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信息爆炸之后选择困难,如何解决?

来源: 2353
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不管互联网上获取信息和知识怎么方便快捷,始终不要丢掉手中的纸质书。

信息爆炸之后选择困难,如何解决?

信息爆炸这个话题已经在网上有很多的讨论了,有说好的有说坏的,就不在这里讨论了,说不完。

信息爆炸了,获取信息的方式更多了,信息更全面了,更容易获取到信息了。随之而来的是知识的爆炸,大家都在网上输出自己所学所获,从而获得更多人的认可、尊重、影响力。知识越来越多了,而人的时间又是有限的,学海无涯,活到老学到老;之前已经说过了,就算终身学习,自己能掌握的始终还是有限的,那么该如何选择呢?

选择爆炸,选择恐惧症,选择焦虑啊!

信息是需要过滤的,其中不乏垃圾信息和干扰信息,过滤之后通过再加工转化为对自己有用的知识或者咨询。这个过滤和加工的过程可以通过别的工具或者个人完成,之后要通过自己的思考进行内化,当前很多知识服务类产品已经开始做这些了。那么我们接受信息也可以由窄到宽的去分析,自己应该如何选择。

以自己为例,希望能抛砖引玉(只是针对互联网信息来源,不涉及私人朋友圈)。

窄:

职业专业类信息,对自己职业发展和专业技能有所帮助。

需要这一类信息,往往是很精准的,就专门对自己所在领域所在专业进行知识的收集和吸收,肯定就不能从新闻类工具入手。可供选择的还是有比较多,常见的有:微信公众号、贴吧、知乎专题、知乎live、在行、分答等,有这么多选择也很头疼吧。

微信公众号

里面各行各业的订阅号和服务号也众多,真正能持续输出干货的公众号需要自己发掘,或者通过同事朋友介绍几个,然后还需要气味相投才行,作者的行文风格和更新频率自己能耐受的住,要不然看着也闹心啊。在这里我推荐关注数量在10个以下,作者更新频率为1-3天,这样能在上下班的路上和午休时间能够完成阅读。

知乎live

以话题为主导,有机会的话还可以提问。这个就更聚焦了,如果是真的对某一话题有困惑需要外部力量来推一把的话,还是可以去听听的。并不是说听了某一场live,就能真的解决自己的问题,可能只是给你打开一个思路,给你一个动力,解决某一个小问题,但也值回票价了。

分答

越来越偏向娱乐化了,个人认为如果真的有什么疑难杂症困扰着,或者需要向大牛们请教,还是上在行上约吧,在线语音和线下当面聊还是差距很大的。在行我还没有体验过…嘿嘿。

贴吧

虽然是聚焦在某个话题,但是太杂,水平不一,没有门槛,秩序维持困难,还是不适合搜寻精准知识点。

最近新起的小密圈倒是很有意思,圈子形态和贴吧、论坛类似,但是圈主可以设置入圈门槛(也就是入圈费),挡掉一部分不属于这个圈子的人群。这样一来圈主的运营成本会比较大。对于知识的沉淀和专业性话题的讨论,目前来看环境还可以,但是未来如何发展还是有很大的不确定性,会不会走向大众之后水平拉低,出现垃圾信息和广告信息的骚扰,从专业性圈子变成扯淡圈子,都不知道。

总之,这一类信息和知识来源,不管是内容还是大V,要足够精准,足够聚焦,并且需要自己细读思考。

我的选择:10个微信订阅号+小密圈+知乎live

中:

行业、岗位类信息,对行业动态和岗位新技能型知识的了解。

这一类信息主要是针对所在行业和所在岗位的信息有所了解,并不需要细读。貌似每个专业领域和行业,都有自己独有类似论坛一样的地方,比如:产品经理和运营人员常关注的人人都是产品经理网站、技术人员经常关注的github。当然知乎上也有。

特别推荐科技圈的人一个好东西,就是冯爷刚新鲜出炉的产品:reahhub。热门话题只推科技圈大新闻,看标题就行了,大概知道有什么事情发生就够了。

也有人推荐即刻,说挺好用的,类似一个全网订阅器,下一个试试看。

我的选择:人人都是产品经理+readhub

广:

社会信息,以及七大姑八大姨的家常。

其实我刻意舍弃了这一类信息,电视基本不看了,新闻类APP都卸载了。娱乐信息基本上看微信推送的腾讯新闻就够了。

我发现大家讨论的东西我还是能知道在聊什么,李书记的媳妇儿怎么被抓的、河北又多了个雄安新区,我没看,但是周围的人都告诉我了。所以,也没什么关系嘛,只要明天棒子和胖子没打起来,我应该还在上班,还在焦虑,还在写字,还在纠结自己这点破事。

知乎上的问答还是有逛,但是看着看着也觉得没什么意思了。知乎书还是可以一看的。

我的选择:微信+朋友圈+知乎书店

还是要说一句,不管互联网上获取信息和知识怎么方便快捷,始终不要丢掉手中的纸质书。

矛盾:当你形成了固定模式的知识信息获取方式时,可能有新的信息、新的方式就错过了。

所以在以上几种获取信息方式里面一定要有能获取到新领域信息,以及新的获取信息方式的来源,要不然很容易就out了。

PS:为什么没有用“得到”?因为我用得到听他们讲,我根本不思考什么。可能是我层次不够,听不懂。可能是不适合我。

 

本文由 @有个pm叫w 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载

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