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产品运营1

时下产品经理入行AI的技术分解

时下产品经理入行AI的技术分解

本文着重讲解:AI的技术范围?时下有哪些落地的AI技术?各自的优缺点是什么?产品经理视角应该知道的技术和切入的角度? 随着大数据的累积,AI迅猛发展,希望了解AI的人,期待从事AI产品经理工作的人也越来越多。 但是摆在希望从事AI产品经理工作的人...

2018-05-24 301724

实战第三步:从需求池到确认需求的全过程

实战第三步:从需求池到确认需求的全过程

说在前面的话:上两篇文章讲了市场调研、竞品分析,肯定收集了一堆的需求,那么我们怎么去分析这些需求了?从哪些维度去分析?接下来这篇文章主要是说一下我个人对做需求分析的一些方法和步骤。 需求分析是整个项目计划阶段的重要活动,也是软件生存周期中的一个重...

2018-05-24 301113

转型B端产品经理,你应该关注这三点

转型B端产品经理,你应该关注这三点

近几年,互联网进入下半场,C端流量红利消退,很多企业转向了B端服务。随着而来的是产品经理的转型,C端产品转型做B端企业级产品时,到底在转什么,转型的过程应该关注什么?想必这是广大焦虑的互联网产品人所关注的。本文将从用户、需求和服务这三个方面,谈谈转型...

2018-05-24 301575

机器学习与神经网络

机器学习与神经网络

作为产品经理起码要了解算法的原理以及它的边界和优势,能够知道在不同场景下应用什么算法什么模型可以达到目的。 一、机器学习的现状和瓶颈 机器学习如今已算是在互联网圈家喻户晓的名词了。现实生活中其实也早有很多应用,什么无人驾驶,人脸识别,智能音响等等...

2018-04-17 314360

“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(第二阶段,用户调研)

“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(第二阶段,用户调研)

本文作者通过一些项目,进行了自我总结思考的一些关于采坑和填坑的一些事儿。上篇谈到了需求探讨,本文主要说说用户调研。 上篇“踩坑,填坑”,项目的那些事儿(细说头名阶段,需求探讨) 简易流程分为以下几个阶段,此为第二阶段:用户调研的说明。 需求探讨...

2018-04-03 301972

80后老大爷、老阿姨必备应用:一键送行

80后老大爷、老阿姨必备应用:一键送行

说在开头,本文中所述纯为闲谈中用上点产品思维,不足很多,如果带来心理不适,十分抱歉。同时纯属虚构,如有雷同,请联系我。 起因 江南正午时光正好, 饭后随尘漫步郊区。 N个80后孤寡老人, 畅谈生活如何下去。 本来是一个轻松地饭后漫步时光,一群大龄...

2018-04-03 303910

产品思考:资讯产品日活跃用户天花板该如何计算?

产品思考:资讯产品日活跃用户天花板该如何计算?

结合市场现状及合理假设,请推算出资讯类 App 日活跃用户数 DAU 的天花板? 前 2 天,一个产品群有同学发了上面的问题,说是今日头条的面试题,想要大家帮帮忙。这道题考察的产品经理两方面知识:行业认知及逻辑推理。 每个的理解不一样,自然得出和...

2018-04-02 301447

需求评审前、中、后三阶段,都该做好哪些准备?

需求评审前、中、后三阶段,都该做好哪些准备?

作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢? 需求评审目的是让项目的参与者(这里主要指研发测试)能够快速理解产品的意图,认可采用的方案。那作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢? 可以先回忆一下...

2018-04-02 309921

需求分析方法论:如何理解透需求?

需求分析方:如何理解透需求?

如果把IT比做一个江湖,无论是什么公司什么业务的需求,练好这个武功心法“四层五步五清法”,可以从宏观上以及部分微观上理解用户的需求。 需求分析的步骤 从事需求分析以来,不管是自己参与的或是完全由自己一个人需求调研的,也有过大大小小项目需求调研的经...

2018-04-02 301522

PM笔试题:我们如何帮助人们更好地与他人沟通?

PM笔试题:我们如何帮助人们更好地与他人沟通?

如何更好的与人沟通?在语言不通的情况下,人们又该如何交流?什么样的方式,是适宜的?因为这是一道产品经理的笔试题,所以文章会通过产品设计的流程来回答这个问题。 我们如何帮助人们更好地与他人沟通? 这是之前和朋友聊起的一道产品经理笔试题,虽然这个问题...

2018-04-01 301143

产品路上的反思:春播秋收,稻谷满仓

产品路上的反思:春播秋收,稻谷满仓

因为工作变动,突然有了些时间,让我去思考和复盘过去的产品工作,有一些是越来越深的体会。本想理出一条线去讲,为了践行文中的「体会」,知行合一,就先「上线」吧。 项目与产品 过去一年里,认知被刷新了好多次了。很多知名产品,从外面看上去,挺厉害的。通过...

2018-04-01 301337

好的产品团队和坏的产品团队,两者的差异在哪里?

好的产品团队和坏的产品团队,两者的差异在哪里?

好团队能深入用户、体察民情,而坏团队只生搬硬套二手用户调查;好团队在解决用户问题中时刻保有长远全局观并坚持不断迭代不断学习,坏团队产品一旦发布就完事;坏团队的PM就知道“让工程师很忙”。 作为产品分析公司 Amplitude 的产品副总裁,我每年...

2018-03-31 295137

产品笔记:好产品与“人性原罪需求”理论(下)

产品笔记:好产品与“人性原罪需求”理论(下)

产品是什么?好的产品又是什么?文章主要是从宏观的角度,通过“人性原罪需求”理论,来帮你了解用户底线层人性的需求,来完成一个好产品。 上一篇文章《产品思考:好产品满足人性的“原罪需求”(上)》为大家讲述到关于:产品的定义、普通产品与好产品的区分,以...

2018-03-30 306911

从产品的愿景说起,谈谈产品目标与定位

从产品的愿景说起,谈谈产品目标与定位

产品愿景是什么?产品目标又该如何理? 产品愿景和产品目标 比产品目标更重要的是产品愿景,看上去产品愿景是个很虚的事情,但是有的时候一个愿景比产品的具体目标更重要。 产品目标可能只是一些数字,完成多少用户,赚多少钱,但是每个项目都可以提出类似的目标...

2018-03-29 305615

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