这些年做产品经理的改变：认知 +学习
产品岗打怪升级的路上，认知是出类拔萃的护盾，而学习是出类拔萃的武器。 “我是2年的研发转的产品” “做产品前我是UI设计，觉得公司的产品太弱，所以转入产品” ...
零售企业最需要向开市客（Costco）学习什么？
开市客在上海开业获得了巨大的成功，笔者实地探访，结合自己的所见所闻对开市客的商业模式进行了分析探讨，并提出问题：零售企业需要向开市客（Costco）学习什么？ 毫无疑问：开市客（Costco）在上海首店的...
产品经理：点亮“系统思维”技能（1）
懂得很多道理，也过不好这一生。有些东西并不只是懂得就可以灵活运用，系统思维便是如此。那么，该如何进行加强系统思维的思考能力？从而应对发展中的各种难题。 通过一些在线课程和文章书籍，我们总能了解到一些发人深省的案例，也能学到不...
产品经理的束缚：成长路径
停留在流速慢的过去，认为行业还过于年轻，或许只是一种自欺欺人，不能让自己的成长具备高速效应，终将会被时代，被行业所拉开距离。 产品经理还年轻吗？产品经理这个行业还年轻吗？ 这个问题不好回答，很多人认为这仍然是一个年轻的...
这些年的产品成长之路：坚守、热爱
十年饮冰，难凉热血。坚守你热爱的东西，时间会给你答案。 我是花生酱，目前在深圳做保险科技领域的AI产品经理。 9年前是2010年，我还是个高中生，对于产品还一无所知。虽然没有踏入产品领域半步，但对于互联网的接触已经早就...
如果小明的妈妈是产品经理
一件生活小事里也藏着产品思维，假如你是小明的妈妈，你又会怎么做呢？ 今天朋友圈有看到这么一个群图，一群PM在吐槽某个面试问题，如图： 作为一个产品汪，当然可以随意调侃这个话题。但是毕竟我是一个正经的人，所以不如...
产品方：训练你的产品真知，找寻需求的本质
所以产品真知是能基于一个信息点不断下钻的能力，别人看到的是一个点，但你能通过这个点结合其它信息点逐渐丰富与复杂终形成一个认知网络，基于这些网络走进现象背后的大千世界。 作为英雄联盟的资深粉丝，我基本不会错过每场重要比赛。近刚...
我是AI产品经理，就必须掌握AI技术吗？
作为一个人工智能（AI）产品经理，我们需要对AI技术有了解吗？为什么？需要了解到什么程度呢？我们该如何达到这样的程度？ 本文将就以上问题进行探讨，作者将尝试根据自己的相关工作和学习经验给出答案，供读者参考。 产品经...
B端产品经理：如何做好一次成功的客户宣讲？
一次成功的客户宣讲，对公司收益和维护客户关系的助力不言而喻。如何做好一次成功的宣讲？笔者根据自身经验总结了3个要点，供大家参考与学习。 B端产品，因为面向的一般是企业用户，系统的设计一般都是对应于相关的业务工作流来做的。所以...
经验分享：产品经理该怎么讲用户故事？
笔者从自身经验出发，就什么是用户故事、如何收集用户故事两个问题进行了分析讨论，一起来看看吧。 从初的瀑布模式开始，需求就贯穿了产品与项目的始终，是一个产品搭建的重要信息来源，无论是有明确用户需求的企业级产品也好，还是没有明确...
为什么希望所有的产品经理也必须写作？
清晰的书面沟通是产品经理的过人先决条件。 ——约翰·卡特勒 8月份即将结束，这一年还有4月也就过去了。8月中的我，因为身体和时间原因，辞职离开了工作5个月的岗位，现在在调休中，...
4年前，我写下的第一篇产品文章
放下，是一种修行；拿起，是一种历练。 我是 2014 年从技术转型做产品的，放下代码的那一年，说实话有非常多的不适应，初对于产品的好奇全部转化成了未知和困惑。 现在有很多产品新人时不时问我，觉得自己刚做产品不久就进入了迷茫期...
产品新人如何快速上手工作，5个Tips等你查收
初入产品行业的新人，囿于“不知如何开始”，那么看看这篇文章吧，简单五步带你渡过新人等待期，顺利进入工作状态。 三百六十行，行行出产品经理：上至封神的乔布斯，下至卖鸡蛋罐饼的阿姨，他们对如何打造自己的产...
腾讯项目经理：如何快速上手新项目？
“任务”作为大部分运营活动的核心组成要素，使得任务中心类的项目应用广受欢迎。此类系统在实际研发过程中，涉及环节较多。对于新同学，顺利的带领一个此类项目是不小的挑战。因此整理个人经验成文，作为参考与借鉴。 ...
项目经理转型产品经理一年后，我写下这些总结
产品经理和项目经理，身为同一项目不同流程的把控者，二者有相似和不同。 从多年项目经理转型产品经理后，不知不觉已经整整一周年了，这一年深深体会到两种角色的相似，也能明显感受到两种身份角色的差异。今天就简单做个总结和分享，希望和...
