2017年以来，短视频呈爆发式增长，用户规模的增长和广告主的关注，带动了整体市场规模提升，至今甚至未来三到五年都会是短视频的一个巨大的红利期。
在《2019年中国网络视听发展研究报告》中的数据显示，短视频已经在快速地占领移动互联网用户的使用时长，月度短视频用户已经达到6.48亿，移动互联网使用时长占比12.3%，人均使用时长每日达一小时，使用时长仅低于微信等社交软件。
在短视频的大趋势下，会出现更多的流量入口、内容沉淀平台、年轻用户聚集平台、私域流量集中地，你若问现在做短视频晚了吗？
其实不晚，但是虽然现在的短视频高传播，门槛低，但是要在短视频领域脱颖而出光靠一个人的力量不是一件特别容易的事情了，一个短视频从策划、制作到运营，每一步都有比较复杂的流程，一个人无法完成一条专业的短视频制作，需要组建专业的团队来运作
那么，搭建一个高效的短视频团队矩阵有哪些要求呢？
一、短视频创作者必备技能
搭建短视频团队，要根据视频的方向和人员的分工来进行，不同的工作任务，对成员的基本技能要求也是不同的，但是，作为优秀的短视频创造者，团队中无论是谁都要具备一些基本的能力。
1.营销能力
对你的用户的喜好和痛点完全了解，你要做一个目标用户的画像，如果你短视频定位的人群是宝妈，就得了解她们关心什么？在意什么？她们的痛点是什么？需要站在用户的角度去思考问题，你只有了解了客户的需求才能卖出去货，是一样的道理。
2.内容策划能力
无论是过去的传统媒体，到移动媒体，再到现在的以短视频为媒介的传播，内容始终是爆款的核心，在做好内容的基础上，才有粉丝量，后期才能转化变现，好的内容需要进行策划，就得不断地提升自己的策划水平。
3.运营能力
根据各个平台的算法机制，总结出一套符合平台规则推送机制的方案，对自己的视频进行扩大推广，形成一个矩阵，增强每个平台用户对产品的认知度，扩大传播量，形成多方位的矩阵吸粉。
4.审美能力
一个能够广为流传的短视频，往往需要具有一定的美感。摄影摄像的角度，文案的策划，内容的剪辑等等，都对团队每个审美能力有基本的要求，对于审美的能力，无论是不是短视频领域，都需要不断提高你的审美能力，应用在你的日常工作中。
5.分析能力
要想取得足够的曝光度，运营人员一定要能够从其他优秀的作品里学习经验，对传播量较广的短视频从数据、用户反馈等多个方面进行分析，从而摸索规律应用于自己的作品。
比如，在抖音短视频上的一些数据有，点赞量、评论量、转发量、完播量，一般情况下，你的完播量在1000以上你的短视频内容较好，若点赞高说明你调动了用户的情绪，要想你的评论量高，就得让你的短视频有吐槽点，能让用户发起评论的欲望，转发量高说明你的产品简单实用。
6.学习能力
短视频领域的知识更迭较快，需要我们每一位从事短视频人员不断在自己专业的领域摸索、创新，不断学习，不断进步，不断突破。
二、短视频团队常见配置
1.八人/五人团队
一般情况下PGC（专业生产内容）团队会搭建比较完备的团队配置，每个人都有明确的分工，有效把控每一个环节，并且产出的视频质量最好
（1）导演
导演这个角色相当于公司的CEO，统领全局的职能角色，设定短视频的一个方向，呈现的主要风格是温情的，搞笑的，还是有用的呢？对内容的基调有个准确的设定，在短视频制作的每一个环节，在选题、策划、拍摄、剪辑、再到推送等都需要导演的把关与参与。
（2）IP/演员
演员在账号上是不可或缺的一员，特别是现在短视频行业走向精细化运营，高粘性的IP人设就是一个账号的灵魂，可使得内容更加生动，起到锦上添花的作用。对入境的演员进行人物的设定，打造它的人物形象，表现出的语言、行动、外在形象等都能体现演员的人设。
比如，去年爆火的社会人小猪佩奇人设是怎样的呢？
形象和个性：电吹风脑袋，四个眼睛。外形特点，能够让用户有记忆点，一看便能记住
背景：中产阶级的猪猪女孩，长女。
行为弧线：在冒险中不断成长
呈现的世界观：表现美好的事物。在这里就是你的信仰，你相信什么？
目标：要做一枚精致的猪猪女孩。在这里就是你想成为怎样的人？
（3）内容策划
确定选题，搜寻热点话题，进行题材的把控和脚本的撰写，
（4）摄影师
摄影师在短视频中非常关键，一个好的摄影师能够降低剪辑的成本，也能让短视频成功的一半。摄影师要善于运用镜头，对整个拍摄镜头把控拍摄画面的构图，设计镜头，要知道怎么拍。
（5）剪辑师
把控整个短视频的节奏，前期参与在内容策划中，有针对性地对拍摄的素材进行必要的取舍，同时还要添加合适的配乐、配音以及特效，通过对短视频内容的剪辑来和观众进行沟通
（6）运营
针对不同平台及不同用户的属性，通过文字的引导增加用户对视频内容的期待，然后进行平台渠道分发、用户反馈管理、粉丝的维护，以及评论的维护
（7）灯光师
需要对影棚进行搭建， 运用明暗进行巧妙的画面构图，创作出各种符合视频格调的“光影效果”
（8）配音师
有时候声音也决定了一个视频的质量，不妨想想一个普通话标准，声音好听，有磁性的人，用户一定会多停留一会，声音也更能引起人的注意，用户也能感知你的情绪，而做出行为。
那么在这8个角色中，从经济的角度考虑，一个人同时可以身兼两个职位，比如摄影师和剪辑师，编导和内容策划，灯光师和配音师，还有演员也可以根据团队的需求做出取舍。
2.两人团队
如果短视频团队要保留两个最关键的角色，那么一定是内容策划和短视频的拍摄剪辑，一人饰多角，也能维持整个短视频的运作。
（1）内容策划
内容策划的核心职能是脚本策划和镜头辅助，最好能有人入境充当演员的角色
（2）视频拍摄和剪辑
能拍摄又能剪辑就是一全能型的人才，负责和视频内容相关的所有工作，包括策划、镜头、脚本拍摄、剪辑，推送等，必要的时候，需要充当演员
3.一人
做短视频最不可缺少的角色，就是文案策划，花费两三天的时间就可以自学简单的拍摄剪辑操作，总之，一个人的短视频团队要求你要会策划、会拍摄、会演、会剪辑、会运营，不仅花费你的精力，也考验你的能力。
比如：很多好物种草或者测评类账号，都是自己一个人运营短视频账号。
三、短视频团队运作
短视频团队组建好了，但是要怎样高效的运转呢？最好的方式是把这件事作为标准化的标准步骤统一下来，用来规范每天重复的日常工作。
再进行细分每周/日的工作计划，只有将每一项的内容分解到精细化、标准化，落实到美洲、每日，那也会更容易执行。
制定一系列的流程是为了更高效地把工作进行下去，当然作为一个短视频团队，也免不了要讨论，要沟通的时候，五个人要向一支队伍，有着共同的目标，朝着大方向，大目标，一点点完善视频内容的各个方面，那么推送的短视频的内容一定能够脱颖而出。
作者：陈紫婷，95后，从事短视频运营，曾参与创业vlog抖音短视频账号“BOSS陈”文案策划，一个月吸粉30万，个人微信：czt951209。本文由 @陈紫婷 原创发布于爱盈利。未经许可，禁止转载
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