随着工作经验的增长，我越来越觉得结构化思考能力是产品经理的标配；结构化思考能力可以说是在所谓的业务能力、学习能力、沟通能力之上更高层次的能力。结构化的工作可以更好的对业务流程进行梳理，结构化的学习可以更好的对知识的进行整合，结构化的沟通可以让表达更加清晰易懂。
大部门产品人在面试的时候可能都会遇到一下场景：
面试官：你觉得产品经理应该具备什么能力？
应聘者：基本业务能力、持续学习能力、沟通能力、设计美感……基本业务能力是开展工作的基础，如要懂得画原型图、编写PRD等。产品经理还必须具备持续学习能力来面对日新月异的互联网行业。因为产品经理平时是跨部门协同工作，所以必须具备良好的沟通能力来充当交流的桥梁……
咋一看这些回答并没有出错，这几乎是网上能找到的产品人面试技巧的标准答案。可是标准的回答千篇一律。当你说出这个回答的时候，只能证明你对这个岗位有一定的了解，可以获得及格分。
可是要知道，你的竞争者数量远超乎想象，特别是应聘大厂的产品岗位，仅拿到及格分数是不够的，除非你有其他卓越的成绩。
很长一段时间后，我才意识到这些回答多么软弱无力；并不是答案有误，而是在实际场景使用中显得有些虚无缥缈。在复盘自己的工作和阅读了很多书籍后，我认为作为产品经理，必备的技能应该是结构化的思考能力。
一、什么是结构化思维
结构化思维的核心理念源自于《金字塔原理》一书。大概是指将一切看似无规律的事物，按照某种方式，将它变得有规律，再用金字塔结构的形式输出。金字塔结构是一种横向和纵向相结合结构，遵循MECE（相互独立，完全穷尽）原则。
小时候做过的语文试题：排序、分类、组句子、给阅读分段，数学试题找规律，还有写作文时老师总是强调“要有总分总、总分结构……”。其实我们一直被训练以结构化的方式去思考问题，我们却不曾感知，或者说我们并不知道原来这就是大脑对信息结构化加工的过程。
结构化表达是一种立体的，树状结构的表达方式。结构上要求横向每组观点互不重叠且有一定的逻辑顺序，纵向每组观点都必须是下一层次观点的概括。
二、产品经理必备结构化思考能力
结构化思考能力可以说是在所谓的业务能力、学习能力、沟通能力之上更高层次的能力。结构化的工作可以更好的对业务流程进行梳理，结构化的学习可以更好的对知识的进行整合，结构化的沟通可以让表达更加清晰易懂。为什么产品经理喜欢画脑图，其实在这梳理逻辑的过程，就是在进行结构化思考。
每个人都应该学习结构化思考，为什么说是产品经理的要必备技能？
首先我们来看看产品经理的工作内容（如下图）：
都说产品经理是CEO的学前班，是因为这份工作要求你思考问题一定要从全局出发，再细分到每一个落地方案。你需要从宏观角度去判断项目能否立项，还需要从微观落实到产品中每一个功能的实现。这就是一个从大到小，从上至下的一个结构化思考方向。其次，还有以下论证。
1. 结构化思考使产品分析有深度
产品体验分析是产品人的日常工作之一。面对一个庞大又复杂的系统，是不可能看两三眼就能对其分析到位。
新人最容易出现的问题是在产品分析时，只能得出“这个页面的交互效果不好”、“这个按钮位置不符合用户习惯”、“这个样式不符合规范”等较为浅显的结论。其实只要是使用智能手机的人都能提出这样的意见。要想成为产品经理，你要看到别人看不到的东西。
产品完整的分析是从行业到数据的流转。当建立起自己的结构化思维框架时，就像是画好了一个模板，遇到问题时直接往里面套内容。然后自上而下或者自下而上的分析，就很容易理解产品的这个功能为什么这样做，这个模块为什么这样设计。
2. 结构化思考使产品设计思路清晰
产品设计时也需要结构化，比如说你今天要设计一个电商后台系统。
从横向角度看，二级分支有供应商管理系统、仓储管理系统、商品管理系统、订单管理系统、支付系统、物流管理系统等；从纵向角度看，界面的交互效果、业务模块的关联、数据的流向等，你都需要考虑。如果没有一个清晰的结构，很容易在设计时因考虑不到位而产生缺漏。
3. 结构化表达使双方沟通畅顺有效
产品经理平时要经常跟程序员们打交道，虽然网上有很多吐槽程序员的段子，但是不能否认他们是结构化思维能力超强的理性生物，我们应该学习他们在编程时的逻辑表达。
经常有人会问产品经理是否需要懂技术？
我的回答是产品经理不一定要求会写代码，但至少要从开发的角度去看某功能如何实现。这样才能与开发和平相处。（题外话：除了了解一些开发基础的入门只是以外，平时可以看一些数据结构相关的书籍）
除了程序员，产品经理可能还需要与上级领导沟通、与甲方爸爸沟通……结构化的表达方式可以缩短你们的沟通时间，并保证所表达的内容都是有效内容。
三、刻意培养结构化思考能力
相信大家都听说过“一万小时定律”。一万小时的刻意练习，确实可以掌握将一门新技能。在这漫长的一万小时中，不只有机械化的重复动作，还包括每一个步骤都的输入和输出。所以日常我们可以这样可以培养自己的结构化思考能力：
如在与别人讨论时，可以刻意这样表达：“对于这个问题，我有以下三点看法；第一……第二……第三……”。这样的表达方式会让人紧紧的跟着你的思路，不容易跑偏。
同时，当你说出这句话的时候，对方的脑海里也会大致建立了一个你表达内容的框架。但前提是在脑海中真的要先想出三种观点，并且按照一定的规律如时间顺序，优先级顺序等排好先后表达顺序。
如在自己思考问题的时候，遵循2W1H（what、why、how）法则。先在本子上画好一个树形结构，从中心问题出发，三个分支分别为现象（问题）描述、出现的原因、解决的方案。然后对每一个分支再画子分支……直到无法再细分。这样能很好的锻炼你的逻辑思维。
世间万物皆是有结构的；实体如分子有结构，建筑有结构，虚拟的如组织有架构，社会有组成结构。结构是事物的骨架，拥有结构化思维，可以使我们分析问题更有深度。
我们都在做产品的道路上慢慢修炼，共勉。
本文由 @Chloe 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
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