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产品运营1

产品经理:产品新人如何聊出“印象分”?

产品经理:产品新人如何聊出“印象分”?

对于产品经理来说,“软实力”同“硬实力”一样十分重要。作为一枚产品新人,如何能给人留下“软实力”印象分呢? 产品经理求职中,如何体现“软实力”?在公司内部沟通中,如何通过“聊”获得印象分? 这篇集中讲解这些问题,教产品新人如何在沟通中抓住5个方面...

2018-10-29 297731

指望用户访谈会来优化产品?幼稚!

指望用户访谈会来优化产品?幼稚!

很多公司都指望用户访谈会能够收集用户对产品的建议,形成有价值的需求。然而这种用户的选择做不到随机、用户表达力虚弱、产品经理和用户的信息不对等、用户访谈会效率低下等原因都让用户访谈会无法起到优化作品的作用。 周末参加了一个用户访谈会,熟悉这种会的同...

2018-10-27 290655

不要试图教育用户

不要试图教育用户

在已经成熟的市场环境下,用户教育成本太高,让用户建立起新的认知十分困难,那么这个时候,企业在做产品和营销时如果试图再重新开创一个全新的品类,这是十分危险且不明智的。 试图教育用户是非常多的企业,在产品和营销中犯过的错误,但他们仍在乐此不疲地重复这...

2018-10-27 300242

商业产品经理岗位分析及个人能力养成计划

商业产品经理岗位分析及个人能力养成计划

随着互联网行业快速发展,商业产品经理需求呈现指数级增长,新的产品岗位也越来越细分。什么时商业产品经理呢?其能力要求有哪些呢?企业在招聘这类岗位时有什么标准呢? 导读:商业产品经理既是一种个人职业,又是一种思维人设。这就像我们当初呐喊“人人都是产品...

2018-10-27 321121

“采坑,填坑”,项目的那些事儿(第五阶段:项目跟进)

“采坑,填坑”,项目的那些事儿(第五阶段:项目跟进)

在开发技术方案评审通过后,就需要进行项目的排期跟进了,产品的职责也会与项目跟进相关。本文讲的是项目那些事儿系列文章的第五阶段——项目跟进。 一、简易流程 相关的背景:在产品规划完成后,进行了技术评审过关进行立项并开始开发时,产品也会兼并项目经理...

2018-10-26 321198

方法论:量化思维/数字化思维

方:量化思维/数字化思维

当遇到我们的专业知识无法解决的问题时,我们如何去解决问题呢?凭借以往经验吗?那又如何去说服别人呢?本篇文章提供了一种量化思维的方法去解决这类问题。 我们在生活工作中总会发现很多问题,然而我们并不是总有专业的知识基础去应付解决问题,此时就到了你的能...

2018-10-25 341443

产品经理的“同理心”只是个幻觉

产品经理的“同理心”只是个幻觉

对世界的好奇心,本来也是产品经理的重要素质之一。但是,把这一点理解为需要与用户形成同理心,未必过于形而上学了。 张小龙在2014年曾经夸过马化腾,说自己研究用户需求时,需要用五到十分钟把自己变成一个傻瓜,而马化腾一分钟就可以变傻瓜,乔布斯瞬间就可...

2018-10-25 292752

产品经理如何管理项目进展的9个建议

产品经理如何管理项目进展的9个建议

大部分互联网公司都没有一个定岗的项目经理来专门负责项目进度,这项职责逐渐被产品经理揽下;那么在管理过程中,有哪些“坑”是需要避免的呢?看本文给的9个建议吧~ 大部分互联网公司好像都没有一个定岗的项目经理来专门负责项目进度。 更多时候,管理项目进展...

2018-10-24 301370

抛开站队和潜规则,我从评论中看马蜂窝

抛开站队和潜规则,我从评论中看马蜂窝

马蜂窝“抄袭”发酵,为何内容爬取这样的一种方式会成为行业潜规则呢?如果不使用这种方式,作为产品经理,需要考虑如何用其他方式满足需求和目标? 小声比比大哥的文章中数出马蜂窝的罪状主要有如下几点: 偷吃不擦嘴,粗暴爬取、翻译商家点评信息。 营造虚假...

2018-10-24 315010

如何从0到1做好互联网产品

如何从0到1做好互联网产品

商业是讲究逻辑的。在此前提下,互联网产品的成功并非必然。本文意在告诉大家,当你准备做一款产品时,如何从更高维度来思考产品定位与运营?仅仅靠产品制胜的时代已经远去。 经历过创业之后,体验了不一样的从0到1做产品,对于产品启动到上线推广有了更深入的理...

2018-10-24 289062

从人性交互开启AI产品发展之路

从人互开启AI产品发展之路

数据是鱼、算法是水,水没有鱼可以存在,但是数据没有算法的话将毫无用处。 本文先从产品观点算法和数据的关系出发,讲算法和数据时下和未来的一段时间是鱼和水的关系,数据是鱼、算法是水,然后讲身边的算法和具体的产品应用的例子,后点题讲算法和故有数据之外的...

2018-10-24 291128

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