产品人的深思:“力”、“术”、“道”及演进
前几日在人人上看到有人发了产品经理三层模型的文章,深为感触,一直笔者也在思索如何为自己搭建合适的学习模型,这次就来谈谈笔者眼中的“道”、“术”、“力”,谈点虚的。 产品经理到底该如何培养什么能力,该怎么锻炼自我? 这肯定没有答案,见仁见智。互联网...
前几日在人人上看到有人发了产品经理三层模型的文章,深为感触,一直笔者也在思索如何为自己搭建合适的学习模型,这次就来谈谈笔者眼中的“道”、“术”、“力”,谈点虚的。 产品经理到底该如何培养什么能力,该怎么锻炼自我? 这肯定没有答案,见仁见智。互联网...
对于一款好产品来说,产品设计战略的重要性不言而喻,而具体的可行方法可以分为建立情感价值主张、产品个性、以及具备对类似的情感体验的理解。 今日头条创始人张一鸣曾经发过一个微头条说:想象力...
据不完全统计,笔者在工作中约60%以上的时间用于沟通协调。当团队中理应提供洞察,为产品指明道路的产品经理们深陷「体力协作」的低效率泥潭时,产品经理在自身价值感变得稀薄的同时,产品的市场表现也将趋向平庸。是否有办法跳出低效循环?如果你也在被类似...
对于产品经理来说,拥有管理能力同样是一件很重要的事情,包括但不限于团队管理、产品管理、时间管理。 前几天,和新加坡做产品经理的发小聊天,聊到国外做产品经理和国内有什么不同。她说自己从国内到新加坡,然后到阿姆斯特丹,无论是国内...
产品经理做产品的过程是“针对用户痛点,紧扣商业目标,结合人性特点和细分用户群体的消费心理学,通过产品对其行为进行引导,达成每个环节的业务诉求”。 古人说,上人用道,中人用术,下人用力。道是讲人为什么而活着,术是人为了活着而采取的办法,做人的境界是...
互联网时代,产品的价值在被急速的放大,产品成了个人崛起的路径,一个人的创造力正在被更轻量更快速的实现,在通过网络无边界的传播,造就了无数大神级的产品人涌现。 距离上次发文投稿已经是两年前了,这两年我从大学跨入职场,从个人站长转型为产品经理,对做产...
企业因流程而成功,而不是技术,技术简单地帮助他们采用更好的流程。 在过去几年中,作为企业对企业(B2B)产品经理,我了解到B2B产品的成功,过程比技术更重要。 究竟是什么意思? 我的意思是,用户完成结果的方式比他们用来完成结果的工具要重要得多。拥...
作为数据产品经理,对统计埋点一定不陌生,每个版本多少都会涉及到部分统计需求。如何做好产品上线前数据指标的统计埋点,以及产品上线后的版本分析报告?本文笔者将会给结合自身工作经验,给大家总结一些具体思路和方法。 明确定位与工作重心 数据产品经理是让数...
没有商业思维的产品经理是很可怕的,因为他们会很容易遇到自己的职业瓶颈。在本篇文章中,笔者介绍了互联网的盈利模式并强调了商业思维对产品经理的重要性。 如果你也是一位产品经理,你一定遇到过这样的困惑: 为什么我争取不到开发和设计资源? 为什么大家不...
如果说有一种产品经理是一定会淘汰的,那就是古典产品经理。 今天跟大家分享自己的亲身经历。 曾经有一段时间我和业务团队的关系不好,他们认为我是需求路上的拦路虎,每次都要刁难他们导致后指标完不成。而开发同事也觉得我每次都是需求滞后,是不是能力不够。 ...
产品经理必须要有代表作吗?笔者身为产品经理,基于行业现状,对这个问题展开了讨论并分享了自己的看法。 “听说他做产品挺厉害的。” “是嘛,那他做过什么产品啊?” “额,好像也没有特别出名的产品,做过的项目倒不少,但他讲的东西确实挺实用的。” “那算...
近期写了一系列零售行业模式与底层逻辑的分析文章,有些朋友问我,为什么要写这么多行业上的东西和线下的事情。在这里结合我的思维和视野的成长历程,聊一聊作为产品经理或者运营人员,为什么需要从产品,模式和行业三个层面升维递进地看问题。 一、产品 很多年前...
你了解一般产品经理与优秀产品经理的差距在哪里吗?你想脱离一般产品经理的队伍,跻身优秀产品经理吗?如果你想,那么你需要掌握这五点区别。 如表1-1所示,结合实际情况,老鬼一共列举5点,讲述一般产品经理和优秀产品经理的区别。当然,这5点只是个人经验总...
对于2B产品经理而言,需要具备什么职业素养才能完全胜任这个岗位呢?笔者结合自己的工作经验,给出了4个方面的思考。enjoy~ 资讯泛滥,自诩文青,不知从何说起,顾从安生立命之本追溯。笔者从事企业服务多年,经历了互联网行业面试都是日活、月活,并发量...
通过总结策略产品经理的招聘JD后,笔者整理出这个岗位的三大内容,分别是定价能力、业务匹配、上下游。具体的内容来看正文吧。 本文从招聘策略产品的job description,整理出3大内容,并根据我的经历详细描述,希望对想转型或刚入门的同学有所帮...