2011年11月20日，梳着中分、迈着外八字、穿着一件没扣扣子衬衫的罗永浩跑到西门子北京总部维权，用铁锤砸了三台西门子的冰箱。
原因很简单，买了冰箱发现问题却得不到对方满意的答复与解决方案。砸之前他还在微博上说，以后再也不买这个倒霉牌子了，电器还是日本人做的靠谱；砸完的一月后他包下了海淀剧院，一口气又砸了20台。
这个壮举后来广为流传，老罗的名气也飙升了好几个阶梯，趁着这股势头几个月后他就宣布要做智能手机，也就是后来的锤子。
别人常说，出来混迟早要还。那时侯的罗永浩可能没想到，砸冰箱的举动，三年后会被吴萌以同样的方式还给锤子。
彼时吴萌已经是巨人网络的副总裁，当然，他也是罗永浩的粉丝。早些年他几乎听遍了老罗在新东方的所有录音，也关注其微博，看完了几乎他所有的演讲，所以锤子发布会后吴萌直接定了台T1 ，但只拆掉了包装，从来不用，说白了他支持的是老罗的个人情怀。
可历经四个月才到手的手机，在手里暖和了不到一个月，就突然降价1000，于是有了吴萌录视频砸手机事件。不是一场秀，不是头脑发热，也不是愤青行为，吴萌在视频里边砸边说，一砸你丫不发货，二我砸你降价，三我砸你丫的情怀。
“罗永浩根本不知道什么是情怀，他的情怀在这个商业面前就是个狗屁。”
吴萌是典型的互联网企业里的年轻高管，85后+副总裁，年轻气盛。
一般来说，人的体力和学习能力高峰在20多岁，创造力与适应新环境能力的高峰在30多岁，沟通协调能力与团队领导能力高峰在40多岁，70后罗永浩早就过了创造力的巅峰，而80后的巅峰才刚开始。
吴萌之外，淘宝蒋凡、京东余睿、阿里吴翰清、曾经任职百度的李明远与李靖、以及小米周受资，他们共同书写了一张互联网企业年轻高管合辑。
合辑里，有的人变成了高管年轻化的模范生，有的变成了炮灰，或弃子。
壹
今年巨人网络三十岁生日，年初的时候史玉柱说，不知道巨人能否再活30年，但他会大胆启用90后，让公司年轻化，再活30年，就得靠年轻人。
上一次史玉柱这么说，还是在2012年。那一年吴萌加入了巨人网络成为副总裁，负责页游的规划和研发。他是巨人网络史上第一位85后副总裁，史玉柱在微博上说，长江后浪推前浪，这世界属于年轻人。可吴萌加入巨人网络并不是偶然。
亦舒说过，时间用在哪里是看得见的。吴萌的前半生都扑在了游戏身上，无论是线上还是线下。
十岁的时候就拉同龄人一起手工制造了一批奖品，用奖品张罗了一个游戏比赛，一毛钱一张门票，赚了一小笔零食钱；初中时，为了能打游戏，每个周末都坐3个小时的火车到他姑姑家玩电脑，当然，还自己学着搭网站；到了高中，他还把饭钱跟空闲时间贡献出来，躲在网吧里做了个属于自己的网站——周杰伦中文网。
没多久，小打小闹已经满足不了他，他直接从高中辍学做网站。后来吴萌算过一笔账，辍学后他挣了有20万元，这些经历让其在人生第一份求职简历里写下六个字：没学历，有实力。
而创业做动网，是在2005年吴萌到北京看完周杰伦演唱会之后，先去了北京，然后到了广州，时任IDG投资经理的高翔很看好吴萌，在高翔的撮合下吴萌与宋海波、番薯窝COO李锐组成了一个team，一起做动力网，还拿到了蔡文胜与IDG的投资。
巨人网络2011年上市，第二年就找到吴萌，某种程度是为了依靠吴萌擅长的页游，来把巨人业务推向除端游之外的第二大山峰。
史玉柱跟吴萌谈了一下午，然后吴萌就成为了巨人最年轻的高管，只是空降兵刚落地时都会有一种无形的压力，后者到了巨人后，在高期待下前期并没有做出理想的产品，那段时间他头发掉了一地，差点得抑郁症。
2014年年底，吴萌的朋友在广州找大师给他算了一卦，说吴萌2016年会腾飞。算完卦的第二年吴萌就做出了球球大作战，到了2016年，球球用户总数突破一亿，终于成功了。
那时候这款游戏的覆盖程度甚至超过了微信，比微信还像一款社交产品。
而吴翰清跟吴萌一样，都是85后，都喜欢玩电脑写代码，都被罗永浩影响过。
贰
2012年，罗永浩创业做锤子手机时，吴翰清就跟同事说，如果老罗也能成功，那自己也去创业，因为这证明理想主义者是可以成功的。
吴翰清来自湖南的一个医生组合教师的家庭，成绩优异，是第一名的常客，但是听话的孩子骨子里都隐藏着叛逆与对自由的渴望。
15岁的时候吴翰清就因为成绩太好，被选拔到了西安交大的少年班，大学没有了父母的约束，他就开始跟着自己的兴趣往前走，毕竟兴趣才是最好的老师。
而他的兴趣，就是网络安全。中学的时候在盗版市场买了本黑客手册，无书号，但是却让他记忆深刻，后来大学的时候他创立了幻影论坛，这是他心目中一辈子的明月光。
那些年他活跃于网络上的社区，接触黑客技术崇拜大牛，并给自己取了个ID——刺。
他一直对幻影论坛的关闭耿耿于怀，毕竟是在DDos的不断攻击下无奈关闭，后来他说，如果幻影论坛开到今天，说不定会成为网络安全界的CSDN。虽然幻影没了，但是他自己却成为了阿里的抵御DDos攻击的铜墙铁壁。
网上很多人说他是唯一能让马云睡的安稳的男人，还传言他2005年去阿里面试时曾几分钟黑掉过阿里，这些人把他视为黑客，黑客的世界里说世界上有四种人，一种是被黑过，一种是不知道自己被黑过，一种是不承认自己被黑过，还有一种是正在被黑。
吴翰清觉得，他自己就在被黑，他不喜欢一些人编撰他的假段子去吸取流量，这些新闻让他很苦恼，因为把他描述成了一个他最不想成为的人，比如说他黑阿里的内网，那是黑客才会做的事，那是犯罪。
吴翰清专门给今日头条写过信，让对方过滤掉这类不实的东西，但也只是清净了一个月而已，“我想没有我，马老师都睡得很安稳。”
但不可否认的是，他或者说他的团队，确实保护了阿里。刚加入阿里时他加入了飞天项目，加入了云计算，阿里云快成了的时候他受到些罗永浩的影响想去创业，就加入了安全宝创业团队任职副总裁，他本来想在那里颠覆世界。
结果两年后公司被分卖给百度与阿里，而他，自然回归到后者，如今是阿里云首席安全科学家，阿里云安全负责人。
但他现在比以前更“刺”了，性格比以前更锋利，也会伤到很多人。吴翰清经常说自己是团队内部的暴君，那些能忍受他脾气的人不知道经历过怎样过山车式的心情起伏。
不过，得罪人不是他第一考虑的，于他而言，年纪轻轻位居核心高位，要做的事情很多，也很难。
叁
蒋凡也是阿里的85后高管，不过他被冠上的外号是现实版《生活大爆炸》里的谢耳朵。
他是技术性学霸，中学时代参加奥林匹克竞赛获得省级一等奖，从复旦大学毕业后就入职谷歌中国，参与了内容广告、Google地图等多项项目的研发，还亲历了这家企业从进入中国市场到退出的每一场战争，这种经历为他离开谷歌创办友盟立下了基础。
蒋凡看不起复旦大学的计算机系，觉得教授的水平也不过如此，在他眼里容易的考试就是浪费生命，也觉得开车都是浪费时间，不如做点有意义的事儿，比如敲代码。
离开谷歌后他在2010年创办了移动开发者的服务平台友盟，友盟就像他大学期间考试时一样成功，三年就覆盖了6亿设备、6万开发者和18万个App，只是，被阿里收购了，8000万美元。
财务自由真的不是人人都能实现的，但却是人人都追求的。
蒋凡做到了，他还随着友盟一起去了阿里。入职的第一天没有所谓的花名文化，也没有培训，甚至没有入职流程，直接就是工作。
原本他不确定在阿里待多久，也许一年，也许会更久，在《中国企业家》里今天的阿里集团CEO张勇曾找的他喝茶，说：想不想一起折腾点事情，你想不想一起，在阿里这个舞台来表演一下，留下一点记忆。
但蒋凡表示记不太清这段对话了，不过可以确定，这个挽留的背景，是阿里当时处于一个转型移动的焦虑期。
当年张勇提出了要all in 无线，但陆兆禧觉得要做“来往”，即通过社交转型无线。蒋凡是阿里正式年轻化的一条分割线，2012年阿里开始实施领导群体年轻化的整体换代升级的准备工作，第二年就遇到如何转型移动的节点。
张勇让有很多淘宝经验的人去升级平台，但效果甚微，主要原因就是这些人的思维都基于传统的PC，最后他决定用年轻人，天然成长在移动互联网时代，这些年轻人里就包括蒋凡。
后来蒋凡从淘宝副总裁走到了总裁，又从淘宝总裁走到了兼任天猫总裁，但实际上升职后他心里有波澜却没有太大的惊喜，尤其是成为副总裁的时候。
这很谢耳朵，什么都有点理所当然，但理所当然在哪里并不知道，也不关心。
今年他33岁，第一次进入阿里巴巴合伙人名单，这份名单里有刚卸任的马云，有马云背后的男人蔡崇信，有张勇，还有彭蕾。
名单里最年轻的人。
肆
跟蒋凡过去一样，余睿也是京东最年轻的副总裁，也是刘强东最看重的年轻高管，没有之一。
余睿曾经是一个充满艺术细胞的人，大学时期就玩音乐，法律与音乐的搭配就像野兽加美女，给人以视觉上的强烈冲击。而他是一个偶然的机会被刘强东相中的，对电商一无所知，但却成为了京东的管培生。
京东的管培生计划始于2007，余睿第二年就进去了。这个计划几乎可以说是京东年轻一代成长的大本营，而刘强东对管培生异常喜爱。
2014年京东去纳斯达克上市时，东哥就说自己最满意的不是京东物流，而是管培生计划。
管培生时代，余睿第一个岗位是充当客服接电话，连续一个星期最多一天接过96个电话，有时候一天要被顾客骂几回。后来他几乎体验过一线员工所有的工作内容，比如拣货、上门送货、采销等。
因为本身出身不金贵，所以会安抚晚上加班的工人，会照顾员工的早点，还陪着员工一起工作。
这样的亲近大大提高了底下人的忠心，和积极性。京东上市前一年创造了3亿多的订单，其中有四分之一是余睿带着团队完成的，京东上市时，余睿被提拔为副总裁，一个京东史上最年轻的副总裁。从那一年开始，大家就叫他，励志青年高管。
不过，2016年他曾短暂离开过京东，可没多久刘强东就把他召回来了，因为1号店被整合进入京东，而刘强东需要余睿。当然，他不是第一个被召回的人，召回他之前的两个月，刘强东还召回了自己的前任龚晓京。
不过这都不重要，重要的是，余睿如今取代了京东隆雨的CHO一职，又一光环加身，大家开玩笑说余睿是刘强东离不开的人。
这就跟雷军与周受资一样，周受资也是雷军离不开的人，雷军称他为小米第二帅。这个帅，有两层含义，一是在小米里的地位，二是颜值，当然在雷军眼里颜值第一的是他自己。
周受资生于1983，来自新加坡，一个成年就必须服兵役的地方，也许正是这样的过程让他很注重对身材的管理。在前经纬中国投资人庄明浩的眼里，周受资是一个符合他心中对男神这个词定义的人。
服完兵役后周受资进入了伦敦大学，2006年毕业后直接进入了投资公司高盛，职位是投行分析师。这个地方诞生过很多当下商界有名的投资捕手，蔡崇信曾经在这里，马化腾背后的刘炽平也曾经在这里，而在高盛待了两年的周受资后来自然也变成了一位投资捕手。
离开高盛后他先去读了个哈佛，又跑去Facebook任职，认识雷军是他在DST时候的事情了。DST要对中国企业进行投资的时候周受资回到了中国，然后通过包凡来牵线搭桥认识人，投资项目，京东就是在包凡的引荐下投资成功的。
后来，在他的操作下DST还投资了小米与阿里巴巴，今日头条2013年寻求不到融资时也是周受资代表DST投资的张一鸣。
雷军自然喜欢这样精干的人物，DST投了张一鸣的两年后，雷军就抛了绣球给周受资，周受资也接住了，成为小米的CFO。一个打江山，一个守江山，守着守着去年小米上市前几个月，他就晋升成了小米的高级副总裁。
年轻、多金、帅气，可惜就是缺少几分风流。
伍
李明远与李靖是百度里最风光的两位高层，曾经。
李明远是甘肃人，出生于甘肃的一个军队大院，也正是因为这样的环境造就了他此后的性格，能吃苦但不能吃亏，吃了亏就打架解决。
高二之前他都是用武力解决问题，比如校运会老师在台上讲话他在下面打架，搞得体育老师直接从两米高的主席台跳下来，把他拦腰抱走。他还会打耳洞、开音响店、听摇滚。高二以后突然变成了书生，看武侠，看村上村树，看琼瑶。
后来在中国传媒大学读大三的时候就跑去百度当了实习生，变成百度贴吧第一任产品经理，第二年就加入了一个足球俱乐部。
他喜欢上了踢球但很少看球，只喜欢一支球队就是曼联，就像他曾经渴望作律师最后却去了百度一样。
李靖是一名山东大汉，是寒门贵子，2005年百度上市时的他还是个初中生，成年后从武汉大学保送清华，后来又因为自媒体的兴起在公众号“李叫兽”上写了篇《7页PPT教你秒懂互联网文案》而爆红网络，不久办了个公司来研发营销方法论和工具，还时常给人上课。
而百度，就是他上过的规模最大的一堂课，他的加入是在李明远之后。
可以说，李明远是百度内部一手培养起来的年轻管理层，在李明远眼里他跟李彦宏的关系是亦师亦父。
2013年他被任职为百度副总裁，这种晋升与他在百度移动业务上作的贡献相关，2014年百度共有14个亿级App，有9个来自李明远旗下Q1，这一年百度移动业务营收占了整体收入的25%以上。
不过这些都不太重要，重要的是他就像蒋凡一样，是彼时百度史上最年轻的副总裁，如果他没有犯错的话。
2016年李明远被举报与收购公司私下巨额经济往来，随后他主动认错提出辞职，一年后90后李靖来了。
当时李彦宏在百度新年演讲中说，信息流是百度未来的增长点，而李靖那时刚好发起了一个人均999元的“14天改变计划”课程，其中有一个主题就是“提供信息流广告的点击率”。于是百度收购了李靖的公司，李靖顺理成章进入百度，成为百度副总裁。
最年轻副总裁的头衔，从李明远移到了李靖头上。
人们都说，90后的成功大多都是因为时代机遇，比如李靖， 先是赶上了自媒体内容创业与知识付费的潮流，马上就赶上了百度重视信息流。他被百度员工视作一股清流，给大家上过课，那时候大家都希望这个90后能给百度带来什么变化，不管是看得见还是看不见的。
但是李靖去年也走了，带着质疑的外衣，走出了百度大门。李靖应该不会后悔，他的经历已经比同龄人精彩太多。
而李明远是一个完美主义者，有英雄主义情结，还有一点点多愁善感，像《人猿星球》中的凯撒，这个凯撒跳槽进了一家地产公司任总裁。
2017MIC大会上，李明远觉得回不去了，当文厨问他，是否还会考虑再回百度时，李明远笑称：“我考虑没用啊。”
终
史玉柱说了，企业要大胆用年轻人，不要怕年轻，不要怕对方犯错误，犯错误才能成长。
可现实是，没有一家企业会包容犯错误的高管，企业对错误是零容忍，而对于这些年轻高管而言，一份成功的事业是不可或缺的。
其实，无论他们事业是失败还是成功，都是一种阅历与经验上的丰富，就像王朔说的，你内心丰富了，你就有可能摆脱那些表面的相似。然后你老了的时候就可以学王朔，回年轻人一句：年轻算屁呀，谁没年轻过？可你老过吗？
作者：叶一成 来源：银杏财经（threemornings）鸟哥笔记
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