龙珠直播2017年度“一战成名年度盛典”总决赛将于1月13日晚在北京火热开启,从FPS、娱乐、端游、手游四大赛区脱颖而出的10位人气主播将与明星大咖一同亮相,值得期待。早在去年同一时间举行的“一战成名”盛典可谓引爆直播圈, 4.5小时不间断直播,吸引观众超过400万。而从海选到决赛累计观看时长达到7566224小时,总计产生弹幕730万条,每秒弹幕发送数量超过450条。而“明星主播养成计划”的新玩法,将选秀元素与直播形式嫁接,海量吸粉的同时,还为直播行业打开了全新的发展窗口。
而这一切的背后,苏宁文创对龙珠直播的支持,起到了至关重要的作用。事实上,正是来自苏宁文创的力量,激活了龙珠直播,使其在内容采购、主播扶植、战队运营方面获得了充裕的后援支持。而相比之下,登上苏宁文创的战车,更意味着龙珠直播在品牌端收获强力支撑,从而迅速成长为一线直播平台。
苏宁文创大旗下 龙珠直播全面升级
曾几何时,直播行当的草根属性明显。极低的准入门槛,使得直播在最开始进入人们视野的时候,更多依靠秀场制造话题性内容来招徕流量。甚至在直播的兴起期,曾有人预言直播的寒冬将很快到来——因为高话题性内容欠缺科学管理,同时可替换性强、过气周期极短,想要始终保持话题的新鲜程度,几乎是不可能的。
其后,直播内容果然迅速摆脱单细胞状态,向综艺、电竞以及造星等多个焦点聚合,逐步奠定了今天直播平台的内容基础,直播的媒体化趋势更为明显。然而向媒体化转变的过程中,仅依靠平台自身能力,很难既保持草莽英雄的新鲜感,又兼顾媒体的规则化运营。
而背靠苏宁文创大树,使龙珠直播一举完成了媒体化蜕变,并且开始向直播综合平台发展。更重要的是,苏宁文创品牌的号召力,使得直播平台的厚度瞬间提升,同时,进入苏宁文创的运营体系,使龙珠直播可以免费共享苏宁旗下的体育、电商、泛娱乐等大量资源,从而直接促成了其在直播界的异军突起。
背靠大树龙珠直播完成气质化蜕变
对于龙珠直播而言,进入苏宁文创还有一个巨大的好处,那就是在运营发展战略上的气质化成长。囿于直播平台的天然属性,大部分直播平台在成长之初是浮躁的,内容散乱,发展无序,更多依靠消费用户的无聊状态过日子,而很难提到对用户主动发生黏性,用户看似超高的忠诚度,大多是由于小众式的个性化兴趣,而非能够批量复制的大众化发展模式,这使得直播总给人以“上不得台面”的感觉。
事实上,龙珠直播在早些时候,就已成为中国用户规模最大的直播平台之一。然而无论是来自腾讯、游久、软银等投资方的投资,都没能真正促使龙珠直播蜕变成为全新的模式。苏宁文创则将龙珠直播纳入到了包括PP视频、线下连锁影城等所构成的全链条式的文娱体系之中,龙珠直播迅速找到自身的发展方向和定位,从此有了清晰的成长目标。
如今,加入苏宁文创的龙珠直播的优势更为鲜明独特,布局范围无限扩大。仅目前就计划在游戏、体育、电商、泛娱乐四大板块进行全面的战略布局。仅在游戏版块就将投入大手笔,持续打造游戏直播生态。同时,挖掘超过1万名新主播,以及制作10档以上精品级的直播节目,结合娱乐明星与游戏于一体,打造重磅级游戏综艺IP。在体育版块,将拥有中国最多版权赛事的苏宁体育传媒资源的打包注入,加之众多名嘴解说加盟,已经构筑起更深的行业护城河。另外,在泛娱乐领域,龙珠直播与PPTV合作共享数量海量的影视剧版权。这些,使龙珠直播拥有了谋划更多“直播+”的商业可能。
集齐“龙珠” 苏宁文创的拼图更美好
反言之,龙珠直播的加盟,对于苏宁文创自身也意义深远。最典型的,莫过于苏宁文创完成了全链条化的文创产业拼图,从而使苏宁文创平添了一支生力军,成功构建起媒体O2O的整体结构。
事实上,龙珠直播在进入苏宁文创体系后,发挥出了巨大的作用和价值,尤其是在导流导购的转化方面。比如苏宁接连在618、818、双11等重要时间节点,龙珠直播都成为引流的关键,直播、网红、电商三位一体的流量导流方式,为苏宁易购带来了海量的关注力和流量,这是有目共睹的。身为流量载体和文化标签载体,龙珠直播在这其中体现出来的价值,是不言而喻的。与此同时,直播平台对苏宁整体营销的作用,不仅仅是简单的“三句半”式的应和,而是与其他诸如PP视频、苏宁易购、苏宁金融等平台形成完整的信息流动闭环,构筑起了整合型的信息生态,这在今天的互联网界,其实并不多见。
当然,龙珠直播铁定不会是苏宁文创的最后落子。未来,随着更新的媒体形式和流量窗口的涌现,苏宁文创的大拼图肯定还会继续拓展下去。而龙珠直播随着这个棋局的扩充,则将获得更多的共享资源和发展机会。因此,龙珠直播加入苏宁文创,呈现相得益彰、相辅相成的关系,这也使得这一合作关系成为互联网产业发展中“共赢”的典型。
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