身为产品经理必过的那些关
通过产品工作实践得出经验，笔者总结了身为产品经理必须要闯过的几关：视觉关、需求关、同理心关，过了这三关的产品经理，距离成为一名真正的产品经理也就不远了。 产品经理的眼界水平 很多产品经理在2年、3年左右其实是迷茫的。 往往掌握的业务已经熟练，可以...
.jpg)
策略型PM如何在完整的产品循环中发挥作用？
本文笔者将分别从产品循环的每个环节入手，阐述策略型pm在完整产品循环中的工作方法和应发挥的作用。 一、发现问题 发现问题通常有以下三种方法： 1. 线上效果评估 线上效果评估，常见的方式是：利用随机查询，逐个在线上检索查看质量。 若为了更快更明显...
好的产品经理，都是老司机
前段时间看了真格基金戴总的文章《好的创业者，都是老司机》，看后对产品经理有很深有的感触——好的产品经理，也都是老司机。 老司机，是熟练掌握驾驶技术的人。好的产品经理，必须熟练掌握产品技能，他们在工作中呈现出来的行为方式，与老司机的驾驶习惯是契合的...
产品经理的日常工作，不得不时时提防的一个定律
墨菲定律：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。根本内容是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。 微信群里，老板突然甩出几张产品截图，附言“这个跳转怎么到了首页，而不是...
不懂技术的产品小王，聊聊他的日常囧事
产品经理，尤其是B端产品经理，是需要懂技术的，否则在方案设计和方案取舍上以及和RD的沟通上，都会吃亏。下文模拟了两个场景对话，向大家演示了这个问题。 情景对话1：RD和不懂技术的产品经理小王 小王：一名工作1年的初级产品经理，非计算机科班出身，不...
如何打造创新的产品？
创新是很多产品人经常挂在嘴边的两个字，如果付出相同的投入，创新的产品意味着高附加值，同时创新的产品给人很高的成就感，但是也要避免盲目创新，把握好创新的尺度。 一、把握好创新的尺度 2018年5月，香港恒生指数有限公司宣布，联想集团将被从“恒生指数...
我的PM进阶之路：硬件产品经理如何构建自己的知识架构？
本文主要从行业知识，软/硬件基础知识，必备文档，流程等几大方面，阐述硬件产品经理的知识体系，以及搭建该知识体系的方。 作为一只初级硬件产品经理，有幸找到适合的方，踏上升级路。一起走吗？ 深深记得两年前决定要成为（智能）硬件产品经理的孤独夜晚，亲人...
写了30+产品需求文档后，我对PRD有了新的认知
讲到PRD，有两种不同的意见：有的人认为PRD十分关键，能够体现出产品方案、设计思路；而有的人则认为PRD无用，价值小。对此笔者认为：我们应该结合公司、业务、产品等去自定义PRD，发挥它的大价值。 一、写作缘由 PRD、原型可以说是产品经理工作中...
中高级产品经理必修课之产品的市场定位
之前一篇文章聊过从初级到高级产品经理的进阶过程，今天我们详细来聊下作为工作3年以上的中高级产品经理工作中的主要内容：产品的市场定位，也就是产品应该做成什么样背后的核心逻辑。 “市场定位是指为使产品在目标消费者心目中相对于竞争产品而言占据清晰、特别...
优秀产品经理的7种能力
一个优秀的产品经理应该具备哪几种能力呢？而这几种能力又要如何去获得？ 昨天和公司严选销售聊产品上线市场反馈情况，他在说完产品落地困境和市场变幻莫测后，然后想到什么似的，转头看看我，笑笑说“其实，做产品很重要的一点是学会克制”。 我看了下他眯着的眼...
产品经理的心态篇：如何强大自己的心脏
产品经理不仅担负着许多繁复的工作职责，还要和很多人打交道。压力之下，情绪就爆炸了，而培养一个强大的心脏，则能在情绪宣泄过后拯救心态。 产品经理的心态也是一门学问。 因为产品经理要和太多人打交道了，上要应付老板种种压力，下要管理需求与技术、设计、运...
从需求到落地：如何成为研发信任的产品经理？
在需求分析的过程中，不但要在问题“点”上剖析，还要看整个流程的“线”，再到平台的“面”，后看到公司、市场价值导向的“体”，才能做出好的产品方案。 01 研发不信任的产品经理 先说说研发讨厌什么样的产品经理： 经常提一句话需求，问了细节不是没想到...
好产品是生长出来的
如果把产品看作是一颗种子，想要它能生根发芽并茁壮成长，我们需要给它适宜的土壤，在恰当的季节播种，并且在其生长阶段还需要对树枝进行修剪…… 01 树木的生长和房屋的建造有很大的不同。 树木在不断生长的过程中，会根据阳光、雨水、土壤肥瘠等而不断...
产品经理如何理解/分析有效需求
关于需求分析有很多观点时，但静下心来思考，我们会发现这些观点浮于概念，实操性很低。而笔者在这里向我们介绍了实在的干货——找准有效需求才是需求分析的关键。 需求分析其实可以分两步看，先明白什么是需求，再谈怎么样需求分析。 一、产品经理所要分析的需求...
一个项目带你走进产品经理的世界（7）：研发测试
上一篇 我们已经确认了 PRD 和 UI，接下来我们继续了解「研发测试」的过程。 研发测试 这个阶段的参与者？ 虽然标题是叫「研发测试」，但是大家千万不要以为这个过程只有研发小哥哥和测试小姐妹的参与。是的，作为产品 owner 的产品经理和参与设...
