人一旦开始创业，总是需要经历一段学习的过程。犯错在所难免，但在向外界推销你的创业团队时，你需要避免以下这7个常见的重大错误。
错误1：忘记了公司成立前的炒作
很多人在忙于创业时，习惯于将推销自己放在最后一位。但它恰恰是创业者在打拼江山前最需要做的。你或许在等待“万事俱备”，这种想法可以理解，但如果你想等到所有事情都完美(这会耗费你很长时间)，然后才规划公司的市场营销策略，那就浪费了赢得早期关注的宝贵机会。别在雷达之外飞翔，而应尽早让你的名字进入雷达。
错误2：无法培养用户
在你的产品正式问世前，你就需要有“粉丝”了。你必须测试你的产品，并寻求来自用户的真实反馈——而不仅仅基于团队内部想法。当你向投资人描述你的创业方案时，对方一定会询问你的受众群体的量级;他们希望得到确凿证据，证明你的主意可行。在这个阶段，你还没有任何销售数据可以提供，所以炒作和人们的兴趣，是唯一可以证明你具备成功潜质的初期指标。
错误3：高估互联网
你当然希望拥有酷炫、“性感”的公司官网，但很多时候，创业者们往往高估了网站外观的价值。切记，“完美是优秀的天敌”，你真正需要关注的，是你的产品。你应全身心雕琢产品，向用户传递价值，从而积累声誉。一旦人们真心热爱你的产品，自然会掀起热烈讨论——你的网站看上去怎样并不重要。
错误4：低估内容
拥抱内容营销。这样做有两点好处：ASO优化；培养在相关领域内的思想领导力和权威性。写博客分享你的见解，行业幕后事件以及公司近况。使用关键词优化这些内容，并将它们散播到你的所有社交媒体渠道。
错误5：建关系网却缺少战略
对创业者来说，时间就是金钱。与漫无目的地建立人脉关系网络相比，你需要首先确立自己的目标，这样才能节省时间，并达到效率最大化。制作一个你希望对话的人物清单，并明确你可以从与他们的互动中得到些什么。
错误6：选择错误的负责人
创业者的激情与热忱值得赞赏，但一个人不可能独自做所有事情。你需要雇佣一支专门的营销团队协助你——即便你的公司很小，因为创业不仅需要控制规模，也需要具有专业技能的人才。提醒大家一句，不要将社交媒体的账户交给大学实习生打理，他们或许很喜欢社交，但要记住，社媒渠道十分重要，它们是你打造品牌的口碑传播出口，你必须自己掌控。
错误7：过分关注竞争对手
我们在小学就学过：专心自己的试卷。关注竞争对手当然是可以理解的，但如果总是盯着他们说了些什么，做了哪些产品，那就太Low了。那会让你永远处在一个追赶者的位置。要记住，你的初创公司不是人家的公司，别人的做法对你来说也未必使用。你需要创新，而非跟风。只要你做了正确的事情，别人做什么其实并不重要。
