一个苦逼产品经理的周记(2)
本篇文章作者分享了有关产品经理工作的三点感悟:向上管理的重要性、项目报价的小窍门、项目售前交流调研。 本周谈三点感悟,关于向上管理的重要性,项目报价的小窍门,项目售前交流调研的方法。 一、向上管理 向上管理的关键是洞察领导的痛点,并主动沟通。 我...
本篇文章作者分享了有关产品经理工作的三点感悟:向上管理的重要性、项目报价的小窍门、项目售前交流调研。 本周谈三点感悟,关于向上管理的重要性,项目报价的小窍门,项目售前交流调研的方法。 一、向上管理 向上管理的关键是洞察领导的痛点,并主动沟通。 我...
成为一个得力的产品领导并非易事:你需要接受或拒绝别人的想法——既不过于宽容,也不过于自信。本文将有助于你识别并克服两种常见的领导风格误区:功能经纪人和产品独裁者,并介绍一种成功的均衡型领导方法。 一、功能经纪人和产品独裁者 作为产品负责人,你如何...
本篇文章通过推荐模型案例全面地将AI产品经理需要懂的算法和模型进行了系统的讲解。 接上篇:在机器学习大数据日新月异的时代里,从拉新运营到网红短视频运营,从SEM再到精准推荐,精准推荐开启了产品运营的智领革新,智在运营的新征程。 文章以产品经理应该...
本篇文章介绍了几种精准推荐算法模型,并将算法按照机器学习风格进行划分。 背景说明: 本文全篇命名为 AI产品经理从懂精准推荐模型到产品创新,共计分上篇和下篇。 通篇以精准推荐这一产品经理经常面临的需求为例,来讲解AI产品经理入门需要懂得的算法模型...
埋点分析,是一种常用的数据采集方法。数据埋点分为初级、中级、高级三种方式。 经常会感到头疼的问题: “要给APP做数据埋点怎么下手?” “数据需求怎么梳理?&rdq...
关于产品的问题不知道你是否也遇到过呢?来看一下作者对这个问题分析: 背景 无论是在大公司做产品经理,还是在创业小公司做产品经理,都免不了要跟其他团队、其他职能的同学合作,有些公司某些职位是比较有话语权的,比如百度的技术,阿里的运营,小公司的老板等...
本篇文章介绍了UED团队设计流程:产品需求、需求评审、交互设计、交互评审、视觉设计、视觉评审、开发走查、可用性报告。 互联网大厂UED团队设计流程,通常有以下流程阶段:产品需求 > 需求评审 > 交互设计 > 交互评审 >...
本文将从用户体验的定义、影响用户体验的因素、衡量用户体验的核心指标和用户体验的相关书籍出发,系统地和你谈谈什么是用户体验。 对于产品人员来说,用户体验肯定是一个非常熟悉的词。 当我们接触产品的头名天,就不断看到、听到“用户体验”这个词语。所有和产...
产品经理干久了,度过了初期的好奇期,对产品经理是什么以及干什么有了自己的认知后,有了三五年经验的产品经理们,就开始进入一个新的阶段。也许你也是处于这个阶段的产品经理,也许你刚转行或入行产品,也许你即将踌躇满志进入产品圈子,以下内容或多或少对你都有一定...
在做产品时,对竞争对手的产品进行比较分析是必要的。怎么样做好一份竞品分析呢? 前言 说到竞品分析,很多人认为它属于商业行为,只有产品经理、公司决策者等人群才会用到,这么理解真的科学吗?其实不然! 细探本质不难发现,竞品分析其实是知己知彼的过程!竞...
产品经理通常是多种工作同时进行,工作事务糅杂反复,所以时间和事务管理就成为了一个合格的产品经理的必备技能。如何安排日常事务,本文列出了两个小方法~ 一、背景 对于产品经理而言,其工作内容肯定都少不了需求分析、交互设计、需求评审、技术评审、测试用例...
产品经理需要具备解决问题的能力,解决问题之前需要先认清问题的本质。 前言: 相信每个人都听过“正确定义问题”或者“找准问题”的重要性,本文介绍了“为什么要正确定义问题”以及“如何正确定义问题”。这对于产品经理提高工作效率、创造更大价值具有重要意义...
在分析一款互联网产品时,尤其是新产品,必须知道这款产品的典型用户是谁。大家都知道从数据中得出,但是数据从何而来?除了数据以外,我们还有其他方法确定产品的典型用户吗? 在分析一款互联网产品时,无论从什么角度切入,都得首先知道这款产品的典型用户是谁。...
产品简介可不好写,因为要在寥寥数笔中清晰准确地描述你的产品,直抵用户需求,是十分需要文案火候的;但好在写产品简介也有“迹”可循,本文以贝壳找房的产品简介为例,教你如何按图索“骥”,写好产品简介。 在写产品分析报告、竞品分析报告时,需要简单介绍下产...
大家好,我叫小尹,目前还是一名大四学生,数字媒体技术专业的,我通过三步走策略拿到了超出预期的8k产品实习offer,希望我一路走来的成长历程,能对还在迷惘的你能有所启发。 我想很多大四选择就业的学生和我一样,都面临着一个问题:临近毕业了,工作咋解...