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产品运营1

To B or To C,产品类型如何影响产品经理的工作

To B or To C,产品类型如何影响产品经理的工作

不同类型的产品,都需要什么样的产品经理? 产品经理的工作,很大程度上,会因为产品类型不同,而造成这个产品经理所学习的经验,所用到的能力有差异。 一款非常成熟的产品和一个从0到1的产品,所需要的产品能力是不一样的。一个需要落地交付的产品和一个随时可...

2019-05-13 294334

产品经理如何提升同理心和洞察力?

产品经理如何提升同理心和洞察力?

优秀产品经理和产品小白之前的区别:对于需求的思考方式,看到的问题的范围和影响面,解决方案的合理性,终产出是产品方案。这就需要依赖更多的主观能动性,如独'立思考、洞察力、同理心、逻辑力、认知水平和驱动力等等。以下,将与大家聊下同理心和洞察力。 产品...

2019-05-13 300925

产品经理,你要了解一些音视频技术

产品经理,你要了解一些音视频技术

在当今的移动互联网时代,直播类产品我们再熟悉不过了,比如看游戏直播、给主播打赏、听直播课程等。此外,伴随着抖音、快手等短视频类应用的爆发,视频类产品更是时刻充斥着我们的生活。那么,直播类或者视频的产品背后涉及到的音视频技术知识都有哪些呢?本文将从直播...

2019-05-13 293911

常见的A/B测试误区分析:重复检验显著性

常见的A/B测试误区分析:重复检验显著性

避免重复检验显著性错误的出类拔萃方式就是不去重复地检验显著性。 一、一种常见的A/B测试误区 如果网页正在运行A/B测试的时候,你时不时地去查看试验结果的显著性,你就会陷入误区。 统计学上,重复检验显著性是错误的行为。这样做的后果是,即使数据报告...

2019-05-13 310488

转型做产品经理,你需要这三个能力

转型做产品经理,你需要这三个能力

如果你想转型成为一个互联网公司的产品经理,那你必须要会这三个技能! 阅读前,我们先思考以下问题: 你希望用多长时间转型成功? 你愿意付出多少时间去锻炼这些技能? 有一些在岗的产品经理会觉得:不是每个人都能做产品经理的。这些人可能是被老板,被程...

2019-05-07 262444

初级产品经理 | 缺乏经验沉淀,该如何写好需求分析报告?

初级产品经理 | 缺乏经验沉淀,该如何写好需求分析报告?

产品经理的基本工作本质就是就围绕着:寻找、分析、解决需求来展开。作为初级产品经理,必然会收到来自leader命令、用户反馈、竞品创新等各个渠道的新需求。产品经理如何站在用户和产品的角度,判断该需求是否合理,进一步推动产品后续的创新和迭代呢?这...

2019-05-06 320436

产品经理实习复盘:参与新产品立项

产品经理实习复盘:参与新产品立项

从四月份转入产品到现在已经有一个月了,在此期间看到过很多事情,也经历过一些事情,也引发了自己的一些思考,所以在此将其记录下来,作为自己产品职业生涯成长过程的产物。 目录 写在前面 发生的事情 思考 今后的规划 一、写在前面 从设计转到了产品,...

2019-05-06 293703

三个案例,讲述产品与研发的沟通方法

三个案例,讲述产品与研发的沟通方法

产品经理(下文简称“PM”)在工作中,不可避免要和研发(下文简称“RD”)打交道。本文将通过笔者的三个亲身经历,讲述这几年从事PM工作时与RD沟通的心得体会,希望能对读者有所启发。 &...

2019-05-05 309060

4个要点,编写一份接口需求文档

4个要点,编写一份接口需求文档

在产品设计工作中,或多或少都会需要用到接口,特别是业务导向性的系统,接口几乎是必不可少的功能。那么什么是接口?如何写一份能准确表达业务需求的接口需求文档呢?   一、什么是接口 百科上对接口的定义:API(Ap...

2019-05-05 300917

3个机制,落实产品内PBL游戏化策略

3个机制,落实产品内PBL游戏化策略

说到产品游戏化系统的设置,就不得不提到PBL游戏化策略,它作为产品的辅助策略,能够极有效地优化用户体验。 在《游戏化实战》《游戏化理论》中作者均提到了PBL理论,PBL包含三个要素:点数(points)、勋章(badges)、排行榜(leader...

2019-05-05 297051

11条通用法则,教你产品经理面试通关指南

11条通用法则,教你产品经理面试通关指南

五一结束了,招聘和面试的“金三银四”也要结束了? 近一直在做产品经理面试工作,加上之前几年的面试工作,自己面试过的产品经理也已经到了成百甚至上千的规模。有些人已经成了伙伴、朋友;有些人已经忘记了名字,当然他们肯定会忘了我多一些,尤其是那些一天之内...

2019-05-05 297906

新入职产品经理怎么快速开展工作?

新入职产品经理怎么快速开展工作?

到了一家新公司很有新鲜感吧!但是问题来了,在新公司怎么快速开展工作呢?小微公司大家都很忙,谁有时间理你啊!怎么办呢?作为刚入职的产品经理怎么快速开展工作呢? 下面几个方法,让你快速开展产品工作:   一、宏观上...

2019-04-27 310594

运营利器:4类场景化运营方法

运营利器:4类场景化运营方法

作为运营其本身就是为了促成销售和转化,而在于众多类目繁复的运用工作而言,我们需要用一种对接方式来统一规范我们的细分工作,以达到提高工作效率的目的。 在我的之前几篇文章中,我着重描述了在日常工作中的一些具体运营细节技巧以及对部分网页活...

2019-04-17 313720

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