爱盈利：身处国内手机游戏整体成功率很低的大环境，追随被验证的成功手游市场看似较“稳妥”且速度快，但依葫芦画瓢混个及格的产品仍以失败者居多。如何借鉴别人的经验重现开发甚至在原产品的基础上打造具备团队自我特质的产品呢？且看下文分析。
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了解：分析自身，选择对象
诚如苏格拉底的至理名言：“了解你自己”所包含的意义。不管是企业、团队还是个人只有充分了解自己才可能最大限度发挥自己的力量。就于想借鉴成功手游经验的团队而言，最重要的是了解自身团队的研发实力、相关项目经验、自身独特之处。然后，可以对众多成功手游进行比较分析，选择与自身团队关联性最大、最密切的类型来学习借鉴。换句话说，就是了解自己能干什么，不能干什么。
[原创 | 如何优雅地学习并超越一款好游戏]
确立：找到空间，定位阶段
对自身足够了解之后，这时所有借鉴成功手游的团队必须面临的最大困难，就是生存必要空间。当下，代码的防破解技术、知识产权保护诉求，产品发行全球化趋势等越来越强烈，仿照学习他人的产品生存空间进一步压缩。因此，找到生存空间有助于明确研发定位与方向，避免目标不清，行动紊乱。具体来说，生存空间有四个层次：
第一、不同平台的空档期。比如把ios上优秀的产品仿制到WP平台，或是Android团队抢先将ios的给力新品介入到Android市场。
第二，同一平台发行地区的空档期。如App Store某些原产品发行力度、本地化成都高的山寨产品走红。
第三、原产品的可流行度和生命周期。如原产品缺乏流行要素，复制品同样表现乏善可陈。
第四，巧妙利用地区差异，简单复制或打造实质不同的产品。如外国火爆游戏，趁国内无代理快速仿制或具备原作精神但实质性不同。
找到生存空间，在坚持尊重原创的前提下，结合自身实际定位好重新开发实现的阶段，并不断丰富本身业内知识与人才十分关键。是学习UI、交互、玩法、数值还是要有微创新都明晰下来。简单复制修改成东施效颦就不好了，画蛇添足就更不可取，要有系统全面吸收的容量。
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打磨：重现研发+微创新
在上述基础上，需要进一步对要学习的原创手游进行深度解读。首先，读懂所蕴含的游戏理念；其次，把握该款手游所满足的用户需求；然后，对原创手游本身核心数值等在内的学习；最后，在重新开发实现过程中加入自己实质性创新元素，即微创新。
此外，还需注意以下问题：一是花费合理充分打磨时间保证质量；二是掌握并体现原产品核心价值。核心价值主要包括数值逻辑、文化性、视觉感、流畅感、本地化程度、原创产品的迭代速度等。其中，将核心数值整合到自己熟悉的框架之下作为重中之中，细化为核心战斗公式、手动调整系数、系统属性定位、数值投放量和体验细化、消费策略差异化等。
运营：把握时机，强力推广
鉴于行业首发本身在时机、经验、渠道等方面的先发优势，即使是同个制作人二次制作类似产品也难以逾越先前产品。要逾越原创作品，把握时机非常重要，其次是推广运营，这方面可以参考手游那点事之前更新过的分析运营推广的文章，本文不再阐述。所谓时机分为有利时机与不利时机两类。
有利时机：一是当原创作品首发时在行业判断、市场定位、技术方案等方面出现错误，或者比原创团队拥有更加雄厚的资源以及更加快速推进占领市场的能力。二是其他优势突出明显。比如腾讯产品细致出色，重视数据和用户留存，加上具备不计成本、稳定的用户导入，充分测试产品等渠道优势使其作品后来者居上，大放异彩。
不利时机：一是原产品正处巅峰期，但等复制品准备发行时，市场已偏离该类型产品兴趣。二是市面上已有优质复制品，占据了生存空间。
综上，了解自我，找到空间，仔细研发，抓住时机，加强运营的方式也许值得大家参考，或者进一步深入思考。
