身为产品经理凡事都要把握好度，不能过度因循守旧、依样画瓢，缺乏自我独立思考。
- “常规操作”陷阱是不论新手还是老手都会犯的错误，想要跳出和避免这个错误，需要养成深度思考的好习惯，凡事多问几个为什么。
- 避免“常规操作”也要掌握“度”，不可过火，要尊重市场规律、客观事实。
- 最后：细节之处藏魔鬼。摒弃傲慢，以诚惶诚恐的谨慎心态对待每一件小事，才能让产品整体大放异彩。
一、什么是常规做法？
常规做法又以另外一种形式存在于我们身边，也就是“经验主义”。 经常表现为，被动接到一个需求，或者是自己发现产品一个问题，想到对应的解决方案时。第一反应往往是想到市面上已有的、大家都这么做的解决方案。 那么其实有对市面上的解决方案有一定的积累，是完全没有问题的，产品经理都需要这样的积累。但是问题在于：你是直接拿着这些积累去做自己的产品，还是这些积累只是一个参考，进一步去寻找更适合自己产品的解决方案。 什么人会跳入“常规操作”的陷阱？ 直接套用“常规方案”会发生在大部分新手身上。 一是因为新手接到任务，心理上比较诚惶诚恐，希望尽快来解决以展示自己的能力 另一方面，新手之所以是新手，思考力、思考深度也是造成他们直接选用“常规方案”的一个原因。 当然这么说，并不是说老手不会犯这个错误，两种情况下老手也会犯错：- 傲慢轻敌。认为这只是一个小小的功能，没必要花时间去琢磨创新，所以直接沿用“常规操作”；
- 虽然工作年限增长，但是并没有去提高自己的思考力与思考深度， 这种老手只是年龄上、年限上的老手，而非高手。
二、我跳过的“常规做法”的坑
在产品新手阶段，我一方面想迅速证明自己，另一方面确实思考深度不足。 接到一个需求，我简单进行构思之后就迅速到了画原型的阶段，并且原型画得非常快——因为我给到的解决方案都是常规操作，这些常规操作已经经由日常积累深深刻在大脑里，我只是把这些常规操作拼凑起来，用到我的方案上即可。 所以这样做出来的产品，往往是一个很平庸很普通，甚至有些时候被说成“抄袭”的产品。 虽然被说成“抄袭”，你会很委屈，但是没有什么正当理由是辩解，只有弱弱一句“大家都是这样做的啊。” 需要进阶的话，仅仅是把这些脑海中的积累拼凑起来，是远远不够的。需要你在做每一步的时候，都问自己一个“为什么？”- 为什么要这样做？
- 有没有更适合的方法？
- 有没有可以创新的点？
- 为什么要这样做？
三、如何避免跳坑？你需要深度思考
这个时候“深入思考”就展现了他的重要性。可能刚开始会觉得“深度思考”是一个又装逼又不具体的名词，但是这个一个所谓的高大上名词，其实在你多问自己几个“为什么”，并且给自己一个、多个“之所以这样做”的理由之后，你就慢慢拥有了这么一项能力。 但是这里需要警惕：不要轻视任何一个细节。所谓的“细节之处藏着魔鬼”。有时候因为自己的傲慢，认为“仅仅是一个小功能小角落而已啦，常规操作”，而后发现会对整体带来巨大的灾难。 跳过几个坑，交过几次学费之后，一定要将“深度思考”形成一个习惯，不仅要在大功能上多问自己“为什么”，在任何一个细小的功能上，也要好好询问：“真的只能这么做了吗？没有其他办法了吗？”四、把握好“度”
当然，警惕“常规操作”的同时，也要控制好一个“度”，不要太过头。 这里的“度”我认为是尊用用户认知、尊重市场规律。 有一段时间，我沉迷于“尽可能缩短体验流程”无法自拔，但是完全忽略了用户感受，砍掉了大部分的中间环节、反馈提示，结果带给用户的全然是惊吓而不是惊喜。 这就是傲慢自大，沉浸于自己的YY中无法自拔：自己以为自己是改革先锋，但其实没有尊重客观事实：用户需要有一种所有事情都在自己掌控中的感受，而不是被你洋洋得意的牵着鼻子走。 需要尊重的客观规律，依旧是需要认真对待。 祝大家都可以做出厉害的、能够真正有益于用户的产品。 *如果你看到了这里，那么十分感谢你的耐心，如果对我的文章有任何建议或者疑问，欢迎给我留言。爱盈利-运营小咖秀(www.aiyingli.com) 始终坚持研究分享移动互联网App运营推广经验、策略、全案、渠道等纯干货知识内容；是广大App运营从业者的知识启蒙、成长指导、进阶学习的集聚平台；
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