的挑战及解决之道。 毕业后头名份工作,入职到现在已经三个月。作为一名职场新人,不得不说几乎每天都要接收到爆炸式的信息,尤其在云计算在这一高...

2019-10-22 238969

产品大佬的“思维模式”应该是怎样的?

产品大佬的“思维模式”应该是怎样的?

对于“思维模式”这一充满重要性与玄学的概念来说,如何定义、如何将其转化为真实可感的事物呢?文中,笔者将结合自己的观察与思考,聊聊他眼中的大佬是如何理解这一概念的。 什么是思维模式? 1. 关于这个思考的起源 从事产品经理这个职业已经有了相当一段时...

2019-10-22 306964

想转型产品经理,如何成功通过面试?

想转型产品经理,如何成功通过面试?

近,有不少小伙伴私聊我,问这个问题,为了帮助更多的人,我觉得有必要将我分享的个人感悟,汇集成文,以便大家反复查阅。 温馨提示:很多人,受到了“人人都是产品经理”这句话字面上的误导,并没有看本书的实际内容,以为转产品经理这个高大上的岗位,是件很容易...

2019-10-22 287459

3招掌握AI与大数据产品经理的能力

3招掌握AI与大数据产品经理的能力

产品经理有很多种,双重能力如何掌握? 产品经理有很多种,譬如有重业务的B端产品经理,有重增长吸引用户的C端产品经理,还有SaaS,AaaS,IaaS产品经理等等种类,当我们还没有讨论完产品经理都是怎么进化来的时候,发现市场对产品经理的岗位...

2019-10-22 306350

进大厂必读:网易—产品经理主观题解析

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笔试是通往面试的头名把钥匙,韭菜准备了一份往年产品笔试主观题及解析,覆盖阿里、百度、腾讯、字节跳动、美团等大厂,内容会不断连载,想了解的同学一定不要错过! 2016题目三 请列举并分析有道云笔记的3个可优化点。 考点:产品分析 主要解题思路 在这...

2019-10-22 293500

B端产品经理与业务方的相爱相恨

B端产品经理与业务方的相爱相恨

和对口的业务打交道时B端产品经理的日常核心工作,工作中双方难免会遇到一些争执与问题。如何看待这些问题?本文笔者分别从业务方、产品经理的角度,梳理了各自的槽点和辩驳,一起来看看吧。 不论是从事企业内部软件建设,还是对外售卖的SaaS软件设计,和对口...

2019-10-22 293668

产品经理思维转变的3个阶段

产品经理思维转变的3个阶段

学习的过程也是不断成长的过程,这之中,除了必备产品知识和技能得到提高以外,我认为重要的是产品思维的3个转变。今天想从3个阶段经验教训和同行交流学习。 我是一个司龄3年的产品经理,毕业后就一头扎入产品经理的不归路上,跌跌撞撞,却越走越远。 回想起刚...

2019-10-21 211961

从人力资源管理转行产品经理,行动最重要

从人力资源管理转行产品经理,行动最重要

笔者从人力资源管理专业跨行到产品经理,自学产品,领悟产品思维,终找到心仪的产品岗工作。如果要转行,想清楚就去行动。 对于想要从事(转行)产品经理岗位的同学来说,也许有很多的疑问,今天我将自己转行的经历写出来,希望能够给大家一...

2019-10-19 303373

3个角度,聊聊产品经理的PRD基本功

3个角度,聊聊产品经理的PRD基本功

本文从三个角度,分析了PRD这项基本功的培育方法~ 曾有一个段子: 头名个问题:如果把你派到竞品公司捣乱,作为产品你会怎么做? 产品经理答:每天疯狂提需求,不管是否有用。研发排期我不管。 第二个...

2019-10-19 295631

对产品经理来说,懂中台架构很重要!

对产品经理来说,懂中台架构很重要!

很多地方都在说中台,很多公司都在建中台。那么,究竟需不需要中台,怎么建中台?产品经理首先要想清楚。 中台其本质是企业IT架构的一种形式,和传统IT架构的核心区别在于其更加贴合业务架构,是企业IT战略适应业务战略的高阶抽象,业...

2019-10-11 306974

做产品经理去大公司还是小公司?

做产品经理去大公司还是小公司?

创业公司和大公司的环境不同,对于产品经理的要求也不同。笔者在本文对比了两者的不同,希望能给迷茫的同学一些启发。 在我的职业生涯中,不管是大公司还是小公司都呆过。 跟很多人一样,我也时不时会想大公司产品经理和创业公司产品...

2019-10-11 306629

校企合作案例复盘:虚拟仿真实验教学项目

校企合作案例复盘:虚拟仿真实验教学项目

本文主要对虚拟仿真实验教学项目从项目情况、需求理解以及解决思路三个角度进行复盘。 一、项目情况   1. 目标回顾 1)项目目标 为学校开发一款适合于金融教学的智能投资虚拟仿真实验教学平台,...

2019-10-09 307199

一个需求经过大脑的过程:需求分析评估方法

一个需求经过大脑的过程:需求分析评估方法

一个需求经过大脑,大脑对其作出判断,整个过程不过一瞬。笔者将这个过程具象到书面,对其进行了总结,借用文中的方法对需求进行评估,希望对产品人有一定的启发和帮助。 需求分析,是产品设计的前置过程。 由于产品经理身处于沟通的...

2019-10-09 347703

遵循“四不四要”法则,开一场高效的复盘会

遵循“四不四要”法则,开一场高效的复盘会

低效低质的会议是工作中令人厌烦的部分,那么,如何才能开一场高效高质的会议呢?笔者以复盘会为例,总结了“四不四要”的方。 在工作中,每个人几乎都会独'立负责一个项目。产品经理会负责一个产品的版本迭代,技...

2019-10-09 307206

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