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产品运营1

从“PRD怎么写”说到产品思维

从“PRD怎么写”说到产品思维

PRD对于产品新人来说至关重要,但是如何将产品思维运用到PRD中也同样很重要。 PRD怎么写? 这个问题可以算是困扰产品新人排名前三的问题之一了。 但我显然不会具体说应该怎么写,不会说模板、形式、原则这些落地的东西,而想和大家聊聊,怎么把产品思维...

2018-11-11 321449

用好这10+种QC工具,帮助你提高产品质量

用好这10+种QC工具,帮助你提高产品质量

肯能说起“折线图”、“甘特图”、“鱼骨图”等大家都知道,但是说起“QC工具”大家可能就一脸茫然了。什么是QC工具?工作中如何利用它提高效率呢? 去年,笔者头名次接触到了QC这个名词,了解到了其中的相关的工具方法。 QC工具中很多我们在工作中也许用...

2018-11-11 314351

产品与用户增长

产品与用户增长

产品的每一次改动与更新,都会带给用户不同的体验,而我们致力于的,就是不断提升产品的用户体验,从而促进用户的不断增长。 在运营这一块,我们经常会听到“AARRR”模型,这代表着用户生命周期中的5个重要环节,分别是:Acquisition(获取用户)...

2018-11-11 291221

产品的公器精神:阿里巴巴成功的秘诀

产品的公器精神:阿里巴巴成功的秘诀

如果说网易的产品成功在于匠心精神,阿里的产品成功则在于公器精神,以公心和格局观取天下。 业界普遍认可腾讯和网易的PM,似乎阿里的pm一直没有得到业界太多认可,但是阿里的PM却缔造了对中国社会影响深远的互联网产品。淘宝对对社会形成的革新力量,某种程...

2018-11-11 301311

商业模式:收入、价值与过程

商业模式:收入、价值与过程

商业模式的本质是什么?它又是由什么构成的呢?本篇文章通过三个方面:收入、过程和价值,帮大家解决疑问。 商业的基础是市场经济,市场经济的基本行为是交易,交易的本质是价值交换,所以,我们可以用如下一句话来概括所有的商业模式:为谁提供什么价值,靠什么方...

2018-11-11 301455

写给0-3岁产品经理的12封信:第06封

写给0-3岁产品经理的12封信:第06封

学会管理时间,才能找到工作重点,才能更好地工作,才能更好的做贡献出成绩,才能持久。 亲爱的各位胖友,见字如面! 不知不觉中,12封信已经写到了一半,以前老觉着自己忙、没时间,也断断续续尝试着写一些文字,但总是被这被那给打断,后都没有坚持下来。 这...

2018-11-11 294447

产品生命周期的不同尺度

产品生命周期的不同尺度

本篇文章将讨论产品生命周期的尺度,从微观到宏观将产品生命周期分为五个尺度,再逐一进行解析。 近在学习产品生命周期的话题,因为产品这个词的不确定性,所以,说它的生命周期,我觉得也要定义是在哪个尺度上。 时空尺度,时间上可以从天、周、月到年;空间上可...

2018-11-08 335676

网易导师教你:如何帮助团队高效打磨精品产品?

网易导师教你:如何帮助团队高效打磨精品产品?

拥有好点子很重要,但是如何实现好点子才是关键。如何从0到1做好一款产品?这往往需要一个团队分工协作,齐心协力地共同完成。 很多人都会有无数的好点子,但是我们如何把一个好点子从0到1做成产品呢? 我以网易有料信息流产品为例,阐述我们如何在三个月内快...

2018-11-08 296978

经验分享:我在做产品过程中犯的25个错

经验分享:我在做产品过程中犯的25个错

从入行到现在经历过大大小小N多项目:有管理系统、商业系统、也有一些创新项目。有成功过,也有失败过。这个过程中犯的错,写出来,当做抛砖引玉,希望对大家有益。 一、产品思维 开始做产品经理的时候,以为只要会写PRD就可以了,没有看过产品经理的系统性...

2018-11-08 290840

一位产品经理的“上当”之旅

一位产品经理的“上当”之旅

当发现想要的课程价格昂贵时,难免会产生图小便宜的心购买“盗版”课程,心想着花了“小钱”买到“好货”真划算。但是,老话“贵有贵的道理”说得对,便宜买得到的仅仅只有课程,缺少了学习服务,助长了盗版气焰,过程中的体验感也怕是不会好到哪里去。 近抱着好奇...

2018-11-07 301071

券商产品经理的基本面:相关业务账户的概念

券商产品经理的基本面:相关业务账户的概念

证券常用的账户类型有很多,不同的账户可以购买的产品类型也有所不同……如果你是一个想要从事证券行业的产品经理,一定要先了解这些相关的基础知识。 对想进入证券业的产品经理来说,除了有互联网方的基本功以外,对于证券业务相关细节的了解也是很有必要的。 在...

2018-11-07 301314

产品经理如何处理领导的需求?

产品经理如何处理领导的需求?

产品经理在面对领导给的需求,要怎么样才能够把需求的处理进展及时反馈,一边让领导了解情况,另一方面也更能让人觉得办事靠谱呢? 产品经理工作中大概率会碰到领导的需求,这种需求有各种反应,网上也看到一些匿名的吐槽,综合下来常见的有如下几种反应: 我怎...

2018-11-07 301147

高频抓用户,低频做利润

高频抓用户,低频做利润

在做产品时我们需要考虑到“需求频次”的问题,现实中我们更喜欢的当然是需求频次高的产品功能,但是现实中这样的却少之又少,实际在考虑需求时,更多的时候需要把握的是高频低价和低频高价这两类。 大家都知道“高频打低频”,但现实中哪有那么多高频需求,我们也...

2018-11-07 321099

曲曲折折、磕磕碰碰,这是我过去四个月的产品经理入行经验

曲曲折折、磕磕碰碰,这是我过去四个月的产品经理入行经验

本文为产品经理就业特训营学员故事,内容涉及部分课程,请读者大大知悉。 时光荏苒,一转眼我踏上了产品助理的工作岗位,从事着自己热爱的产品工作是幸福的,初来乍到时稍显笨拙,但这种热爱使我相信勤能补拙。假期闲暇之际,我想写写过去四个月里曲曲折折、磕磕碰...

2018-11-07 301379

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