大家都知道现在不管Android还是iOS都面临用户越来越贵的问题,我们来从投放渠道的数据来分析一下。首先来看一个数据,这个数据是我选择了最近1个月大家投放的前386家渠道和广告平台(最近一个月累计APP激活数量大于500的平台),其中:①头部投放渠道5家占整体投放激活量的62.51%②中间渠道31家占整体投放激活量的24.32%③长尾渠道350家占整体投放激活量的13.17%。一、头部渠道分析从数据中可以看到,头部渠道是目前买量发行竞争最激烈的。这里说的头部渠道包括今日头条、广点通、智汇推(包括智汇推外链)、UC头条和微信MP,对于老司机上面几个平台基本都可以玩转。而对于经验并不丰富的人员,第一堂课都是要学习如何在如上几家渠道买到用户,紧跟着问题就来了,什么今日头条转化差、智汇推买不起、微信MP太贵、要花多少钱才能“养”好一个账户等等。这里有另外一个数据是来看头部渠道竞争的,在最近1个月有投放的所有广告主中:①有超过50%的客户有在今日头条投放;②有39%的客户有在智汇推(包括智汇推外链)投放;③有32%的客户有在UC头条投放;④有28%的客户有在广点通投放;⑤有10%的客户有在微信MP投放。之所以众多广告主都优先选择头部渠道投放的原因是:头部渠道的用户多,转化较好,且回收可观,各平台基本都支持人群定向。而当前我们发现广告主的产品同质化严重、素材同质化严重(转化好的素材很容易被Copy),导致平台用户被洗来洗去,用户很容易审美疲劳。我们现在看素材的同质化问题,其实就延伸出一个关于拉升用户预期和管理用户预期的投放回报问题,这里会涉及到成本和广告CTR、点击到落地页、下载、安装、激活、回收的关系。要提高广告CTR,抬高出价可以么?不行,抬高出价最多能提高曝光率,而要提高CTR,只能从人群定向和素材入手。假设人群定向是固定的,相同位置曝光的情况下,素材能否吸引人就要靠各位广告创意设计师们各显神通了(程序化创意适应的场景我个人认为是有限的,对特定行业有一定意义,比如电商),直接考核的指标就是CTR,很多广告主会用尽浑身解数来提高CTR,很多时候就会产生一个拉升用户预期的问题,比如说素材画的是个高清的玛莎拉蒂,下载下来发现是个二手自行车,从数据当中反馈的问题,就是留存和回收都差,所以适当拉升用户预期千万别过头了。接下来像智汇推这样的平台都需要有落地页,落地页的设计也是会影响用户进一步转化的,是否要进一步拉升用户预期,还是说通过落地页加深产品的印象,这个大家可以多做一些A/B Testing,用户在跳转到App Store或者应用中心的流失,也跟包体的大小有关,尽可能把包体缩小也能提高转化率,总之从点击广告、到激活付费的过程就是一个管理用户预期的过程,每一步转化都需要仔细的分析数据。上面多说了几句关于投放管理用户预期的问题,回到主题,为啥用户越来越买不起了?从2016年Q3到2017年Q1结束,这半年的时间内,我们监测到这样一个数据:①移动效果类投放广告主的数量相对去年Q3增加了超过40%;②而大盘新增的真实去重用户增长不到20%;③增加的广告主和历史投放的广告主获取用户有超过62%是来自于头部渠道的。所以现在大家都不得不面对的问题是:①用户还是那些用户,但是多了将近一倍的广告主来抢这些用户,蛋疼的是新来的这些广告主还都特土豪,出价越来越高。②核心用户被洗来洗去,产品同质化严重,用户的转化逐渐变差。③未来一段时间内,头部渠道的竞争还会更加激烈,因为还会有更多大厂和土豪入场,手里资金不多,或没有明显差异化产品的广告主将会面临更大的挑战。④如何找到更多优质媒体和渠道非常考验投放团队中的媒介经理。二、中部、长尾渠道分析那么,问题又来了,说了半天头部渠道的事儿,还有差不多40%的中部、长尾渠道呢啊,为啥也买不起呢?这里我们大体区分一下剩下的渠道,传统四大门户、Hero App、第三方广告平台:1、四大门户对于四大门户(新浪、网易、SOHU,诶?怎么是三大门户呢?),我得到的结论清一色是KPI压力(捂脸)。因为三大门户很多按CPM来卖,甚至有些优质的位置都被人包养了,导致能拿到的量并不大,很多广告主对比之后发现不比头部渠道便宜,当然了其实转化和回收并不差,只是要Balance CAC和ROI好心塞。2、Hero App对于一些Hero App我分析主要的问题还是在于用户匹配度上,大多Hero App都没有充分理解自己的用户属性,尤其是在做效果广告变现上,充分理解自己的用户是能否最大化流量价值的基础,还有就是用户习惯等问题,例如我每天早上打开xx天气看一眼有没有雾霾,如果有雾霾立刻心灰意冷关闭APP,如果没有雾霾是个Sunshine Day,也马上关闭APP。3、效果类的第三方广告平台而对于效果类的第三方广告平台,大多对接BAT和各个媒体的ADX、或者自己包一些媒体,但大多收的都是人家卖不掉的长尾量,对于用户标签能力和优质媒体获取能力是个非常大的考验,转化好、量大的第三方广告平台凤毛麟角。当搞定了头部渠道之后,如何在中部渠道站住脚,是投放团队的进阶能力,如果自己搞不定,推荐大家可以先找靠谱的代理,如果有这个需求的话,可以联系我司的BD同事,当然还有非常多可以获取流量的途径,例如视频APP、WAP站、真实的CPA渠道等等,一个毕了业的投放团队,单款产品同时投放的渠道超过30家是很平常的(最主要的是直接绕过欺诈流量)总结来看,头部渠道用户价格肯定会越来越高,中间和长尾渠道待挖掘的空间充满想象力,虽然已经是红海,但是我认为国内的买量市场还处于非常早期的阶段,大家需要练好基本功,战到最后。
大家都知道现在不管Android还是iOS都面临用户越来越贵的问题,我们来从投放渠道的数据来分析一下。首先来看一个数据,这个数据是我选择了最近1个月大家投放的前386家渠道和广告平台(最近一个月累计APP激活数量大于500的平台),其中:①头部投放渠道5家占整体投放激活量的62.51%②中间渠道31家占整体投放激活量的24.32%③长尾渠道350家占整体投放激活量的13.17%。一、头部渠道分析从数据中可以看到,头部渠道是目前买量发行竞争最激烈的。这里说的头部渠道包括今日头条、广点通、智汇推(包括智汇推外链)、UC头条和微信MP,对于老司机上面几个平台基本都可以玩转。而对于经验并不丰富的人员,第一堂课都是要学习如何在如上几家渠道买到用户,紧跟着问题就来了,什么今日头条转化差、智汇推买不起、微信MP太贵、要花多少钱才能“养”好一个账户等等。这里有另外一个数据是来看头部渠道竞争的,在最近1个月有投放的所有广告主中:①有超过50%的客户有在今日头条投放;②有39%的客户有在智汇推(包括智汇推外链)投放;③有32%的客户有在UC头条投放;④有28%的客户有在广点通投放;⑤有10%的客户有在微信MP投放。之所以众多广告主都优先选择头部渠道投放的原因是:头部渠道的用户多,转化较好,且回收可观,各平台基本都支持人群定向。而当前我们发现广告主的产品同质化严重、素材同质化严重(转化好的素材很容易被Copy),导致平台用户被洗来洗去,用户很容易审美疲劳。我们现在看素材的同质化问题,其实就延伸出一个关于拉升用户预期和管理用户预期的投放回报问题,这里会涉及到成本和广告CTR、点击到落地页、下载、安装、激活、回收的关系。要提高广告CTR,抬高出价可以么?不行,抬高出价最多能提高曝光率,而要提高CTR,只能从人群定向和素材入手。假设人群定向是固定的,相同位置曝光的情况下,素材能否吸引人就要靠各位广告创意设计师们各显神通了(程序化创意适应的场景我个人认为是有限的,对特定行业有一定意义,比如电商),直接考核的指标就是CTR,很多广告主会用尽浑身解数来提高CTR,很多时候就会产生一个拉升用户预期的问题,比如说素材画的是个高清的玛莎拉蒂,下载下来发现是个二手自行车,从数据当中反馈的问题,就是留存和回收都差,所以适当拉升用户预期千万别过头了。接下来像智汇推这样的平台都需要有落地页,落地页的设计也是会影响用户进一步转化的,是否要进一步拉升用户预期,还是说通过落地页加深产品的印象,这个大家可以多做一些A/B Testing,用户在跳转到App Store或者应用中心的流失,也跟包体的大小有关,尽可能把包体缩小也能提高转化率,总之从点击广告、到激活付费的过程就是一个管理用户预期的过程,每一步转化都需要仔细的分析数据。上面多说了几句关于投放管理用户预期的问题,回到主题,为啥用户越来越买不起了?从2016年Q3到2017年Q1结束,这半年的时间内,我们监测到这样一个数据:①移动效果类投放广告主的数量相对去年Q3增加了超过40%;②而大盘新增的真实去重用户增长不到20%;③增加的广告主和历史投放的广告主获取用户有超过62%是来自于头部渠道的。所以现在大家都不得不面对的问题是:①用户还是那些用户,但是多了将近一倍的广告主来抢这些用户,蛋疼的是新来的这些广告主还都特土豪,出价越来越高。②核心用户被洗来洗去,产品同质化严重,用户的转化逐渐变差。③未来一段时间内,头部渠道的竞争还会更加激烈,因为还会有更多大厂和土豪入场,手里资金不多,或没有明显差异化产品的广告主将会面临更大的挑战。④如何找到更多优质媒体和渠道非常考验投放团队中的媒介经理。二、中部、长尾渠道分析那么,问题又来了,说了半天头部渠道的事儿,还有差不多40%的中部、长尾渠道呢啊,为啥也买不起呢?这里我们大体区分一下剩下的渠道,传统四大门户、Hero App、第三方广告平台:1、四大门户对于四大门户(新浪、网易、SOHU,诶?怎么是三大门户呢?),我得到的结论清一色是KPI压力(捂脸)。因为三大门户很多按CPM来卖,甚至有些优质的位置都被人包养了,导致能拿到的量并不大,很多广告主对比之后发现不比头部渠道便宜,当然了其实转化和回收并不差,只是要Balance CAC和ROI好心塞。2、Hero App对于一些Hero App我分析主要的问题还是在于用户匹配度上,大多Hero App都没有充分理解自己的用户属性,尤其是在做效果广告变现上,充分理解自己的用户是能否最大化流量价值的基础,还有就是用户习惯等问题,例如我每天早上打开xx天气看一眼有没有雾霾,如果有雾霾立刻心灰意冷关闭APP,如果没有雾霾是个Sunshine Day,也马上关闭APP。3、效果类的第三方广告平台而对于效果类的第三方广告平台,大多对接BAT和各个媒体的ADX、或者自己包一些媒体,但大多收的都是人家卖不掉的长尾量,对于用户标签能力和优质媒体获取能力是个非常大的考验,转化好、量大的第三方广告平台凤毛麟角。当搞定了头部渠道之后,如何在中部渠道站住脚,是投放团队的进阶能力,如果自己搞不定,推荐大家可以先找靠谱的代理,如果有这个需求的话,可以联系我司的BD同事,当然还有非常多可以获取流量的途径,例如视频APP、WAP站、真实的CPA渠道等等,一个毕了业的投放团队,单款产品同时投放的渠道超过30家是很平常的(最主要的是直接绕过欺诈流量)总结来看,头部渠道用户价格肯定会越来越高,中间和长尾渠道待挖掘的空间充满想象力,虽然已经是红海,但是我认为国内的买量市场还处于非常早期的阶段,大家需要练好基本功,战到最后。