阿姆达尔定律——做好产品经理从评优先级开始
关于需求的优先级评定一向是产品人工作中的重要部分,但现在大多数产品经理的优先级评定都是看经验原则、看感觉。这难免会导致某些错误评估。笔者告诉我们,可以通过阿姆达尔定律更加科学地评估优先级。 需求管理是产品日常工作中很重要的一部分,在项目中会接触到...
关于需求的优先级评定一向是产品人工作中的重要部分,但现在大多数产品经理的优先级评定都是看经验原则、看感觉。这难免会导致某些错误评估。笔者告诉我们,可以通过阿姆达尔定律更加科学地评估优先级。 需求管理是产品日常工作中很重要的一部分,在项目中会接触到...
本文笔者将从可行性、角色分工、极限情况、安全性、性能、隐性消耗、关联改动、问题定位等角度来阐述产品经理必须要具备的七种技术思维。 我们常说,作为技术人员要有产品思维,从产品和运营的角度去思考技术方案。 是的,我们也这样做了。然而,从我多年的需求沟...
众所周知,产品经理的工作内容很多,和产品相关的事项都离不开产品经理的身影。然而,这只是一名合格产品人应该做的,要想作为一名优秀的产品人,更应该具有全局意识,即不断自我思考,不断迭代,更新认知。 产品新人常见的入坑路径是从接受产品培训开始的,大牛的...
本文笔者将讲述:建立高纬度的思考方式、必备的机器学习知识、必备的神经网络知识、人工智能市场分析、人工智能产品构建方法。 很多小伙伴都询问,究竟该如何从产品经理向人工智能产品经理进阶,笔者就根据自身的经验简单总结,希望能对读者起到帮助。本文将从学习...
目前,B端产品的不景气,但同时也昭示着B端产品经理的机会。那身为B端产品经理,要如何迎接新的机会和挑战呢? B端产品经理的机会 周末跟做研究员的3个朋友聊天,他们一个在南方基金,一个在中庚基金,还有一个在榕树资本。聊到系统方面的问题时,大家纷纷探...
商品中心,对于前段而言,它是承担了商品的数据,订单,营销活动的数据中心;在后端而言,商品中心则是运营者管理维护商品的地方。 商品中心,在电子商务公司一般是后台管理商品的地方。在前端而言,是商家为了展示商品信息给用户的地方,它是承担了商品的数据,订...
由于近公司人员流动加上工作量的调整,所以部门决定增加一个产品助理岗位,于是这两周就花了挺多时间在招人上,大概前前后后面试了15个人左右。面试还是发现了挺多有意思的事情,加上之前也有人询问我关于一些新人入职面试的问题,所以就特地以此为契机来写一下,产品...
本文将从面试前准备、面试中技巧以及面试后复盘三个维度,来个大家一起聊聊产品经理找工作这个话题,笔者也分享了个人的看法与总结,供大家参考。 前段时间我一个关系挺好的朋友找工作,他的公司是做P2P的,去年业务发展的还风生水起。可今年315晚会一过,公...
产品经理做产品的能力毋庸置疑,但是做业务可能会显得无从下手。以下,笔者将与大家讲述:如何做一个业务精的产品经理? 先给大家分享一个故事: 前段时间,朴老师带着一套产品方案,并拿着可以演示的产品,去拜访客户。客户试用过后,多次强调:不要总是拿你们那...
本文来自《启示录(inspired: How To Create Products Customers Love)》的作者——硅谷产品 Marty Cagan,他具体介绍了评估完产品经理并发现差距之后,该如何提升他的相应能力,需要聚焦哪些点。 我...
产品经理,还在草率地制定季度规划吗?你知道制定季度规划的重要性吗?一个好的规划或许会你以及你的团队的发展带来不一样的发展机遇。 制定工作方向可能是一个产品人所能做的高层次的事情了。比起花20个小时在不重要的事情上,花10个小时做重要的事情所产生的...
本文来自《启示录(inspired: How To Create Products Customers Love)》的作者,硅谷产品 Marty Cagan,介绍了如何使用相关的差距分析工具(gap ysis tool,或称缺口分析工具),来...
“数据产品经理角色有很多种,要处理的问题也有多方面,想做好数据产品工作,基础要做到比用户更懂系统,比研发更懂用户。” 01 一个好的数据产品经理在工作中一定是在不断地做角色切换,但是能让你角色切换自如的基础一定是你够专业,对于工作中遇到的问题能快...
如果你要从一堆人中决定出一个职位的合适人选,雇那个写作厉害的人。这个人不在乎是不是营销人员、推销员、设计师、程序员。无论是谁,他们的写作技巧会对此有益。 我在上篇文章《优秀产品经理的七种能力》中,没有纳入写作能力这一点。但是在如何获得这些能力的部...
在对抗黑产的风控中,如何找到行之有效的风控方法一向是个难题。笔者结合自己的经验为我们提供了两个切入点:一是基于业务流程去思考风控方法,二是基于治理流程去思考风控方法。 这篇文章将会从产品和运营视角,针对风控的方法和手段进行阐述,目的就是将多年与黑...