运用产品思维，解决实际问题
可不要小看了产品思维，其实生活中的许多问题都可以通过产品思维来解决。 问题：如果你住在一个很偏僻、落后的村子，离你们村子50公里的地方有一个湖，你和你们村子里面的人，都是靠湖里面鱼为生，请问如果才能提高获取鱼的效率（理论可行都可以）。 如何运用产...
入坑初级产品后，我学到的三个“怎么做”
怎么挖掘市场需求？需求有了，怎么表达出来呢？需求写出来了，接下来怎么和其他部门的人沟通呢？ 对于一个刚毕业的产品新人来说，一上手就哐哐被安排了两个大项目，而且还没有人带，导致我踩了无数的坑。当然我要感谢我总监心这么大，就这么放心的让我去干了……毕...
我是如何完成一年连续2次晋升的 | 360产品经理2018年终总结
光阴荏苒，日月如梭，一元复始，万象更新。我们还未觉察到2018年从指尖悄悄溜走，2019年就已纷至沓来。回顾总结，反思不足。下面我用真实的工作案例，与你探讨产品工作方法和心得，期待对你有所裨益。 我的2018： 这一年的产品工作和成长，我总结起...
时代快速多变，产品经理该如何应对？
互联网时代，3到5年，甚至1年都会发生翻天覆地的变化：从O2O消亡到区块链泡沫破裂，再到到P2P暴雷，互联网金融、人工智能、大数据、云计算……新的概念和市场层出不穷。除了变，一切都不会长久。 正如狄更斯的《双城记》里写道：...
换了新工作，如何快速熟悉新公司产品
年底了，很快又有一产品童鞋要从老坑去往新坑了，对于很多刚刚接触产品的新人，在换一家很公司后往往不知道怎么下手，但是进入一家新公司又想快速体现自己的价值，这些分享一下我个人换工作后如何快速熟悉现有公司产品的一些小经验。 1. 业务流程图 刚刚入职一...
2019，给产品人几点共勉的建议
放假回来，看到好多公众号大V都立了2019的flag，觉得是时候也给自己打打鸡血了，今天就和大家分享我在职业上、个人成长上，对2018的复盘，和对2019的计划，与你共勉~~ 之所以有这篇思考，是因为看了曲凯这篇《30岁这一...
新需求的处理——如何最小化主观决策？
历史全是一派胡言，只能把史学著作当做纯粹想象的产物，它们是对观察有误的事实所做的无根据的记述，并且掺杂着一些对思考结果的解释。 ——古斯塔夫·勒庞 《乌合之众》 先来看以下两段文字（内容来自36氪，部分删减）： 视频行业“爆款难预测”：以火爆今...
2019，把它过成最好的一年
这篇文章比较长，分为四大部分：职场篇、生活篇、理财篇、健康篇，与聊聊自己过往的故事和面对2019年的心态，有些内容在三年前以前写过，但放在今天，依然受用。 又是一年，如果要用一个字，或者一个词概括刚刚过去的一年，或者说概括你的2018，你会用哪个...
如何掌握产品埋点？
数据埋点是数据产品经理、数据运营以及数据分析师，基于业务需求或产品需求对用户在应用内产生行为的每一个事件对应的页面和位置植入相关代码，并通过采集工具上报统计数据，以便相关人员追踪用户行为，推动产品优化或指导运营的一项工程。那么，我们要如何掌握...
高级产品经理必备的6种核心能力
本文作者尝试着从个人经验的角度出发，梳理一下高级产品经理必备的几种能力。一起来看看~ 如果我们去知网等学术网站上查询“公务员能力图谱”，可以搜索到大量的优质文献，但若查阅“产品经理的能力图谱”，出来的结果却缺屈指可数，且老旧资料居多。其中缘由也不...
总结复盘｜转行智能硬件产品半年来的那些事儿
转眼到了18年底，坑死坑活忙完手上的事情，难得闲下来坐在座位上思考一下自己从接触并转行到智能硬件产品这半年来的经历，写在这里做个记录和分享，没什么干货，希望能为大家带来些感悟和思考。 兢兢业业程序猿 → 怼天怼地产品狗 简单介绍一下我的个人情况吧...
产品经理2018进价指南：四种能力和六点反思
在过去的一年中，身为产品经理的你，能力上有哪些提升？还有哪些不足点？本文总结了关于产品总监成长的四点能力以及六个问题的反思，与大家分享。 对于一个专业级的产品经理成长为产品总监来说，需要面对从执行岗走向管理岗的重心调整，而管理中核心的两点就是管事...
回顾2018年，产品经理都会问这3个问题
一年将过，是时候对过去的一年做一次回顾，思考下在这一年中都遇到过哪些问题，如何解决。 一、像头条一样迎合用户做足标题党还是保持初心？ 比如做自媒体这件事儿。 虽然朋友圈偶有疫苗、保健品等惊世之作出现，突破了次元，并在现实生活中带来了极大的波澜，...
UML建模：帮助产品经理更好地表达产品逻辑
UML的出现，让PM拥有一套与技术人员沟通的共同语言，在工作中需求对称就会变得更顺畅。 UML(Unified Modeling Language，统一建模语言) 是一种在软件设计时提供给分析师、设计师和工程师之间的通用语言。它在软件需求分析及软...
在了解清楚需求后，如何快速输出需求文档？
后台工作1年多的时间，我发现大部分的需求都是相似或者是标准化输出的；如果每次都“重新制造”需求，根据自己的当时完成需求文档，难免考虑不周，或者遗漏一些细节。现在总结一种方法，可以让你的文档标准、完善，并且提高你的文档输出效率。 说在前面： 这里...
