产品经理能力方(一):数据分析
产品经理的关键能力是:看得准、想得清楚、说得明白、做得快;而要成为更高阶的产品经理,还要有需求升维、全局视野、高阶学习思维技能。我将写一个系列文章,详细总结各个能力的方,相信对刚入门甚至3-5年的产品经理来说,能少走不少弯路。今天先说头名篇:...
产品经理的关键能力是:看得准、想得清楚、说得明白、做得快;而要成为更高阶的产品经理,还要有需求升维、全局视野、高阶学习思维技能。我将写一个系列文章,详细总结各个能力的方,相信对刚入门甚至3-5年的产品经理来说,能少走不少弯路。今天先说头名篇:...
本篇文章作者为大家分享了一份有关备付金知识的笔记,适合支付PM、通道PM及想了解相关备付金知识的任何同学学习。 做金融pm是一个苦差事,感觉越做越小白。近在学习备付金集中存管后对支付机构的影响。 请教了一些大佬后,自己整理了一份笔记,稍微做了一下...
沟通能力是产品经理核心能力之一,可以说,产品经理百分之七十的时间都在与人沟通,剩下的百分之三十在准备沟通的内容。虽然我们深知沟通的重要性,但在实际沟通中仍会遇到各种各样的问题。此篇将结合理论与实践,分享一些做后台产品时高效沟通心得。 一、乔哈里视...
如何写好一个项目背景分析呢?本篇文章为大家提供了一个完整的思路:了解模型,建立背景体系;搜集背景资料;整理资料,形成可读文件。 作为一个交互设计师或产品经理,都避免不了去宣讲一个设计方案或产品方案,都会遇到一个虽然不是核心内容,但却不可或缺的部分...
在信息时代,我们每天都要应对大量的信息,出于“知识焦虑”我们对这些信息不加筛选,全盘照收;而这只会导致更多更大的焦虑。作为产品经理,我们应该如何在信息洪流中安身呢?一起来看下吧~ 01 为什么每个人在当下都热衷于获取各种信息? 这种上瘾的背后,因...
在前两篇关于小K和军哥的访谈录里,你看到了两位处于不同阶段产品经理的过往经历,或许其中一位与你经历类似,或许你的未来正在朝着不同的方向发展,每一位产品人都有属于自己的职场百态。 今天要给你介绍的是刘叔,如果说前文的小K是初阶、军哥是高阶,那今天这...
产品经理是不是一定要有商业能力?相信这一定是大多数产品经理自一定阶段时思考过的问题。 又过了毁天灭地的一周,这周得出两个重要的结论:头名,年纪大了,加班太多容易腰疼,诸位平常还是多锻炼;第二,2018年还剩后一个月了,然而2019年的需求又来了。...
传统产业通过“互联网+”实现转型升级是一条企业发展的必经之路:如何更好的结合互联网创新的思维,助力传统企业转型升级,为产业提供深度赋能,提升内部效率及外部服务能力。本文作者将结合自己在物流行业的经历,通过三个方面聊聊产业互联网时代,我们应该如何做好产...
本文尝试以“智能车载终端语音助理”产品为例,从语音识别、自然语言处理两类AI产品的角度出发,去尽可能的介绍人工智能产品需求与传统互联网产品需求的异同。 一、引言 1. 因技术领域而异...
产品经理是一个需要跨工种、跨团队、跨职级、跨公司甚至跨地域沟通的职业,在与开发、运营、跨团队沟通中,难免发生扯皮和撕逼的事情,本文就教大家如何避免无意义的撕逼。 一、背景 产品经理是一个需要跨工种、跨团队、跨职级、跨公司甚至跨地域沟通的职业,那么...
产品经理为了实现产品功能,是需要和技术打无数次交道的;那么,如果遇到非常不靠谱的开发,作为产品经理又该如何引导他们呢?一起来看下吧~ 一、真实案例 案例一 之前我在北京的一家互联网公司做产品经理,机缘巧合之下,去独'立负责一个移动端产品,当时的资...
我想,做产品的人,初都是想改变世界的—向用户传递极致的产品体验,向世人传递极致的产品价值,做出一款改变大家生活方式的生活习惯产品。 然而,现实的工作情况很有可能是: 做的是老板想要的产品,自己只是给老板写文档、画图的;自己变成了各部门都嫌弃的“综合...
你有没有发现,工作后学习和在学校学习,完全是两码事? (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 工作后都会遭遇3大学习难题:没时间读、读不下去、读完记不住。 1. 没时间学习 像在学校一样,用整整1个星期攻读1本好书或者一个专题领域,对成...
我和许多做产品的朋友都有交流,为此,我准备了三个案例来分享我的一些观察和思考,看看这些产品人他们各自的迷思是什么,他们分别是小K、军哥和刘叔(因公司和个人隐私,名称已做匿名处理)。 一、小K:沦为功能经理的尴尬 小K,大学市场营销专业,毕业后在创...
AI技术,如何真正跟产品结合起来并落地实施?看看本文拓展下思路吧~ 2016年,被称为人工智能的元年,发展至今天已经将近三年了,行业也越来越成熟。 AI时代的到来,使得很多人都计划转型做AI方面的工作;传统互联网PM转型到AI PM的人也不在少数...