今年是世界互联网大会第四届，丁磊的“津驿客栈”也热闹了4年，饭桌上大都是互联网圈的前辈“老大哥”们”。而笔者比较关心的是，在丁磊开饭不久后，马化腾带着雷军、王兴、杨元庆、沈南鹏转场出席首次亮相的“东兴会”。
这个＂朋友圏＂，以小马哥为首，顺时针数依次是——腾讯马化腾、京东刘强东、高瓴资本张磊、滴滴程维、快手宿华、摩拜王晓峰、美团王慧文、知乎周源、58姚劲波、金沙江朱啸虎、京东金融陈生强、联想杨元庆、红杉资本沈南鹏、今日头条张一鸣、小米雷军、美团王兴，共计16人。
晚上11点过，朱啸虎在朋友圈发出感慨：年底聚聚、联络感情，和气生财。下面我们就重点来看看，中国互联网界的顶级大佬们之间都有什么纠葛，如何和气生财？
攒局儿的主：“京东”+“美团” =腾讯的“左膀右臂”
东道主的最大优势莫过于，可以有更多的席位，和大佬一起共进晚餐，千金难买此机遇。所以刘强东带上了京东金融的CEO陈生强，王兴带上了美团的副总裁王慧文，名不见经传的两位，和互联网大佬并肩而坐，无上荣耀。
早在今年6月，《财经》小晚访谈王兴，被问及互联网圈有谁是你的朋友时，王兴说：腾讯，同时它也是我们一个很重要的股东。而在谈及阿里时，王兴称“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做的更有底线一点，我会更尊敬他们。”虽然因为美团点评合并一事，美团和自己早期的股东阿里巴巴不合早有传闻，但将这种不合摆上台面，却是非比寻常，至此美团正式脱离阿里，公开站队腾讯。
虎嗅网曾用一个生动的比喻来形容美团和阿里、腾讯的关系。美团对阿里说，叔叔，我美食消费做得差不多了，接下来想做电影票、酒店旅游加机票、外卖和美团钱包。阿里回答，好孩子。电影票有淘宝电影、酒店旅游有去啊、外卖有口碑、钱包有蚂蚁金服，你就专心做好美食，开发线下消费场景，钱不是问题。于是美团憋屈地离家出走，遇到了腾讯。
腾讯是这么对美团说的：
你要做的我没有，也做不来，正好一起整合资源，服务客户，我支持你。美团就很开心地说，在你这里我的野心一定能成，于是和腾讯手拉手了。
从2016年开始，腾讯接盘阿里，成为美团的第一大股东。对马化腾来说，美团是个不让人省心的孩子，又爱又恨，但最终还是在今年10月下狠心，再次领投了新美大，至此一直悬而未决的“40亿美元”美团融资案，尘埃落定。
回过头来说说，京东。
在张磊这位红娘的努力下，2014年3月，京东与腾讯正式宣布联姻。
腾讯拿2.15亿美元+亏损的电商业务+微信与手Q的移动资源，换来京东京大股东位置。腾讯出让的电商业务包括：QQ网购（B2C业务）、 拍拍网（C2C业务）、易迅物流等资产并入，同时出让少量易迅股权(据估算约10%)。
腾讯获得的是15%的京东上市前股份，同时京东首次公开招股时，腾讯以招股价再认购京东额外5%股份，京东有权利收购易迅剩余股份。根据京东2017年5月递交给美国SEC的文件显示，腾讯旗下Huang River Investment Limited有516,974,505股，占股18.1%，成为京东第一大股东。
至此，腾讯彻底放弃自有电商业务，入股京东并为其开放移动端的一级入口，将直接威胁阿里目前最大的利润和现金来源——B2C天猫市场。
饭桌上，错综复杂的中国互联网格局
我们把开篇的“东兴局”朋友圈的坐次重新进行规整，基本能勾勒出当前中国移动互联网的“政治格局”：
Pony小马哥，毫无疑问的老大，不管在哪个饭局，都是主位。
美团、京东、58同城就是腾讯的在生活消费领域的“铁三角”，直接对准了”阿里巴巴电商生态“。2017年是消费升级大战炮火猛烈的一年，此次王兴和刘强东的局，正应景。
滴滴和摩拜，作为共享出行领域的旗帜，为腾讯近两年“挥土如金”的主战场，网约车战场已经清扫干净，共享单车正在”被逼合并“之时。很显然，摩拜和ofo的较量，实际是背后腾讯和阿里的较量，此前阿里已经输掉了共享经济重要的一局，这次双方显然不肯轻易妥协。
此外，作为“内容红利”的大赢家，知乎的周源、快手的宿华，也位列饭局。2015年腾讯C轮领投知乎，2017年3月快手拿到腾讯3.5亿美元的D轮融资。
以上，都是腾讯的小弟们，和腾讯有着“赤裸裸”的金钱关系，下面我们来聊聊腾讯的”朋友们“。
此次饭局上，有三个“亦敌亦友”的人，小米的雷军、联想的杨元庆、今日头条的张一鸣，恰好这三位是都是今年人工智能的大明星。腾讯虽然早就意识到人工智能的重要性，但还是把精力用在了为其带来“金山银山”的游戏产业，在资讯行业，只能眼看着今日头条一点点做大，直到逃离自身的引力区，求并购而不得。
马化腾说：我们做不成情人，还可以做朋友。
为了防止这三家成为敌人，腾讯还是选择了和他们做朋友，毕竟，人工智能这股“旋风”谁也不敢错过。其中，出生于60年代的雷军和杨元庆是中国互联网的第一代探路人，实际上是这个饭局中辈分最大的人。
这样的饭局，自然不能少不了资本的身影。
以上盘点了和腾讯合作关系密切的资本机构
这场饭局，给资本圈留了三个席位，红杉的沈南鹏、高瓴资本的张磊、金沙江的朱啸虎，这三位常常扮演者“和事佬”的角色，沈南鹏、张磊是乌镇的常客，也是腾讯的资本老友，联手共同投过很多知名项目，比如饭局上的摩拜、美团等。一路押注ofo小黄车的朱啸虎，出现在了腾讯系的饭桌上，和摩拜的张晓峰一起吃饭，让人不得不联想到最近众说纷纭的“摩拜、ofo合并”一案，看来主张合并的朱啸虎势必要将游说工作进行到底。
这样的绝好的游说机会，怎能错过。
盘点：腾讯系的资本蓝图
鲸准数据显示，从2010年算起，腾讯出手投资的项目数多达416起，再融率为36%，其中76个项目实现了退出，退出率为18%。相比阿里巴巴的201个项目，35.32%的再融率，27%的退出率。从项目的整体情况和鲸准热度来看，在投资布局这件事上，腾讯胜出！
腾讯的投资偏好非常明显，要么赶早、要么抄底。过去7年的投资事件中，45.2%属于早期投资，其次是战投及其他。
腾讯所投项目集中在，文娱传媒、企业服务、社交、医疗健康、消费生活，在主流科技公司纷纷押注的“人工智能、机器人、VR、AR”等技术前沿的领域，腾讯显然看起来有所懈怠。明年应该会是腾讯继续买买买的一年，他势必要在人工智能板块补齐自己的短板。不知道继续采取“守株待兔”的方式，是否会在前沿技术领域凑效。
从入股搜狗、大众点评和京东的一系列操作来看，大概在2014年左右，腾讯的战略风格有了明显的转型。从以前的把握流量入口，什么东西都自己做，到现在的明白了有些事情，别人可以做得更好，合作可以收获更多。
《张望江湖志》的张旭良曾点评说：
已绝对高性价比的实际资本+让人无法拒绝的入口赠予+只当老二充分授权的投资态度，对方只要给出自己的数据即可，何乐而不为。腾讯把旗下投资并购公司的数据纳入自己的云平台，经过自己技术团队的分类，处理，把用户或用户群体的大数据进行挖掘细分，甚至建立起来中国消费者的数据模型，然后在反哺回腾讯投资的这些公司，让他们自己应用，相信这些公司也是非常乐意的。在此过程中，腾讯相当于可以已《数据宪法》制定旗下统一的结构化数据标准，统领这些“邦联制”的投资公司，具体操作则让他们各自为政，各展其能，这样的腾讯帝国，才可以立于不败之地。
所以，都是来拜腾讯山头的，马云为什么要来!
最后奉上菜单一份，诸君慢用。
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文/梁小妖 编/张轩雨 来源：鲸准
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