12月29日，元旦假期前的最后一天上班，我收拾行李准备下班回家，遇到新来的运营同学福影，临到过年叹息单身生活何时结束，问我有什么追女生的方法。全文2014个字，跟大家分享。
“你都了解她哪些方面？”我问他。
“不是很了解，她喜欢看电影，文艺片。有时候看她在朋友圈晒旅游照片，可能挺喜欢旅行的吧。”
“看来你对她了解不够深呀，我觉得你可以用运营的思维来了解她”
“噢？听起来听有意思的，详细说说看”
“你看啊，我们在运营一款产品前是不是都会去做一下调查，行业信息的搜索，竞品的分析，了解用户画像？”
“是啊，可是这跟追求女生有关系？”
“别急，听我慢慢说~在运营工作中，我们会用到用户画像来了解用户的群体特征，用户画像通常包含用户的年龄层、性别、地区、消费水平、爱好、生活习惯等，获取的方式如调查问卷、数据分析、市场调研等等。对于女生也一样，我们需要了解她的年龄、星座、爱好等信息，所以了解女生的画像可以从收买闺蜜（调查问卷）进行：请闺蜜吃饭，顺便旁敲侧击，所谓工欲善其事必先利其器，收买眼线打入内部可谓屡试不败的妙招。当然啦~如果你收买失败也不用担心，在社交软件丰富多样的今天，通过手机号、QQ号、微信号、微博号或者她常用的昵称等等，在网络上找到蛛丝马迹的几率是非常高的。”
“嗯？听你这么说，这个好像有点人肉搜索的意思啊，这是不是不太好。。。”
“你想不想追？人肉搜索虽然不好，但为了追到女神，请原谅自己一次~”
“好吧。。虽然良心上过不去，但听起来好像挺靠谱的，哈哈哈”
继续往前走，临近便利店，这么好的机会当然得敲诈他一笔啦~
“刚才呢，我只是说了十八班技艺里的一小步，想继续听得话。。。去买瓶水给我喝！”
“要得要得，我请客”
“嗯，那我继续说：收买闺蜜后要了解女生的感情史，前辈们的死因要了解清楚，避免自寻死路。像他们之前约会的地点、有某种特殊含义的东西等等都要规避，免得女生触景生情，想起和你前辈们的往事。这在运营上，叫做复盘总结，避免类似错误再犯。除了刚说的收买闺蜜外，还要用到第二点：行业数据分析，这一点相信是所有运营同学的日常工作了，当然啦，有些公司可能是产品同学来负责。行业的变化关系到运营的深度，行业的数据通常代表了用户的变化。运营要找准用户的定位，关注行业数据，及时对运营策略做调整。不关注行业数据就如盲人摸象，撞得头破血流都不知道怎么回事~比如电影《乘风破浪》里彭于晏饰演的角色屯了一堆BP机，结果手机出来了，导致BP机全军覆没，这就是没关注行业变化导致的后果。追求女生也是一样的道理，要了解她的家庭背景，她爸妈的喜好和对男方的要求，别谈了一场恋爱，最后没能拿到结婚的船票，就真的跟BP机遇到手机一样全军覆没了。”
他看起来若有所思的样子，难道被我说的开窍了？
“掌握了以上两点只是开了一个好头，就像我们运营了一款风口上的产品，投资人看好，行业数据也看好，这时候就需要我们好好的计划一番啦！”
“愿闻其详~快说说”
捋捋胡子假装大师范~“运营工作无非是产品、活动、内容、数据、用户运营嘛，用户就不看了，你的用户就一个：那个女生嘛，把其他几个做好就行了。”
“继续说，别吊我胃口”说罢，往我包里塞了一包薯片
“看在薯片的面子上，行~我讲下：产品运营工作中，我们要根据用户的反馈和运营目的来提出需求，功能更新前要收集用户反馈，更新后也要收集来衡量质量。这里的产品指的就是你啦，定期收集分析她的反馈，对你的印象就好比应用商店里的评价，五星好评越多越好。分析她对你的印象，也可以从闺蜜下手，只要你好好对她，相信闺蜜还是会乐意帮助你的。如果她对你的印象不好，就需要更新迭代啦，互联网时代讲究快和极致，改正你的缺点要快，对她的追求不能影响她的生活，这在运营中叫提升产品的使用感受。”
“哈哈，你还真能扯，愣是把产品运营的特点跟谈恋爱对上号了”
我扶了下眼镜，继续：“活动运营，主要就是举办贴合用户喜好的活动嘛，活动上线前搜集用户关注的热点，上线中跟踪活动数据，活动下线后分析数据总结经验。在约会中也同样适用，先收集她在各社交平台上发布的信息，分析她的心情和感兴趣的事，再量身制定一套适合她的约会活动。如最佳的约会地点、约会时的话题、行程安排等等，再约会中要观察她的表情和语言，搜集她对跟你约会的反馈，分析成为情侣的几率，这就是数据运营啦。你看，这不都是我们工作中常用的运营策略嘛。”
“嗯，听你这么说，确实是这么回事。那我就试一下，看看用运营思维能不能追到她。”
“哈哈哈哈，追不到可别说是我教你的，毕竟追不到女生还有一个最重要的原因…”
“什么？这么重要的东西居然到现在才说！”
“得有颜值啊！所以。。。我很为你担忧啊”
“【此处脑补翻白眼】”
尾记
运营思维是一种可以学习和积累的方法论，运营工作中的玩法往往来自于生活中的灵感，我们要善于观察、记录、分析遇到的事并运营到工作中，帮助我们解决遇到的问题。我们除了要做运营外，也要作运营，将运营中正确的事和错误的事都写下来，勤看勤想。
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