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新媒体运营,年薪8万涨到20万的血泪路

来源: 2430


在暖石学了2个月,就在学习的过程中,下定决心从传统纸媒跳槽,换了三家公司,现在在这家公司干了4个多月,从普通员工干到公司骨干,最重要的是,薪水也在这个过程中有了三级跳,从年薪不到10万,到老板主动涨薪为20万/年。

从跳槽到如今,这个过程当然是一部血泪史,但是放心,我不是来吐鸡血喂鸡汤的,是来说说我是如何运用学到的东西,走到今天这一步的。



一、先说说我的背景。

我是暖石最早一批的种子用户。在一线城市,此前对互联网一窍不通,只知道传统行业不行了,接着去做什么也很迷茫。看了暖石讲职业选择那些基础课程之后,决定要跳去互联网公司。

可惜空有6年做内容的工作经验,在互联网基本起不到作用。而且,互联网公司现在都是要小鲜肉啊,做内容的传统口味老腊肉谁要啊。所以我在跳槽路上,真的碰壁无数。


二、暖石帮了我什么


1
张君在基础的课程里曾经说过,最优的选择是初创公司。


其实谁都想去BAT,我也不例外。可是显然,人家看不上我。像我们这种别人看不上,又没什么互联网工作经验的,不去初创公司,还有其他选择吗?甚至我连领域都没资格选,不管对方是哪个领域的,先进去瞧个究竟吧。除非有几个初创公司排着队等你,你当然可以好好比较一番。

2
 边学课程边上班,可以更快速理解思维方式。


我刚开始学习没多久,就被一个初创公司看上,让我误打误撞进了互联网保险公司,做新媒体运营兼PR。所以我在暖石疯狂刷了微信运营、文案的课程,基本属于边学边用。

之前,有暖石的同学问我,是把课程刷完再去找工作,还是边工作边学习,我举双手双脚赞成边工作边学习,因为这样你的理解速度是成倍增长的。我就很快发现,公司的老板其实也根本不懂互联网,在那里误打误撞。比如微信的种子粉丝,都是靠发红包圈来的,然后就变成每发一篇文章,掉一次粉,因为根本不聚焦啊。

那段时候,我在暖石学到的印象最深刻的一个思维方式——按照反馈调整方向。可惜,老板根本不懂什么叫做反馈,每天都在拍脑袋想东西。

我在那家公司呆了两个月,就把老板炒了。还记得老板当时的脸黑成碳了,说本来对我抱了很大希望。现在已经一年过去了,那个项目也在半死不活中,这个老板后来也跳槽了,去搞了另外一个项目。我想,这也证明我当时的眼光是对的。

3
虽然时间很宝贵,但一定要有一颗尝试的心。


面临再次找工作的时候,我就感觉上了A轮或B轮的公司,会比天使轮靠谱一点。于是我又进了一家B轮互联网公司,但是内容岗位满了,我只能先去做大客户运营。

这个岗位对我来讲,完全是个新概念,而且薪水比上份工作还低,一个月就7000块。不过我又想到张君说过的一句话,你进一家公司不应该只看薪水,而是要看薪水+学到的东西的总和,于是我忍了。

后来我发现,做大客户运营,其实就是做客服的变种。从数据后台搜刮出活跃用户,归类为不同级别,最后进行一对多的维护。产品是免费的,也不涉及金钱交易。

我做的原来只是公司众多环节中的一个环节,但想着能和用户直接打交道,能快速得到反馈和了解产品,对于我以后能调岗做内容也是有帮助的,于是我又忍了。

在这家公司,我度过了非常艰难的4个月,对我的改造也是翻天覆地的。因为每天跟用户打交道,每天都在产生新问题,这对我解决问题的能力产生了直接的冲击。

互联网小公司是没法规范解决问题的流程的,所以多数时候都是靠自己。我一路摸爬滚打,逼出了一整套解决各种问题的思维模式。

对,又是思维方式。这也是张君说过的,学了理论之后,去一家新公司快速试错,也能快速成长。

我在这家公司,是我自己个人经历的一个快速试错,而公司的整个运转,因为已经B轮,不是我能掌握的。

每天累得像狗一样的日子,背后却伴随着一家互联网公司由盛转衰的过程。数据到达某个巅峰,就再也上不去了。因为数据增长时,他们根本没有看清楚用户都是哪些人。更别提数据分析了。

此时,公司的钱也用的差不多了,急需C轮融资。可是随着资本寒冬的到来,VC出手都极为谨慎,公司被扼住了喉咙,只好大批裁员,同时还在想着生财的门路。

其实一家公司的盈利模式,到底在什么时候建立起来,一直都是有争议的。有不少大牛说,互联网的精髓就是免费,等发展到一定阶段,盈利模式自然而然就出来了。也有大牛说,一定要在一开始就建立盈利模式,不然你的idea再创新也没人愿投。

很遗憾,我的老东家属于后者,最后狗急跳墙,逼大客户运营去做广告销售,看是否能卖官网的广告位,我知道,这是我离开的时候了。

4
了解用户这件事,真的不能省。


半年不到,已经换了两家公司,我那时心情真的低到谷底。或许我比小鲜肉稍微有点优势的地方,就在于还有一些人际关系。有朋友介绍了一份新工作,一家微信公众大号,母婴类,早早实现盈利,一年营收几千万,招编辑。

一听它早早盈利,比我之前的老东家要好几倍,在加上做内容还是我的老本行,我是想都没多想就去了。

这个微信大号,都还不算是一家公司。个人自媒体,每天发一两篇文章,坚持了一年多,和粉丝有了信任,于是通过卖童书,不用融资就活得很不错。现在因为粉丝太多,这个IP主忙不过来了,急需团队运作,于是向我敞开了大门。

我刚去的时候,粉丝45万,几乎都是妈妈,每天增粉一两千,一周要出几篇阅读量10万+的文章,不过主要是靠授权转载、投稿来支撑内容,原创不多。这么庞大和活跃的数据,简直是我梦寐以求的工作平台。

我第一步就是分析数据,看看阅读量高的文章,是打开率高,还是朋友圈阅读高,哪样的标题受粉丝欢迎,哪样的标题是扑街了的,分析后台一目了然。

老板觉得我进入角色超快,其实是我了解用户的速度非常快。找准了自己的位置,走对了路子,进入不断试错的快车道,提升也是自然而然的。

我从最初的编辑整合,也开始原创。如今我已经负责这个号每天的内容更新,从45万粉丝做到60万,基本保持每周有几篇阅读量10万+的成绩,把一些作者的普通投稿包装成微信爆文成了我的强项,我自己纯原创18篇文章,也有6篇文章10万+,甚至有两篇超过了50万阅读。请记住,我还没当妈妈,我并不是用户中的一员,但我俨然已经混进了他们的队伍中。

而我的另一位同事,直接从传统媒体跳槽来做活动策划,却因为迟迟找不到门路,被老板整日说教,最后受不了就辞职走了。

他一没学过暖石,二没经历互联网公司的动荡,三不懂新媒体,当然是什么也做不了。

今年春节,老板只发了我一个人年终奖,5位数,并主动提出2016年年薪涨到20万。因为,我已经成为了他们这个公司不可或缺的骨干员工,而我的目标,是成为这个公司不可或缺的合伙人。

大家一起加油吧。

作者:稻草叨叨
来源:暖石网

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