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我做产品经理遇到的10001个问题(7):如何转行产品经理

来源: 300971

现在的工作不合适,我想转行做产品经理,能转行吗?如何转?转行后的我需要怎么做?来看看作者是如何回答这些问题的。

我做产品经理遇到的10001个问题(7):如何转行产品经理

背景

做产品经理以来,有很多朋友/同事/网友都问过我这个问题:如何转行做产品经理?我是文科生/理科生/工科生,能否转行做产品经理?我现在是UI/UE/开发/测试,能否转行做产品经理?转行需要做哪些准备工作?

我的真实案例

1. 转行动机

我是一名工科生,大学专业是电气工程及其自动化,毕业之后做了本专业的硬件开发工作,做了一段时间之后,发现对这个工作提不起兴趣,每天上班等待的都是下班,我觉得这样长此下去肯定不行。

于是开始分析自己,在网上找各种职业兴趣测试(我当时主要做的是霍兰德职业兴趣,还有别的已经忘却了,感兴趣的朋友可以在网上搜一搜,很多),分析自己的兴趣点,最后发现我是一个对策划、统筹等感兴趣的人。

2. 为什么是产品经理

这时候我做了两件事:

(1)在招聘网站上查找策划、统筹关键词,看这些关键词命中了哪些职位;

我做产品经理遇到的10001个问题(7):如何转行产品经理

(2)跟朋友交流。在沟通了一圈之后发现,身边刚好有两位朋友是做策划相关的工作的,一个是产品策划专员、一个游戏策划专员,我深切知道自己不喜欢游戏,所以直接约了做产品策划专员的朋友聊天,沟通了之后发现:这就是我喜欢的工作内容啊!于是我决定转行做产品策划专员(那时候还流行叫产品专员、产品策划)。

3. 我当时做了哪些准备

(1)在招聘网站上查找产品专员的岗位要求。工作之后的学习,不能像学校时期,可以漫无目的来慢慢学,工作需要的是能解决问题。

所以我当时查找了大概10个不同公司,不同行业对产品专员的招聘要求,然后提取出共同点,针对这些共同点,来专项练习。

我做产品经理遇到的10001个问题(7):如何转行产品经理

(2)买培训课程。互联网时代是开放共享了,但你要系统化、结构性的去学习一些知识,肯定是需要付出金钱/时间的,我认为时间比金钱重要,所以我选择了买培训课程。当时我的第一份工资是2800元/月,扣除房租、水电、生活费等各种开支之外,还剩1500左右,当时看中的一个视频培训课程是1999元,我看了课程目录,认为这是我想要的培训,于是果断买了视频课程进行学习。

(3)买书。我当时在当当、亚马逊把产品相关的数据,top20基本上都买了,也花时间看了,但毕竟因为没有入门实践,所以即使看了很多书,也是懵懵懂懂,不知所云。

(4)实践。在去面试之前,我自己用Axure画了面试公司产品的某个需求的原型图,并写了需求文档,在面试的时候给老板看了,现在看来虽然各种问题考虑不周,但可能因为我准备了的原因,我得到了offer。

能否转

无论你现在是在校大学生、UI设计师、UE设计师、测试工程师还是开发工程师,只要你想转,你就行动起来,去了解以下几个问题:

  1. 产品经理是什么?
  2. 产品经理的工作内容是什么?
  3. 产品经理的工作性质和流程是什么?
  4. 产品经理需要的技能是什么?
  5. 我现在会什么?不会的怎么办?

怎么转

之前看过一句话:“如果你想成为某个人,那么你现在开始就把自己当成那个人来说话、做事、行动。”

我认为这句话说的很对,这些年我也依靠这句话做了很多改变和成长,下面我把转行产品经理需要做的准备列举如下,供各位朋友参考:

1. 硬件

这里的硬件是宽泛的硬件,指的是产品经理常用的外围硬件设备,主要包含以下几种:

(1)笔记本电脑。工欲善其事,必先力其器。产品经理需要经常开会,所以待机时间成为我选电脑的首要考虑因素,就待机时间而言,苹果笔记本永远是NO1,性能是第二考虑要素,苹果笔记本还是NO1,所以我买了Macbook pro。

(2)笔记本&笔。产品经理需要跟很多人沟通,当语言无法表达某个观点的时候,画出来可能大家更好理解,于是从我做产品经理第一年开始,我就每年给自己买一个笔记本,主要记录以下几点:

  • 脑子里产生的好的想法
  • 当天的工作安排及执行情况
  • 学习到的知识点
  • 需求分析过程
  • 沟通记录
  • 会议纪要
  • ……

(3)双肩包。很多人认为双肩包是程序员的标配,其实这是产品经理的标配,我们需要将笔记本电脑、笔记本、笔、充电宝、手机等设备随身携带,同时,产品经理偶尔需要出差,短期出差的话,双肩包是最佳选择。

2. 软件

产品经理常用的软件其实不多,主要有以下几个:

(1)Axure。主要用于画原型图,当然,现在画原型图的工具有很多,比如磨刀(在线原型图)、mockups(原型草图)、justinmind(移动端原型图)等等,这些我都用过,我比较推荐Axure,功能全面,简单实用。

(2)xmind。主要用于画脑图,在头脑风暴,需求分析,需求梳理的时候,xmind是不二选择。当然mindjet也很好,不过由于我使用mac的原因,不能使用mindjet,之前用windows电脑的时候,用的就是mindjet(之前叫mindmanager)。

(3)office。office是非常强大且使用的套装工具,不同的工具,其作用不同:

  • word:主要用于输出需求文档、运营文档、测试报告、用户使用手册等等
  • excel:主要用户采集需求、记录事务、数据分析、需求池管理、项目排期等等
  • PPT:主要用于产品汇报、产品架构整理、产品规划、用户反馈汇报等等

(4)蓝灯。产品经理需要经常使用Google搜索(百度搜索广告太多),体验国外的一些产品,这时候翻墙软件很重要,蓝灯有免费流量额度,如果使用频繁,建议购买会员,这样用起来比较流畅(为了流畅,我也是买了年费会员)。

(5)印象笔记。这个在之前的文章里提到过,主要用于事务管理,印象笔记还几个好处:

  • 文档演示:记录的内容,可以通过文档演示,投影演示给别人
  • 文档分享:可以将文档分享给别人,也可以共建一个笔记本,大家将知识沉淀在这里,之前公司一个开发leader专门让我培训他们部门的开发同学,怎么高效使用印象笔记。
  • 页面截图:印象笔记有浏览器插件,如果遇到好的文章想要截图的话,可以一键截图,之前想要保存文档内容还得全选,然后复制粘贴,很多时候有各种广告、格式变化另你不想再看这篇文章。

(6)邮箱。这个不用多说,无论是不是产品经理,工作之后,邮箱就不可避免,这里建议也安装手机端的,方便实时查看邮件,有紧急事情,可以快速回复。

(7)浏览器。特别是做web端的产品经理,建议多安装几种浏览器,你在验收体验自己产品的时候,能更好发现浏览器兼容性的问题,这里推荐几个:Chrome、火狐浏览器、360浏览器、IE、橘子浏览器等等。

(8)奇妙清单。这个在之前的文章也提到过,主要用于事务管理,当你想起什么事需要处理的时候,快速记录到奇妙清单里面,然后定期核查和执行。

(9)visio。神一样的产品存在,他能帮你很好的整理业务流程,使用起来非常简单,但效果却非常强大,建议多多使用(由于mac端没有visio,我现在用的是EdrawMax)。

3. 服务

这里的服务,指的是思维和软技能,列举如下:

(1)产品思维:面对生活中的每一个产品,建议你从产品经理的角度来想想这个产品的底层逻辑是什么,业务流程是什么,使用场景是什么,目标用户是什么,盈利模式是什么……

(2)主人翁思维:建议你从做产品经理的第一天起,就要拥有这个思维,你要把产品当成自己的孩子一样来看待、培养、迭代、优化。

(3)文档写作:如果是转行,那么无论是现在是什么职位,什么身份,不可能转过去就是高级或资深产品经理,大部分是初级或中级产品经理,而中级产品经理需要将文档写好,这里的文档包含产品需求文档、市场需求文档、商业需求文档、竞品分析文档、数据分析文档……

(4)原型绘制:建议你转行前,使用Axure等原型工具,制作几个产品原型出来。然后发到人人都是产品经理等平台,听听大家的建议和意见。

 

作者:企荣之路,国内某知名互联网公司新零售产品经理,微信公众号:企荣之路

本文由 @企荣之路 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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