注：本文是产品经理必备的武器和方法论是什么？的关联篇，一次性解答最近收到的一些同学的困恼和咨询。
换工作的驱动力基本上来自于两个方面，一是对现状的不满，如待遇、发展空间、工作内容、行业、公司前景等等不一而足；二是对产品经理的岗位存在期望，如”用产品改变世界”、不需要写代码、薪水还OK等等。
那真实情况又是如何，到底如何转行成功呢？下面我们从这几个方面去分析：
- 产品经理的现状和钱景如何；
- 产品经理需要具备哪些能力；
- 如果要转行，该从什么地方入手，做哪些准备呢；
- 还有些什么建议可以分享。
一、产品经理的前景如何
2010年《人人都是产品经理》一书开始畅销，2011年李开复发表微博称“产品经理是CEO最好的预科”，自此“产品经理”的概念慢慢被人熟知。如今，产品经理已然是互联网公司的标配岗位。经历了”双创时代”和”互联网+N行业”后， 产品经理的需求和薪资都大幅度获得增长。
得益于中国文字的博大精深，产品经理这个职位具有极高的迷惑性。在很多没有真实做过的人看来，不用会写代码，不用会做设计，谈谈用户体验，做做交互，就能被称之为”经理”。但设计一款产品哪有这么简单就能做来的。
实际上，目前产品经理的工作并非那么好找。
二、产品经理需要具备哪些能力
那产品经理的能力构成到底是如何，什么样的能力才能保证顺利转行呢？
我们从硬性和软性两方面来讨论，首先还是来看一份常见的招聘JD。
职位职责：
- 根据客户需求，负责物流车辆行车电脑后台报表的软件产品规划设计、产品原型和PRD文档的撰写；
- 对物流行业的成本计算，企业利润统计等业务熟悉；
- 独立完成产品方案的规划与实施，与设计、开发、测试、销售、运营等团队紧密合作保证产品按时上线，驱动产品目标的达成；
- 时刻关注物流行业及业内产品动态，结合业内新趋势，对产品发展方向有深入思考和建设性的意见；
- 有2年以上ToB行业的产品经验；
- 协助产品负责人进行产品的长远发展规划。
任职要求：
- 有2年以上ToB物流行业的产品或项目经理工作经验，对产品有深刻理解；
- 有物流行业的企业内部车辆数据运营和报表管理经验者优先，本科及以上学历；
- 乐于接受新事物，学习能力强，有一定技术背景优先；时刻关注行业及业内产品动态，对行业发展趋势及竞品有很高的敏感度；
- 思路清楚，逻辑能力强，具备快速学习能力；
- 5具备出色的沟通能力、协调能力、推进落地的执行力。
通过JD的描述，对于产品经理所需要的一些硬性（显性）能力是比较容易被总结出来的，主要有这么几点：
- 基本的工具使用和工作能力，如原型制作（Axure）、业务流程梳理（Visio）、功能梳理（Mindmanager）、PRD撰写（Word）、内容宣讲（PPT）等；
- 通过对用户需求的了解、把握、筛选和梳理出合适的产品功能，并设计出符合用户场景和体验的产品原型；
- 协调各方资源在特定的时间内推进产品发布上线，即与之相比配的项目管理、沟通说服、优先级判定等能力。
哪怕具备了以上能力，还是会发现面试时不尽人意，原因就在于对于面试官而言，他除了追问你对基本的工作内容是否熟悉外，更多的时候在考察的你软性的能力。
这也是好多人哪怕是面试转行成功，回头一看，原来产品岗有这么多的坑的原因：
- 对于需求的理解、把握和功能推导是需要点”悟性”的，也就是大家常说的产品意识，建立在长期对于用户的观察、换位思考和行业积累上。比如，如何快速变成用户，站在用户的立场思考功能；是否有过相关场景下的使用体验；竞品分析时不能只单独体验，还要考虑到其这么设计的背后原因等等。
- 看起来最容易画的原型，画的时候发现需要考虑颜色、字号、间距、行高、留白、排版、布局等，还要有一定的审美基础和用户的使用习惯，以便作出最合适的交互和功能排版方案。
- 产品经理只有”经理”title却没有行政上的实权，你没法直接命令UI或RD同学在规定的时间必须做完某项工作。你能做的是换位思考，体察对方的想法，和颜悦色和不厌其烦的讲解需求，没事的时候还要请客吃饭沟通感情，才能保证项目磕磕巴巴的上线。
- 你还需要会分析市场和竞品，不能做太雷同也不能偏移用户习惯太多；还需要了解数据分析，用数据来证明自己对需求的理解是正确的；同时你还需要具备必要的运营思考，因为光上线了一点意义都没有，关键是有人用你的产品。
- 你还需要更多软性的能力：独立思考、优先级排序、成本考量、分享传播等等所有可以养大自己产品的能力。
基于以上说明，我们可以尝试着提炼一个较为完整的产品经理能力模型，应该是这样的：
三、如果要转行，该从什么地方入手，做哪些准备呢
首先，需要的注意是转行需要承担失败（挫败）的风险，切不可盲目或太过主观的无目的性的换工作，只有知己知彼才能提升成功率。故，至少有以下事情需要充分准备：
- 需要充分了解产品经理的具体工作内容，尤其是细分的产品职能或垂直行业的具体要求。如数据产品经理，要看是设计数据统计类的产品还是分析业务数据，如果是后者，除了基本的数据分析技能外，还需要了解业务体系和公司优化目标，以便作出更有决策性的输出。再或者2B和2C产品在设计和能力要求上是完全不同的。传送门：两句话讲清楚2B和2C产品设计的区别。了解的方法除了自己有目的的收集资料外，可以在一些职场交流社区发问和咨询。
- 客观的对自己的能力做一次分析，尤其是需求分析、换位思考等软性能力。可将目标职位所需要的能力罗列后，填入自己的能力值得分，可直观看到自己需要补充的部分。
- 精心准备作品。转行往往意味着没有之前的经历来证明自己。这时候一份精心的作品，尤其是针对目标公司的产品优化建议更有说服力。此处要注意的是，尽量用原型而非简单的文字报告，因为原型更可充分表达自己的能力，如原型设计、需求分析、用户体验和工具使用等等。
- 保证自己对一些必要的知识点是有了解的，如用户体验要素、敏捷项目管理、精益创业、第三方SDK、UI规范等等。至少要保证自己听懂这些缩写的”行话”，并保证语言体系和面试官处于同一纬度。
四、还有些什么建议可以分享
- 选择行业时，个人建议从兴趣入手。产品经理需要的能力比较泛而杂，越热爱一个东西，你就会愿意越多的付出，自己感兴趣的方向更容易坚持下去。
- 没有必要追逐风口和热点，而是往前看预想下一步用户的兴趣点在哪里。前两年映客的直播火，现在就变成了抖音的短视频，互联网产品变化只会越来越快。
- 现在产品经理不再像之前那么稀缺，随着互联网的发展，门槛也在提高。但优秀的人永远最有竞争力，这需要你付多更多的时间和精力打磨自己才能脱颖而出。
- 找个行家深入聊一下，一对一的定制建议是个比较高效的方式。
本文由 @小明老师 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载
题图来自 Pexels，基于 CC0 协议
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