行业内最近越来越认可这样一种说法：流量的入口不是更集中了，而是更分散了。其实就是指用户流量入口并没有因为腾讯、百度、360这些大的渠道崛起而将流量垄断，渠道多元化在增加游戏推广难度的同时也有利好，那就是用户选择多元化以及游戏精品化。渠道商在这种大趋势下应该如何完善自己?以下是采访当乐网平台运营总监兰彦云与商务拓展总监韩旭刚。
导量多少与导量质量当乐:渠道的核心价值在于培养用户当乐:渠道的核心价值在于培养用户
其实，手游CP与发行商筛选渠道的标准就这两个，渠道能够给我手游推广带来多少用户，这些用户能够在我游戏中消费多少。对此韩旭刚结合刚刚上线的当乐游戏中心7.0版进行举例，首先是平台策略，当乐游戏中心7.0版加入了原创媒体化信息，从而有目的的吸引更高质量的用户，提升了开放入口的层次;另外，在内容引入上做筛选，把量大的用户导入到更符合渠道属性的精品游戏中去，这里的渠道属性从当乐角度来说是偏重度游戏，从而做到聚焦。
渠道的核心价值在于培养用户
很多研发团队在今年下半年开始出现各种问题，滞涨现象出现在行业的各个链条，有人将之比喻为手游行业的冬天将来临。而渠道能够在这种大环境下做些什么?韩旭刚认为渠道已经不能再单纯的作为下载工具，而是需要提供更多的垂直服务，整个行业都要杜绝山寨、抄袭、换皮这种洗刷用户的现象，要去培养用户，而渠道更接近用户，渠道的核心价值也在于培养用户。
不做大商场只做专卖店
谈到自身的优势时，当乐平台运营总监兰彦云称，当乐在10年前就在做客户端，相对于百度腾讯这些大而全的商场，当乐更像一个游戏商品专门店。刚上线的当乐游戏中心7.0版本客户端，除了保留原有的游戏下载、评论、抢礼包等功能外，还增加了PC端的资讯、原创内容。挖掘用户更深入的需求，提供一条龙垂直服务，成为渠道之间竞争的发力点。兰彦云透露，当乐为媒体化布局倾注了很多心血，在北京与成都两地构建了实力雄厚的团队。负责游戏打分的工作人员在完成封闭评分之后，将得分高于6.8分的游戏交于编辑团队。编辑们再对游戏进行深度体验，并将最真实的游戏感受以图文、视频形式的推送给当乐游戏中心的用户，力求为用户带来最真实的游戏感受。
另外，当乐游戏中心可以解决不同机型之间的适配问题，也不受谷歌框架的限制，这些因素都是在深入玩家需求的基础上积累的比较优势。这也跟专卖店性质相似，可以全面满足消费者深层次需求。
客户端之争 归根到底为用户需求之争
谈到此次客户端版本更新，兰彦云称在更新之前，当乐进行了用户需求调研，用户对手机游戏的需求有了很大提升，不再是简单的游戏下载。用户还有看评测、查攻略、交友的需求，还有很多玩家希望得到新游戏的推荐服务、游戏的通关助手等，客户端提供简单的下载已经无法满足用户需求。据其介绍，当乐7.0版本是将全平台整合在一个app中，通过APP覆盖到手机端，最终完成当乐媒体化战略的布局。
从整体上来看，目前市面上各种媒体渠道的客户端有较严重的同质化现象，玩家玩一个游戏要在几个app之间来回却换，非常麻烦，同时安装这么多应用也非常侵占用户的手机内存，更导致了用户在下载游戏时的选择困难。可以预测地说，优胜劣汰，只有在服务上满足更多用户需求，这样的客户端才会被选择，才会在激烈的竞争中生存下来。
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