从微信读书到网易蜗牛，我对移动阅读产品的几点思考
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 读书更多是个人活动而不是社交...
用个小例子，简单说说产品的横向纵向能力
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在产出需求文档之前，产品都需要做那些工作（新手向）
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产品背后：你产品的记忆点在哪里？
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产品思考：用户为什么会卸载你的APP？
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小明与老王的日常：学会做这4件事，让你的产品提前上线（3）
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毕业一年，一二线互联网公司的产品经理们都混的怎么样了
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为什么我做产品越来越不敢说话？
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长文 | 如何从0到1搭建产品（下篇）
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工具型产品的布局三法（一）：工具化方法
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Google的产品设计方法：Design Sprint，六个阶段实现产品设计
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产品项目范围管理：WBS工作分解法
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超过60%的产品，都需要获得快速学习的能力
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解读谷歌团队Sprint流程：40个小时验证一个产品构想
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做为产品经理，我不敢忘记横向发展
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