“2017年（用户）平均每周观看视频15.6小时，在这其中超过四分之一的用户观看视频在20个小时以上，平均每天高于3.8小时。还有一组频次数据显示，超过85%的人每天会看视频一次以上。”企鹅影视天相工作室副总经理邱越认为，这两组数据充分说明，看视频已经从娱乐消遣变成了生活伴随状态。
▲邱越在网络综艺高峰论坛上发表了题为《洞察·创造》的演讲
的确，受互联网的影响，观众的观看习惯也发生了翻天覆地的变化。随着视频平台迅速崛起，带动了网络剧、网络大电影以及网络综艺（以下简称“网综”）的快速发展。这其中，网综与日常生活、社会热点紧密相关，可挖掘的经济效益空间较大，是视频网站的重要内容资源，各大平台均希望以独家内容获得更多流量，网综也不负众望，在2017年迎来了全面爆发。
据国家新闻出版广电总局监管中心发布的《2017网络原创节目发展分析报告（网络综艺片）》（以下简称“2017网综报告”）显示，2017年新上线的网综有197档，播放量总计552亿次，同比增长120%。其中，排名前十的综艺播放量达231亿次，占总量的42%，头部效应明显。
这意味着，继2016年超级网综的概念被提出后，今年超级网综迎来它真正的元年，出现了《吐槽大会》《放开我北鼻》《中国有嘻哈》等在垂直领域诞生的爆款。这些爆款是如何打造出来的？明年以BAT为首的视频平台以及背靠湖南卫视的芒果TV又将带给我们哪些期待？在12月1日举办第五届中国网络视听大会网络综艺高峰论坛上，这些疑惑得到了解答。
2017网综播放总量552亿次，头部效应显著
2017网综报告显示，今年在腾讯、优酷、爱奇艺、芒果TV等21家重点网站上线播出的网综共197档（3442期），总时长约107300分钟，播放量总计552亿次，相较2016年同期同比增长分别为53%、28%和120%。
▲袁敏在论坛上发表题为《新时代、新需求、新机遇》的演讲
除了在数量、播放时长、点击量上有明显上升外，今年网综的头部内容影响力又有了新的突破，站上了新的高度。《2017变形计》《2017快乐男声》《Big磅来了》等排名前十的网综播放量达231亿次，占总量的42%。
“今年网综再上台阶，出现了大制作、现象级网综。”国家新闻出版广电总局监管中心副主任袁敏在论坛上表示。
▲《2017网络原创节目发展分析报告（网络综艺片）》
“大制作”“现象级”“网综IP”的节目群体出现，意味着制作投入的日益加大，专业水准较高的节目正在成为网综的主流。今年197档节目中，重点节目有125档，占比64%。袁敏进一步阐释，“从制作投入角度看，有的节目已经超过了很多一线卫视、黄金档的投入。从影响力角度看，部分节目不仅受到了网民的关注，甚至引发了大众讨论的热点。”
说到大制作的爆款，首先便会想到今年夏天不断掀起热潮的说唱类网综《中国有嘻哈》，该节目成本达2亿元，播出期间461次登上微博热搜，最高单日新闻13200篇。爱奇艺的高级副总裁陈伟坦言，移动互联网催生了圈层文化，由圈层文化带来的小众文化的爆发具有天然的势能，这是《中国有嘻哈》燃爆的原因之一。
节目的意义不止在于高点击，重要的是“嘻哈”文化得到了普及，“三个月时间，一个小众文化爆发成为具有大众影响力的文化。”陈伟说，《中国有嘻哈》实现了全产业链IP的运营，诞生了嘻哈符号的一个潮牌，“我们在打造品牌的同时也在利用这个潮牌进行衍生产品开发，它是一个多种业务都会为这一个品牌来进行持续打造的过程，同时也是一个品牌为多种产业来进行IP输送的过程。”
2017排名前十六的网综里，两部小众喜剧脱口秀节目接连进榜：《吐槽大会》《脱口秀大会》，它们都出自同一家公司——笑果文化。
如何让小众文化成为主流认知？“网综具有娱乐消费产品属性，这无法避免，但我认为它不应该只有这一种消费产品的属性，它的核心应建立在我们坚持的价值观上，不能纯粹为娱乐而娱乐。”笑果文化董事长叶烽希望脱口秀能让观众直面真实生活，“与生活握手言欢，你不会再沉迷在心灵鸡汤当中，也不会在生活中碰得头破血流，这是我们所希望的，用喜剧行业带给所有受众的价值观。”
上述三部综艺，全是小众题材，却反超综N代成为爆款，可见经过深挖广拓，小众也能成为具有广泛影响力的节目。
2018腾讯走“恋爱社交”路，爱奇艺用青年文化题材吸引年轻人
“在2017年上线的197档网综中，独播节目达到了170档，占86%。其中腾讯、爱奇艺、优酷网三家平台均拥有超过30档的独播节目，处于领先位置。”在谈到2017年网综节目发展的特点时袁敏强调到，独播已成为播出平台的主流。并且，据2017网综报告显示，由视频网站参与制作的网综有142档，占全部节目的72%，独立制作有91档，占全部节目的46%。
▲《2017网络原创节目发展分析报告（网络综艺片）》
独播网综多达46档的腾讯，2017年的热门节目有《放开我北鼻》《明日之子》《拜托了冰箱》等，它们是如何被打造出来的？邱越表示，随着（观众）认知水平的升级，网综应该满足客户内心最深切的渴望，“从我们平台（腾讯）来讲，最核心的工作是洞察需求和创造内容。我们会把用户的行为拆分成非常多的类型，研究他们在生活当中还有哪些需求没有被满足。”
▲《2017网络原创节目发展分析报告（网络综艺片）》
在了解到需求之后，再根据需求创造节目内容。邱越以《明日之子》为例讲述道，“没有全民偶像，只有圈层偶像，我们把所有方向完全呈现给用户，让用户去选择自己是哪一个圈层。”邱越还透露道，2018年除了音乐一定在节目的主流方向里，“明年我们平台也会有非常丰富的恋爱交友社交类的内容。”并且，邱越对未来充满期待，“好的节目是一口深井，它一定能够源源不断地挖出新的东西来，一口深井一定能够洞穿时代，也能够浸润人心。”
▲《2017网络原创节目发展分析报告（网络综艺片）》
在独播综艺数量上与腾讯并肩前行的是爱奇艺，在绝对爆款《中国有嘻哈》之后，秉着“小即是大”理念的爱奇艺，2018年会朝哪方面发力？陈伟表示，“我们会用更高质量的青年文化题材来吸引年轻人。”比如，街舞类综艺《热血街舞团》，以及朝着新青年、新创造、新科技领域打造的《机器人争霸》。“我们要以高品质的内容来连接青年人群，我们会运用媒介的优势来做好青年文化的推动，做好多元文化的引导，并且以高品质内容影响当代文化。”
在网综的制作传播领域背靠湖南卫视的芒果TV，与前三甲腾讯、爱奇艺、优酷同处第一梯队。2017年，芒果TV共上线34档网综，其中独播23档，绝大多数是其（湖南卫视）自行制作。
“2015年网综在我们整个收入的占比不到10%，但现在所有的网综软广和硬广的收入占比超过了50%。”芒果TV广告营销中心总经理方菲表示，这是一个非常大的跨越式发展。然而，激烈的竞争也显而易见，“我们面临的是支离破碎的市场，在这个市场里竞品太多，消费者太少。我们竞争的是5.36亿的网络用户，假设每个用户每年消费3个网综，平均到每档综艺分享的用户是300多万人，这个数字是无法被广告客户所接受的。”
▲方菲在论坛上发表题为《爸爸去哪儿的冰与火》的演讲
各大视频平台面对的都是同一个用户层级，方菲坦言，这造成“大量网综没有冠名，也没有进行广告招商。”那么，广告金主到底期待怎样的网综？方菲对此分享出他的心得，“第一、累积巨大的用户覆盖；第二、激起强烈的社交讨论；第三、带来用户对品牌消费观的变化。”方菲认为，第三点是金主越来越重视的。总之，广告客户需要的是能够脱颖而出的针尖型网综作品。
作者：杜蔚 来源：每日经济新闻
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