分析：关于苹果WWDC 2018 的AI人工智能技术及直播应用
这篇文章是从产品经理的角度，去浅谈一下对WWDC大会所涉及的人工智能。也是当时面试欢聚 YY AI产品经理其中六轮面试中第三轮中一些问题的梳理总结，后面得了Offer。（由于利益关系去掉了一些内容）对AI产品经理的相关面试和准备有兴趣的小伙伴，欢迎关...
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产品人的商业思维建立：商业产品的5大核心运转机制
行业演变正在驱动企业从用户端价值往商业端价值延伸，这也同时催生了对企业从业人员的能力升级诉求，如何在用户思维的基础上快速延伸并建立自己的商业思维？这是每个产品人需要思考的问题。 时至今日的互联网产品世界里，行业早已经度过了野蛮生长的时期，产品的整...
成熟期产品要不要做竞品分析？
在产品的进入期和成长期中，需要通过大量的竞品分析来研究竞争对手的优势和劣势，后回归到自身产品，更好的进行扬长避短。那么问题来了：成熟期的产品要不要做竞品分析呢？ 一、什么是成熟产品的竞品分析？ 什么是成熟产品？ 典型的产品生命周期一般可分为四个阶...
面对新事物，这套逻辑方法，也许可以帮到你
如果你对于用户、行业、大环境有足够了解的时候，你就可以分析现下的问题，预测未来的发展方向提早布局，甚至去引导行业的发展。事物的发展总是有规律的，有足够的能力，就可以看清这脉络，看到这之间清晰的流动。 这几年总是忙于手头的项目，从APP到wap再到...
「5天思考3天设计」，这个冷启动怎么做？
任何产品设计都是如此——呈现出来或者被用户所感知的只是水面之上的冰山一角，更多没被关注到的准备工作，以及对产品的思考或许才是深海中浩瀚的冰川。 近威廉参加了一个活动并且有幸获得了脱颖而出方案奖，很多朋友都很好奇我的作品，也想让我分享一下设计思路，...
我面试产品经理的时候，一般都在聊什么
近组织扩张，每天重要的任务就是搜简历、面试，几个月下来，简历看了很多，也见了不少候选人。又加之近和挺多前辈也好、同辈也好、朋友，探讨职业道路的问题比较多，浅浅讨论一下面试以及职业规划的事情。 面试到底在面什么？ 3月底公司好像还组织过一次如何面试...
作为应届生进入外包公司任职产品经理，我是这样做的
作为应届生进入外包公司任职产品经理是一种怎样的体验？面对各种状况和交接该如何处理？ 和大部分应届毕业生一样，我们总是会被灌输一种思想，那就是“刚毕业的学生，对于工资待遇、公司背景什么的不要有太多要求，能找到一个“合适”点的公司学点东西磨练磨练自己...
写给非技术产品经理的技术能力要求
在产品路上这几年，有一些对于非技术背景的产品经理想说的话，或许对每一位产品经理都可作为参考。 2007年，正在读大学的我写下了人生中头名行代码——那是用C语言写的一个Hello world程序，这也是每一个学技术的人踏进技术大门的入门仪式。 程序...
10个步骤告诉你怎么做产品提案
产品提案：就是和领导讲你的产品方案，可以是自己主动想的，也可以是领导提后让你完善的；可以遵循10个步骤思路进行汇报。 前一阵收到一位朋友的咨询，题目很简单直接： 产品提案要从哪几方面准备？怎么样可以在这几方面有较好的准备？ 我理解还是个挺有代表性...
商业模式的定义——做产品到底是做什么
商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。本文将从商业模式的角度出发，探讨做产品到底是做什么这个话题。 产品经理到底是在干什么呢？ 这个问题，刚开始做产品的时候，我们会认为做需求、画原型...
那些导致人云亦云的认知陷阱
对于产品经理来说，独'立思考是一项非常重要的能力。人人都知道这么说，可是实际上应该如何才能做到独'立思考呢？本文通过丰富的生活实例以及产品设计案例，与你一起探讨如何独'立思考。 逻辑思维、独'立思考的能力，一直都被公认为是产品经理重要的能力。可事...
作为只有两年经验的产品小白，我都踩过哪些坑？
本篇文章作者以自己的亲身经验为例，告诉大家作为一枚产品经理可能会踩到的坑，希望大家能够一起讨论学习。 前言 不知不觉已入产品坑两年有余，一直从事着B端的产品设计。 虽时间不长，但在两年的工作中，踩过一些坑，也填过一些坑，就在这样踩坑填坑的过程中还...
写给0-3岁产品经理的12封信：第03封
也许作为一名合格的产品经理需要像哆啦A梦一样具备无限的技能，但是有一样被经常提及的能力或许是这所有能力中重要的一个。所以，第三封小胖将跟各位小伙伴介绍的就是产品经理的重中之重——抗压能力。 见字如面！第3封了!!! (哭着也要把12封信也写完...
在电商发票系统中，我总结了这些经验
身为产品经理一定要善于总结经验，并且在工作中形成一套属于自己方法，从而才能够更有逻辑性地开展工作。 产品经理也是一门科学，科学就要有自己的规律及方法。我总结了一下自己在产品经理工作开展中主要的几个环节： 行业分析 -> 需求挖掘 ->...
【天天问每周精选】第51期：关于需求的那些事，我们可不是只唠真伪
作为产品经理头疼的一部分就是——需求了。需求说大可大，说小可小，除了真伪，还有一些东西让我们困惑。所以本期天天问整理了天天问小伙伴对需求的疑问以及精选回答，希望可以帮助各位产品大大应对需求的问题，enjoy~ 问题清单： 都说在产品设计中要“少...
