当你想转行从事别的职业的时候，有想清楚自己该做什么吗？或者，你确定明白了自己的想法吗？
产品经理这个岗位因其名称中含有“经理”二字，曾引得无数人向往，而当你真正做了几年之后会发现，每天的事情无非是围着产品转，与开发和设计交涉，在需求与老板之间徘徊。不论是已经晋升到产品负责人，亦或是每天依旧焦头烂额的产品经理，都有一种心累的感觉，于是转行的念头油然而生。
一、纠结的点与面
1. 大城市的岗位与薪资
产品经理亦或是整个互联网行业，呈现出的是大城市机会多，薪资待遇好，而中小城市不仅岗位少，待遇也低，所以很多程序员或者互联网从业者都戏虐称这一行业为“青春饭”。
宏观来看，高收入的背后是大城市高昂的生活成本，房租高，消费高，不仅居高不下的房价让很多人对于买房望而却步，如今租房成本也节节攀升，所以大城市与小城市这个亘古不变的纠结点一直在人们心中左右为难。
2. 年龄大的迷茫与尴尬
记得前段时间，姚晨参加一个节目，表述了自己作为演员在生儿育女后的尬与惑，随着年龄增长以及对家庭的兼顾，对工作的选择远远不如刚毕业时只身一人的果敢和洒脱，其实产品经理亦如此。
很多人都说“产品经理是CEO的学前班”，可最后能够做CEO的毕竟少数，出色的那一部分或者作为合伙人加入新的公司，或者成为资深专家业界闻名，而大多数的产品经理处在上不上下不下的位置，进退两难。
3. 长久生存之地的选择
相信漂泊了十余年的人都会有这个感觉，大城市适合工作，但不适合生活，定居的困难以及拖家带口的繁琐，这个快节奏的城市安放不下你心中的慢生活，所以退居二线择一城终老是很多人犹豫很久的事情。
二、转行后做什么
1. 想做什么
问过很多产品小伙伴，如果以后不做产品经理了，准备做什么，每个人都有自己的想法，想开个小店，想开个咖啡馆，想做一门小生意等等，似乎大家都预想到了转行之后的计划和安排。
2. 能做什么
其实做过产品经理的人，会具有一种天然优势，这是产品这个岗位带给你的额外收获，经过产品经理岗位的锻炼，会让你看事情更透彻，思考问题更全面，如果将做产品的本质与精髓运用到其他方面，都会大有裨益。
梁宁老师在她的《产品思维30讲》开头，就提到了一个做结婚教练的朋友，如今已经帮助30多位单身女性步入婚姻殿堂，而在这之前，她所从事的就是互联网产品经理的工作。
所以说，做产品与做很多其他的事情，本质都是相通的，从感知层、角色框架、资源结构、能力圈、存在感等方面与认识了解一个人，与从这五方面去规划你的产品是一个道理，大道至简，直指人心。
三、转行前的准备
1. 做产品的本质与精髓
如果你刚做了一两年的产品经理，那么转行可能还不是时候，因为作为新人来讲，一两年的经历更多的还是偏执行，还没有深入的理解做产品的本质与精髓，因此转行前不妨加深对这方面的认知。
做产品的本质和精髓是什么，之前的文章《为什么听了那么多课，还是做不好一款产品》中提到过，产品感、产品思维、产品意识是作为产品经理的必备能力，同时以用户为中心，并有换位思考同时可将产品从规划到落地，这是考察一个产品经理段位的基本点。
2. 产品思维的点线面体
梁宁老师在她的课程中以案例的方式深入浅出地讲述了产品思维的方方面面。我们都知道产品思维很宝贵也很重要，尤其是对于从事产品工作的人群来说，不论是从事本职工作亦或是转入他行，产品思维的优势都会让你如虎添翼，但拥有产品思维却不是一蹴而就的。
比如同理心的培养和训练，共情能力的掌握，场景的识别，痛点刚需的感知，用户画像以及系统能力的形成，这些都可以纳入产品思维的范畴，也都可以作为提升产品思维的方式。因此，从点线面体四个层级去针对性的补足和扩展，对于产品经理来说势在必行。
3. MVP模式的力所能及
我们常说研发产品采用MVP模式，其实起步一个新事情也是，小范围验证成功，模式跑通，以最小的成本和代价试错，然后快速跌代，不断扩展，形成完整的闭环。
这个问题在之前一篇文章《产品经理如何安放躁动的创业心？》有提到过，这个阶段的人力、财力、物力都有限，基础设施的费用需要自掏腰包，合伙人没有工资。只是大家认同这个想法后义务的参与，所以经不起持久战，时间成本和时间投入拉的越长，越会让大家失去信心，所以快速验证是最佳方式。
力所能及的先做准备，发现可行后全身心投入，在准备的阶段把工作做足。从点子到产品，从概念到落地，这一系列的规划设计需要产品经理进行大量的调研和思考。一旦认为可靠就撸起袖子加油干，以最小的成本快速试错。
结语
做过产品经理的人，身上会有一种使命和情怀，即使以后不做产品经理，这种特性也会在你的身上体现出来，三百六十行，行行出状元，如果你厌倦了大城市的漂泊，疲惫于每天和开发设计的需求交涉，不妨想想，如果不做产品经理了，你打算做什么，并且为之努力和准备。
一起加油，共勉！
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